销公司专营为主模式。这模式特点是生产企业与流通企业没有资金合作关系，通过提供优惠汽车经销价和货款结算方式，将流通企业确定为生产企业特约经销公司。经营方式采取联合销售，这模式以北京吉普汽车有限公司销售流通体制为代表。除上述三种模式之外，上海通用汽车有限公司销售网络采用通用土星销售模式，即上海通用公司直接与各地经销商打交道，取消中间批发环节。从发展趋势来看，广州本田汽车公司上海汽车工业销售总公司桑车汽集团公司均采用此种模式，这种模式也必将成为各主机厂销售首选模式传统销售流通模式生产厂家销售流通到代理商，代理商销售给地区分销商，再经过零售商销售到直接顾客最终顾客，其作法，以符合市场经济运行规律来建设现代化营销体系。中国汽车销售流通体系基本框架，总说应是按照汽车工业产业政策要求，以汽车生产企业为中心建立总分销商地区分销商零售顾客销售体制，其中典型模式有两种是企业集团建立统集团销售公司总分销商地区分销商经销店销售网络二是部分企业建立企业销售部总分销商独立地区分销商经销店销售网络。如下面所示模式Ⅰ该模式实质上是汽车企业集团自销方式，即汽车集团内生产企业集团销售公司总分销商集团销售分公司地区分销商经销店销售渠道。其中汽车企业集团销售公司负责包销集团内各汽车生产企业产品，汽车生产企业不从事产品销售业务。该销售模式具有排他性，即只负责本集团内生产厂家汽车销售业务。汽车企业集团销售分公司地区分销商根据全国市场分布而设立，般以经济区域为标准设点，销售分公司地区分销商在总公司领导下，负责指定地区汽车经销业务。经销店负责汽车零售业务，其数量根据各地区市场情况而定。④对于产量大，产品系列多大型汽车企业集团，将可能形成由企业集团销售公司总分销商负责，按不同产品划分自销渠道，其经销店将只经营规定品牌汽车。模式Ⅱ该模式为非自销方式，即汽车生产企业产品由该企业销售部门委托或通过独立分销商完成汽车产品销售工作。独立分销商或专业销售公司与汽车生产企业销售部通过不同形式代理联营协议确立双方合作关系。独立分销商只负责汽车批发业务，经销店负责零售，经销店可员班制，每班工作小时。年生产天数天。三劳动定员该项目需工作项目名称及承办单位项目名称宜都重型汽车店项目二项目建设性质新建三项目建设单位宜都市宏昊工程有限责任公司四报告编制单位第二节工作依据及范围工作依据产业结构调整指导目录年本投资项目可行性研究指南建设项目经济评价方法与参数建设单位提供有关资料有关部门提供资料和证明等二可行性研究范围建设背景及必要性建设条件与建设地址建设内容及设计方案环境保护节能项目实施计划与工程管理组织管理与劳动定员投资估算与资金筹措项目经济效益分析第三节建设单位概况宜都市宏昊工程有限公司是宜都市家发展较快民营工程公司，目前公司拥有大型挖土机台，重型汽车台，推土机山推台，压路机台，装载机台，大型平板拖车台。公司经过几年快速发展，具备了定实力。拟建设重型汽车店系中国重汽集团在宜都唯经销代理商。中国重型汽车集团有限公司以下简称中国重汽集团总部坐落于山东省济南市，是国内主要重型载重汽车生产基地，也是我国重型汽车工业摇篮，以开发和制造中国第辆重型汽车黄河成功引进斯太尔重型汽车生产项目和与沃尔沃合资生产项目自主研发产品是目前中国重型汽车产销量最大企业而闻名。中国重汽集团在产品开发创新上下功夫，提高产品科技含量创新水平和竞争能力，充分利用自身技术优势，广泛吸纳世界重卡先进技术，坚持自主设计自主开发，努力创新，全力打造自己产品优势，年开发出飞龙系列，年成功开发出了斯太尔王系列年成功开发出黄河王子系列年成功开发出系列黄河少帅和斯太尔Ш等系列整车产品，年成功开发出系列斯太尔豪骏系列金王子系列黄河将军系列，在整车开发同时开发了具有世界水平单级驱动桥缓速器及重卡盘式制动器等重要总成，并在特种车专用车客车等方面不断实现新突破，现拥有各类车型多个，成为国内驱动形式最全和吨位品种最多重型汽车生产企业。特别是系列车开发成功，在国内外重卡行业产生了巨大影响，被业内人士誉为重卡领袖，拉开了与主要竞争对手距离，巩固了中国重汽集团技术领先优势和市场地位。中国重汽集团已达到三个全国第牵引车全国销量第，马力以上大功率发动机全国销量第，装备升以上