持下，通过艰苦创业奋力拼搏，使企业在生猪繁育屠宰加工和动物蛋白三大产业方面迅速崛起。自年以来先后被列为农业产业化国家重点龙头企业天津市重点龙头企业天津市菜篮子工程等。产品多次荣获中国食品工业协会颁发全国食品行业质量信得过产品称号。年总资产达到亿元，产值达到亿元，利税达亿元。宝迪牌放心肉食品被评为中国首届名牌农产品。恩彼牌动物蛋白粉被评为国家重点新产品。企业现有职工多人，其中高级管理人员和工程技术人员多人，并从天津大学中国农业大学等聘请多名专家教授，定期或不定期地对宝迪管理人员进行系统管理知识培训和就宝迪发展战略进行专题研讨。公司放心食品深加工体系项目被列入国家国债项目宝迪绿色食品猪肉综合开发项目和血浆蛋白血球蛋白产业化开发项目被列入国家科技部星火计划项目动物蛋白高效提取综合利用高技术产业化项目被列入国家计委高技术工程示范项目。自多年以来，在实行跨区域跨所有制低成本扩张战略中，先后依法收购了家破产国有大中型企业，解决了多名下岗职工再就业问题。不仅创造了良好经济效益，更重要是创造了更大社会效益。项目建设内容项目名称栾川宝迪五万头原种猪场建设项目建设性质新建建设地点拟选建设规模及主要建设内容本项目拟在栾川建设年出栏万头原种猪生态养殖园，总建筑面积为万平方米，配套相应单体限位栏产仔床育仔床畜牧空调进口自动喂料设备水帘降温设备排风扇饲料加工等设备，并建设相应给排水污水处理沼气发电等配套设施。投资概算及资金来源项目总投资亿元人民币项目总投资预算为万元，流动资金总额为万元按每年周转次，项目固定资产投资估算总额为万元。资金来源主要有三部分，即项目单位自筹资金拟申请银行贷款以及申请扶持奖励资金。可行性研究报告编制依据中共中央国务院号文件国务院关于促进生猪生产发展稳定市场供应意见国发„‟号综合评价通过对本项目认真分析论证，认为符合国家和地方产业政策和有关要求。本项目建成后，将有利于栾川地区种猪改良和养殖业发展，有效地促进周边农民增收，并能带动其它有关产业和经济发展，为协助党和政府解决三农问题做出实实在在贡献。通过对项目财务评价分析，各项经济指标合理，具有较强盈利能力和抗风险能力。在创造社会效益同时，为项目建设单位带来良好经济效益。因此，本项目可行。第二章背景及必要性项目建设背景全国生猪饲养总量快速增长养猪业是我国传统产业，我国是世界第养猪大国，自年以来，年出栏量和年末存栏量连续增长，年度平均增长分别达和人均猪肉产量从改革初期年人均千克，到了年已经达粪及沼渣可制作成有机肥，日产无公害有机肥。饲料厂，年产饲料万济效益和社会效益。第七章项目组织与管理项目法人组建方案根据本项目出资者特点和生产运营需要，及公司法和国家有关规定要求，确定项目法人组建方案和相应组织机构模式。本项目采用有限公司组织结构模式，由发起者组织实施。实行董事会领导下总经理负责制，董事长为企业法定代表人。组织机构设置方案职能部门设臵，见示意图董事会副总经理总经理财务总监技术部总经理办公室财务部销售服务部物资供应部各猪舍人力资源部管理制度公司办公室是公司经营方针经营目标经营计划经营分析与管理决策机构。每周末召开工作例会，每月初召开经营检讨会。临时会议由总经理认为必要时随时召开。总经理办公室是公司办公室常设机构。负责总经理秘书事务，日常行政事务及公司信息宣传接待传达公关协调等方面工作。技术部主要负责饲料兽药质量安全监测监控体系建立，生猪养殖技术推广和养殖技术规范监控，饲养人员和技术人员及农户培训计划。物资供应部全面负责公司物资采购供应工作。向养殖企业收购生猪前从饲料原料兽药种畜健康饲养环境等方面进行监测，保证养殖质量，控制生产成本。销售服务部全面负责公司产品猪销售管理。拟定和实施公司年度季度月度销售计划，做好产品猪运输及货款回笼工作。收集市场信息，反馈处理顾客投诉。人力资源部主管公司组织机构管理和人力资源招聘培训薪酬与绩效考评工作。负责公司人事定员定编引进培训试用转正任免奖惩考核离职调动等管理工作，以及公司人事督导监管和人事档案托管事务和员工劳动工资和劳动保护核发工作。财务部主管公司财务工作。负责公司投资管理融资运作分析预算簿计核算等业务，当好公司财务决策参谋。人力资源配置本着精干高效原则，根据生产班次和各工序工作劳动强度，确定劳动定员。本项目暂按班制，公司暂定人员编制人。其中生产人员人，技管人员人，销售人员人。员工素质要求公司员工都应该具有爱岗敬业精神，经岗前培训考核，成绩合格才能上岗。实行全员合同制。人员来源技管人员营销人员及特殊工种人员由天津宝迪农业科技集团股份有限公司派遣也可以从专业院校对口招聘，或社会人才市场招聘，般操作人员可以从周边村镇农民企业下岗职工和社会青年中招聘。员工上岗前必须接受个月岗前培训。主要是养猪技术设备使用保养生产安全劳动保护养殖防疫知识等内容。