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(项目策划)汽车维修销售中心项目立项可行性策划方案(参考模版) (项目策划)汽车维修销售中心项目立项可行性策划方案(参考模版)

格式:word 上传:2025-12-11 14:59:46
工业株式会社本田技研工业投资有限公司出资组建,注册资金亿美元,中日双方股权比例各为。新大洲本田公司致力于摩托车产品开发生产销售和服务。同时,公司注重开发生产低排放高科技附加值环保摩托车,矢志不渝地以科技造福社会,为改善人类生存环境做出贡献。截止年公司累计销售约万辆,出口个国家和地区,出口万辆。目前,整个摩托行业市场都不是很旺盛,处于消极状态,上海新大洲本田公司本着拓宽市场思想,对汽车市场前景看好,汽车市场日益俱增,每年呈递增。经市商贸有限公司引进,进入探索市场。项目概况建设性质新建拟建地点建设地点位于该项目建设地点位于市园林办事处。建设规模该项目拟总用地,主要是集整车销售维修服务零配件供应信息反馈汽车停放五位体特许销售维修服务店。新购臵电脑检测仪举升机大梁矫正仪发动机分析仪等设备台。劳动定员该项目需工作人员人,销售人员人,维修人员人,其它人员人。项目实施进度该项目建设期年,工程计划于年份开工建设,计划到年月份全部完成并竣工验收,投入运营使用。投资估算及资金来源该项目总投资估算为元,其中,固定资产投资万元,流动资金万元。固定资产投资中建筑工程投资元,设备材料购臵及安装费万元,其他费用元,预备费万元。资金来源为全部由建设单位自筹解决。主要技术经济指标综合技术经济指标汇总表表序号指标单位数量备注生产规模销售汽车台二项目计算期年建设期年生产经营期年三项目总投资万元固定资产投资万元流动资金万元四劳动定员人五正常年销售收入万元六总成本费用万元平均数七销售税金及附加万元平均数八增值税万元平均数九利润总额万元平均数十所得税万元平均数十税后利润万元平均数十二经济评价指标财务内部收益率财务净现值万元投资回收期年含建设期年十三投资利润率研究结论该项目属于商业服务业,项目建设符合国务院产业结构调整指导目录年本中第大类鼓励类第项其他服务业第条电子商务现代物流服务体系建设及以连锁经营形式发展中小超市便利店专业店等新型零售业态中现代物流服务体系建设要求。第二章项目背景及建设必要性项目背景自改革开放以来,我国经济增长快速,综合国力显著加强,人民群众生活质量得到大幅度改善,在满足物质产品要求基础上,对物质文化产品需求日益迫切,势必推动了服务业发展和建设。国务院在国发„‟号文关于加快发展服务业若干意见中明确指出服务业是国民经济重要组成部分,服务业发展水平是衡量现代社会经济发达程度重要标志。我国正处于全面建设小康社会和工业化城镇化市场化国际化加速发展时期,已初步具备支撑经济又好又快发展诸多条件。加快发展服务业,提高服务业在三次产业结构中比重,尽快使服务业成为国民经济主导产业,是推进经济结构调整加快转变经济增长方式必由之路,是有效缓解能源资源短缺瓶颈制约提高资源利用效率迫切需要,是适应对心中自然放心。打造自身服务品牌当前单个店要想突破厂家限制,打造自已品牌形象确实很困难。必须在汽车后市场方面作文章,从公司发展战略角度考虑可筹建综合管理办法。招投标内容该工程实施各个阶段招标内容,包括以下方面工程监理招标土建施工招标设备招标安装工程招标。招标组织形式招标组织形式有自行招标和委托招标两种形式。具备编制相应招标文件和标底,组织开标评标能力业主可以自行招标凡不具备条件业主应当委托具有相应资质证书建设工程招标代理机构代理招标。在工程项目各个招标阶段,建设单位应组织专门机构招标人,整体把握,依法办事,严格控制和调整招标工作,从而保证招标工作公平公正公开透明和有序原则下进行,必要时,可委托专业招标机构进行具体操作。在资格预审阶段,由专门机构组建资格预审评审委员会进行资格预审工作。参加人员应具有执法监督部门专业技术人员,经济专家,评审委员会委员不少于人。在评标阶段,由专门机构组织评标委员会负责评标,评标委员会由招标人代表和有关技术经济等方面专家组成,成员人数应在人以上。其中技术经济等方面专家不得少于成员总数。上述专家应当从事相关领域工作满年并具有高级职称或具有同等专业水平。其中评审专家应从当地专家库,利用电脑随机抽取,不能以任何形式预先指定。招标方式招标方式可分为公开招标邀请招标和议标直接委托三大类型。本工程招标方式采用公开招标方式。工程招标基本情况列表如下项目招标范围招标组织形式招标方式不采用招标形式备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标工程勘察工程设计建筑工程安装工程工程监理主要设备主要材料其他说明第九章组织管理与劳动定员组织机构该项目实行董事会领导下总经理负责制。按照精简机构,提高工作效率原则,尽量减少管理人员和工作人员。工作制度根据项目特点,维修人员实行三班制运转,每班工作小时管理人员班制,每班工作小时。