理投资者思想是否统，对企业管理民主化科学化程度，投资者对管理者信任程度，管理者能力，企业内部能否形成很强凝聚力。产品增值线能否对客户提供全方位服务，产品附加值对客户吸引力有多大能否保证网站技术开发后备力量，并保持技术在行业内领先地位。竞争对手来自现在竞争对手及准备进入新企业威胁。教育及文化出版部门支持如果能得有关部门支持，将有利于网站推广，尽快创造出品牌效应。外部经济环境国家经济发展速度，教育政策变动，对网络行业管制。对主要风险评价与对策风险影响比例应对风险对策可控度，品质配备能力很强开发人员，从市场需求出发设计产品，与市场人员紧密配合，渠道制定合理渠道政策，有计划险有保证品质产品开发理念，市场定位，网站设计结构是否符合市场需求。如果品质无法得到保证，成功可能性极小。所以能否保证网站建设质量是第位也是最大风险。这里质量是指网站及其服务体系能否满足用户需求程度需求。渠道稳定性能否保证营销售策略正确性，对渠道合作伙伴提供有利销售服务支持，构建稳固统销售服务渠道体系。内部管理投资者思想是否统，对企业管理民主化科学化程度，投资者对管理者信任程度，管理者能力，企业内部能否形成很强凝聚力。产品增值线能否对客户提供全方位服务，产品附加值对客户吸引力有多大能否保证网站技术开发后备力量，并保持技术在行业内领先地位。竞争对手来自现在竞争对手及准备进入新企业威胁。教育及文化出版部门支持如果能得有关部门支持，将有利于网站推广，尽快创造出品牌效应。外部经济环境国家经济发展速度，教育政策变动，对网络行业管制。步，市场渗透，确保我们服务是可行。不断进行消费者需求调研，做需求预测，快速满足消费者。第二步，具体销售及服务渠道。第三步，注意发展合作伙伴关系。销售方法家长是儿童监护人，他们有着消费决策权，所以我们宣传和服务销售必须通过他们，并为之所接受。教育展销会参与式即参加教育机构组织教育展览会。展销会组织多为教育机构，观众多为孩子家长，抓住此机会，大力宣传我们网站，并获得更多教育组及肯定，将有助于我们市场拓展和品牌形象。自主式即我们公司自行组织有关部门进行教育展会，推广我们网站，让家长在教育专家讲解下进步了解我们服务重要性。三定价策略以消费能力划分免费浏览者能够免费享用少量服务，比如，浏览社区，免费读物，免费电影，免费知识等幼儿园中小学广告直销家长家长家长家长目标市场儿童最低包月通行证消费会拥有自己社区和虚拟任务，可以使用大量服务选择服务制我们会根据每个消费者不同需要而制定不同套餐服务终身会员制终身享有我们网站全部服务第七章财务计划资金需求共需万美金，部分用于项目启动万人民币，第二部分用于服务推广及业务拓展万人民币，第三部分用于产品及网站开发万人民币资金使用计划启动资金办公地及设施公司办公地点写字楼大概平方米初期。北京市价，元平方米日算物业管理费。年。人才招聘员工人。我们本着新毕业大学生有经验技术人员比率进行招聘。新毕业大学生元每月奖金。有经验技术人员奖金设备电脑台，台。扫描仪台，台。数码相机台，台。服务器，台。台。网络架设，电话费，交通费万年。广告费用合计万元人民币。公司前期收益前年计划，广告收入年招商计划广告定价广告万元人民币月。背投式广告万元人民币月。静态页面广告万元人民币月。滚动式广告随机滚动元人民币页，每组广告为页。页，总共带来万元人民币收入。背投式广告页总共带来万元人民币收入。静态广告页总共带来万元人民币收入。滚动式广告页总共带来万元人民币收入广告总收入万元人民币收入。，乐多通行证乐多通行证是我们唯通行标准，如果没有通行证，用户只能浏览网站大部分静态页面和少部分页面。拥有通行证就可以全部享受虚拟社区，创建虚拟人物，定制假日贺卡，参加网站举办各种活动，免费获得部分乐多周刊订阅等服务。通行证元月，家长可以通过手机付费形式购买我们通行证。第年我们计划购买人数为万用户。第二年为万用户。第三年为万用户。第四年为万用户。第五年为万以上用户。通行证带来收入第年万元人民币。第二年万元人民币。第三年万元人民币。第四年万元人民币以上。乐多周刊订阅，乐多周刊是网站最具有特色个栏目，求。如果品质无法得到保证，成功可能性极小。所以能否保证网站建设质量是第位也是最大风险。这里质量是指网站及其服务体系能否