套，包括台大马力青贮联合收割机，台牧草打捆机。项目区拥有较为完整生产设施，为项目实施奠定了基础。肉用种牛已引入并扩繁项目单位年初从国外引入红安格斯纯种肉牛共余头，通过快速扩繁，现存栏红安格斯纯种母牛头。技术力量强项目单位有余年牛羊饲养历史，有批经验丰富畜牧兽医技术人员和牧工，包括在职技术人员名，其中高级职称名，中级职称名。聘请农科院和石河子大学专家教授长年服务，建立了产学研教学基地。全团动物疫病防疫监控饲养管理及技术指导己纳入微机管理。领导重视，政策优越团党委很重视畜牧业发展，近两年投资万元建成集约化养牛场个和万只羊场个。对肉牛养殖尤为重视，团党委专门行文团发号文件关于施及前期费用估算表序号项目单位数量单价万元总价万元备注冻精枚输电线路米通信设施套包括线路灭火器材个技术服务及培训前期费含设计招标监理等不可预见费合计资金筹措根据农八师团自身经济条件，项目承担单位现已投资万元购买了红安格斯肉用种母牛头，本项目需新增总投资万元。其中，申请国家财政资金万元，约占总投资团场自筹万元，约占。第五章效益分析经济效益分析总成本外购原料及动力达产年为万元。工资及福利费养殖人员人，工资及福利年人均万元，共计万元。其它直接费包括防治费配种费冲配费。达产年为万元。折旧费达产年为万元。修理费按折旧计提，万元。摊销费包括配套费前期费培训费不可预见费。按年进行摊销，每年万元。管理费达产超仪台国产液氮罐缾国产配种器械套国产兽医器械套国产电脑台国产锅炉个国产合计表繁育场建设配套设施及前期费用估算表序号项目单位数量单价万元总价万元备注冻精枚输电线路米通信设施套包括线路灭火器材个技术服务及培训前期费含设计招标监理等不可预见费合计资金筹措根据农八师团自身经济条件，项目承担单位现已投资万元购买了红安格斯肉用种母牛头，本项目需新增总投资万元。其中，申请国家财政资金万元，约占总投资团场自筹万元，约占。第五章效益分析经济效益分析总成本外购原料及动力达产年为万元。工资及福利费养殖人员人，工资及福利年人均万元，共计万元。其它直接费包括防治费配种费冲配费。达产年为万元。折旧费达产年为万元。修理费按折旧计提，万元。摊销费包括配套费前期费培训费不可预见费。按年进行摊销，每年万元。管理费达产年每年万元。营销费达产年每年万元。以上合计总成本为元。收入分析达产年出售种牛头，每头万元，可得收入万元。达产年淘汰公牛及部分淘汰母牛头，每头万元可得收入万元。达产年每年可生产纯种红安格斯胚胎枚，每枚万元，可得收入万元。以上合计总收入为万元。盈利能力分析投资利润率年平均利润总额总投资财务内部收益率税后财务净现值税后万元。投资回收期税后年。社会效益分析该项目实施，能从根本上解决农八师产业结构调整方向问题能解决畜种结构不合理无良繁育场甚至是无种畜场问题可向社会提供高起点高水平高效益养殖示范，壮大团场经济实力，提高企业效益，增加就业机会和职工收入能提供技术服务和优良品种，带动周边地区养牛业发展能满足市场需求，提高人民生活水平。生态效益分析项目开展养殖工作所产生家畜粪便及屠宰废弃物均可经发酵后成为上等有机肥，用于种植业培肥地力，使农作物增收，促进农业可持续发展。项目在建设和运行中没有环境污染问题，完全符合生态养殖要求。项目采取集约化养殖形式，能够高效利用养殖资源设施设备人才和技术。第六章组织机构及管理组织管理机构为保证项目工作按计划按要求进行，在项目建设期间，设臵项目工作领导小组，组长由农八师团邢明亮团长担任。成员包括师畜牧主管部门领导及团场各有关部门人员。项目办公室设在农八师团畜牧中心。项目实，使农作物增收，促进农业可持续发展。项目在建设和运行中没有环境污染问题，完全符合生态养殖要求。项目采取集约化养殖形式，能够高效利用养殖资源设施设备人才和技术。第六章组织机构及管理组织管理机构为保证项目工作按计划按要求进行，在项目建设期间，设臵项目工作领导小组，组长由农八师团邢明亮团长担任。成员包括师畜牧主管部门领导及团场各有关部门人员。项目办公室设在农八师团畜牧中心。项目实施合同管理，所有建设内容采用招标方式，实行项目工程监理制，严格按实施方案进行。管护制度和措施项目运行期间管护按照企业固定资产管理办法由专人负责，同时，积极保障项目区供水电环境卫生安全绿化等项工作有序进行。管护费用纳入本项目预算。项目资金管理本项目建设资金由项目办公室具体管理。由审计