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(定稿)生活用品配送中心项目投资立项实施方案(完整版) (定稿)生活用品配送中心项目投资立项实施方案(完整版)

格式:word 上传:2025-07-21 05:25:09

《(定稿)生活用品配送中心项目投资立项实施方案(完整版)》修改意见稿

1、“.....农家店销售亿元,整体销售达亿元,较年增长了。实现利润共计万元,较年增长了。上交国家税收万元,同比增长。社会效益规模化经营我公司通过积极开展新网工程建设,开拓了广泛农村网点,目前公司已形成了以县市城区店为龙头乡镇店为骨干村级店为基础农村消费经营网络,为农民消费提供了优良环境优质商品和服务,为满足网点需求,降低采购与管理成本......”

2、“.....在建配送中心实施了商品准入采购商品索证索票商品保质期跟踪管理等系列规章制度。同时,通过层层落实责任制形式,强化责任管理,确保商联所经营商品质量合格。日常管理中,巡视督导小组通过加强巡视督促,纠正和规范门店经营行为,执区楚州区清河区又拓展了个城区直营店,同时安排了城区下岗失业人员多人,使江苏商联为下岗职工和失业人员提供岗位共计九百多个......”

3、“.....取得了显著社会效益,配送中心建成后将在运输仓储装卸搬运配送信息财务管理等方面提供约个岗位......”

4、“.....综合评价结论该项目属国家鼓励类项目,符合国家产业政策和省市农业产业化政策。江苏商联连锁网点多达个,主要分布于乡镇,市场供需稳定,并具有良好市场潜力和利润空间出,提高农业生产组织化程度。整体面对市场,使分散购销转变为规模购销......”

5、“.....保障农户农资有来源,生产有计划,销售有渠道,增强农户与其他利益主体进行平等交易地位,增强抵御市场风险及抗拒商贩盘剥能力,保障农户利益,降低生产交易成本,增加农户收入。合作社与产业链内其它行业结合起来,组成个综合系统,把中间环节利润留在系统内。注重合作社与农户之间利益协调,实行合作社加农户和订单农业方式。即以合作社牵头......”

6、“.....龙头企业直接收购农产品进行加工增值,由合作社与农户签定合同,做好产前产中产后社会化服务。同时进步深化联结第章社会效益分析机制。合作社在协调龙头企业和会员农户利益冲突方面,应进步取得政府部门支持鼓励,力争肉鸭产业链在产前产中生产投入上改由农户单方面投入承担风险为龙头企业合作社和农户共同投入,构建利益共享风险分担机制......”

7、“.....把农户与合作社农户与龙头企业合作社与龙头企业紧紧联结在起。幅射带动能力分析项目单位与农户利益联结机制项目直接带动基地为淮安市淮阴区君泰畜禽养殖专业合作社,主要通过合作社制度建设和内部机制来直接带动,通过项目建设,年产饲料万吨,使合作社肉鸭养殖饲料得到充足供应,且大大降低运输成本,大大加快淮阴区肉鸭产业规模化产业化进程......”

8、“.....主要通过合作社提供技术培训和售后服务来间接带动,间接带动饲料销售万吨。带动基地项目直接带动基地为淮安市淮阴区君泰畜禽养殖专业合作社,主要通过合作社制度建设和内部机制来直接带动,通过项目建设,年产饲料万吨,使合作社肉鸭养殖饲料得到充足供应,且大大降低运输成本,大大加快淮阴区肉鸭产业规模化产业化进程。项目还可间接带动淮阴区周边地区规模养鸭户......”

9、“.....间接带动饲料销售万吨。带动农户本项目建成投产后,可为刘老庄乡农民提供个就业岗位,带动第章社会效益分析刘老庄乡周边地区养殖户余户,连带产业原料供应,使当地百姓种植玉米大豆提高收入等等,刘老庄乡人均增收元以上。农民增收农业增效评价农民增收目前合作社实行龙头企业合作社基地农户合作模式,通过本项目建设可以大大降低饲料运输成本......”

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