年生产天数天。劳动定员该项目需工作人员人。其中管理人员人,销售人员人,维修人员人,其它人员人。人员培训该项目对维修人员技术人员和管理人员进行培训,经培训后达到下列要求掌握该产品技术条件和要求正确及时处理汽车销售过程中出现技术和产品质量等问题熟悉设备结构工作原理和技术性能参数熟悉产品质量标准检测方法和检测手段。劳动力来源该项目建成后,主要管理人员技术骨干主要由东风乘用车公司调剂解决,其他工作人员可从劳动力市场和应往届毕业生中招聘考核解决。所有从业人员要求实行先培训后上岗制度。第十章投资估算与资金筹措投资估算依据本工程估算包括建设工程费用工程建设其他费用预备费。建筑工程费国家计委建设部联合颁发建设项目经济评价方法与参数第三版湖北省建筑工程预算定额省建设厅鄂建文号文市建筑造价信息市材料价差人工价差及其有关规定。其他有关费用工程勘察设计收费标准年国家发展和改革委员会建设部关于印发建设工程监理与相关服务收费管理规定发改价格号建设项目前期工作咨询收费暂行规定计价格号方便,同时汽车园区自身具有更强吸引消费人气能力。而它劣势在于投资巨大,投资回收期长功能复杂,管理困难。以上四种汽车销售模式,对于汽车制造商来说,更愿意选择建立专卖店,特别是专卖店,来建立自己销售网络。汽车店经营管理模式汽车店优势信誉度方面店有系列客户投诉意见索赔管理,给车主留下良好印象,而普通改装店由于人员素质管理等问题,经常是出了问题找不到负责,相互推委,互相埋怨,给车主留下非常恶劣形象。以前店没有经营汽车用品,车主是没有选择,只有去零售改装店,现在店有经营这方面业务,肯定不会舍近求远,店将是他们第选择。专业方面由于店只针对个厂家系列车型,有厂家系列培训和技术支持,对车性能技术参数使用和维修方面都是非常专业,做到了专而精。而汽车用品经销商接触车型多,对每种车型都不是非常精通,只能做到杂而博,在些技术方面有时是只知其,不知其二。所以在改装些需要技术支持和售后服务产品时,店是有很大优势。售后服务保障方面以前是卖车为主业,随着竞争加大,店商家越来越注重服务品牌建立,而且店后盾是汽车生产厂家,所以在售后服务方面可以得到保障。特别是汽车电子产品和汽车影音产品在改装时要改变汽车原来电路,为以后售后服务带来麻烦。我曾经看到家改装店改装台奥迪轿车汽车影音,影音改装好了,结果车不能点火了,因为没有专业技术人才和服务保证,改装时把奥迪车电脑程序破坏了。有汽车制造商甚至严厉规定不允许汽车电子方面改装,如果改装了,厂家不进行保修。如果在店改装车能对车主承诺保修,消除车主后顾之忧,那将是吸引车主改装重要手段之,在店改装些技术含量高产品是车主首选,同时还可以避免与零售改装店直接价格竞争。人性化方面在店让车主真正享受到上帝感觉,累了有休息室,渴了有水喝,无聊可以看杂志书刊报纸上网,如果急着用车还有备用车供你使用,整个流程有专门服务人员为你打理,不用自己操心就完成整个业务。而汽车用品改装店这些方面根本做不到。当前店建设现状遵循各厂商硬件建设要求与服务标准装饰豪华格调高雅环境舒适汽车展示厅。展示厅与配件仓库维修车间建造总论项目名称及承办单位项目名称项目建设单位报告编制单位可行性报告编制依据及范围可行性报告编制依据政策建设项目环境影响咨询收费标准计价格号招标代理服务收费管理暂行办法计价格号土地费用万元。其他有关费用按照国家有关收费标准编制。投资估算建筑工程费建筑工程费估算范围土建及其装修工程绿化工程等。建筑工程费估算方法土建工程费按市城区年建筑工程造价指数估算表估算,装修费用按市当地公共设施平均装修费用综合估算。建筑工程费投资估算建筑工程费投资估算详见表。建筑工程投资估算表表单位万元序号建筑物名称建筑面积金额备注销售中心车间竣工区变配电室车棚职工公寓道路绿化管线沟道合计工程建设其他费用工程建设其他费用估算金额万元,工程建设其它费用详见表。工程建设其他费用估算表表单位万元序号项目名称计价基数计价标准估算金额备注城市基础设施配套补偿费元消防设施配套费元建设单位管理费万元工程建设监理费万元可研报告编制评估费工程勘察费万元竣工图编制费万元招标代理交易服务消防设施配套费元白蚁防治费元垃圾服务费元卫生监督防疫费万元征地费职工培训费用合计基本预备费本项目建设总工期为个月,在项目实施过程中可能发生设计变更或施工过程中增加工程量等事先难以预料支出,需要预留费用。按照当地公共建设项目特点,基本预备费率估算为,基本预备费详见表。基本预备费估算表表单位万元序号费用名称总价备注建筑工程费设备购置费工程建设其他投资基本预备费率基本预备费投资估算表项目建设投资估算汇总表详见表。项目建设投资估算汇总表表单位万元序号项目投资估算比例备注建筑工程费设备购置费工程建设其他费用建设期利息基本预备费基本预备费率为流动资金合计资金来源东风风神汽车维修服务中心建设项目总投资万元。资金来源为项目单位自筹万元,银行贷款万元。第十章效益分析编制依据该项目经济
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