实习试岗个月后，经考核合格后签订劳动合同正式上岗。员工工资福利员工工资待遇，应按照员工本人实际技能水平和贡献大小评定，定岗定薪，不搞平均主义。员工养老保险等社会保险均由厂方按规定统缴纳，月平均工资福利费元以上。第八章可行性研究结论与建议可行性研究结论通过对本项目认真分析论证，认为符合中共中央国务院号文件精神和国家东农业大学天津农学院中国肉类食品综合研究中心全国畜牧协会等国内农业知名院校科研权威机构建立了合作关系，并和天津市畜牧兽医研究所签订了技术依托合同，可以及时获得国内外养猪生产疫病防治品种改良饲料开发等新技术新信息，为本养殖项目提供有力技术保障。此外，宝迪集团在生猪繁育养殖加工销售等方面积累了丰富经验，管理队伍力量雄厚，具有较强现代管理能力。第四章建设方案建设任务和规模项目建设目标宝迪集团栾川原种猪场生态养殖园建设项目，是根据当地和国内发展养猪业提高养猪生产水平增加养猪效益迫切需要优质种猪做龙头而提出。项目以带动当地养猪业发展提高养猪生产水平和养猪效益增强市场竞争能力为目标。项目总体规模本扩建项目完成后，原种猪场基础母猪存栏将达到头，猪场建筑面积达，年可向社会提供优质健康高效种猪头，淘汰种猪头。项目建成后将成为座立足豫西，辐射内河南山西陕西湖北四省区现代化原种猪场。建设规划和布局根据市场预测和总体设想，建设头基础母猪原种猪场座，品种结构为加系大白原种母猪头，加系长白原种母猪头，加系杜洛克原种母猪头。全部种猪由加拿大原种场引入。建设万吨饲料厂座，可满足种猪场饲料需求，并可向社会出售富余优质宝迪饲料。新建种猪繁育舍栋其中公猪舍栋配种舍栋妊娠舍栋产仔舍栋，建筑面积，仔猪培育舍栋，建筑面积，生长育成舍栋，建筑面积，隔离舍栋，建筑面积，土建面积合计。项目建成投产后，每年向社会提供优质种猪头，其中种公猪头种母猪头，淘汰出栏育肥猪头，全年总计出栏头。生产技术方案及工艺流程技术来源及技术水平种猪及繁育体系确定种猪繁育体系是以高标准高科技含量高技术含量以杜洛克长白大白猪三元杂交繁育体系为基础种猪生产体系。严格执行遗传评估性状测定规程育种记录体系标准和适宜遗传评估模型，采用软件进行多性状动物模型法估总论项目概要可行性研究报告编制依据业政策。符合河南省及栾川地区畜牧产业化发展规划以及畜牧产业化发展规模发展战略要求。本项目建成后，将有利于栾川及周边地区农业结构调整和养殖业发展，有效地促进周边农民收入增加，并能带动养殖业饲料工业等其它关联度较强产业和经济发展，为协助党和政府解决三农问题做出实实在在贡献。通过对项目财务评价分析，各项经济指标合理，具有较强盈利能力和抗风险能力。在创造社会效益同时，为项目建设单位带来良好经济效益。因此，结论为本项目可行。建议项目建设要严格执行国家有关工程建设各项规定，实行项目建设招投标制合同制和工程监理制，确保工程质量。为保证项目产品质量，必须严格执行国家有关法规标准。从项目批准建设之日起，应立即着手与周边养殖小区和养殖场以合同形式建立统畜类品种统养殖标准，统饲料供应，统家畜防疫，统供货收购标准供求关系，建立双盈经济利益共同体和稳定原料供应基地。确保项目建成后正常运行。附表主要财务评价参数参数指标参数指标总投资，投资分析固定资产投资万元，财务内部收益率税后建设期利息财务净现值，流动资金，静态投资回收期年其中铺底流动资金动态投资回收期年资金来源自有资金，贷款，效益指标分析其中长期贷款，投资利税率流动资金贷款投资利润率财务指标分析销售收入利税率年均销售收入万元，销售收入利润率年均总成本，年均税利，其中年税金年利润，附表固定资产投资估算总表序号工程或费用名称建筑工程投资工程性质工程量单位价格元合价土建工程公猪舍栋新建配种舍栋新建妊娠舍栋新建产仔舍栋新建保育舍栋新建中大舍栋新建隔离舍栋新建实验室新建仓库新建饲料加工车间新建生产办新建消毒室新建锅炉房新建食堂餐厅新建宿舍办公楼新建门卫道路等新建二其它费用配套设备设施饲料加工厂污水处理场设备安装工程其他费引种费头三不可预见费合计附表投资规划与资金筹措表单位万元序号项目合计生产期总投资建设投资建设期利息流动资金，资金筹措自有资金其中铺底流动资金贷款长期贷款流动资金贷款附表成本费用表单位万元序号项目生产期生产负荷制造成本原料外购燃料及动力工资及福利费制造费用修理费折旧费摊销费财务费用流动资金利息长期贷款利息管理费用销售费用总成本费用固定成本可变成本经营成本附表销售收入和销售税金附加预算表单位万元序号项目生产期生产负荷产品销售收入，种用公猪种用母猪淘汰育肥猪，二销售税金及附加增值税城市建设维护费教育费附加附表利润分配表单需要外，定期进行重大疾病病原抗体水平监控与净化，以保证猪群正常生产和种猪健康。工艺流程设计本项目以头基础母猪生产规模为基础，以仔猪日龄断奶和全