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(定稿)成都市海玉大酒店项目立项可行性建议书(完整版) (定稿)成都市海玉大酒店项目立项可行性建议书(完整版)

格式:word 上传:2026-01-10 05:33:39
商务会议没有合适平台举行,大型文化演出活动和商业性展览演示也不能顺利展开,硬件设施不配套导致县整个会展经济无法良性发展,在日益注重信息化发展今天显得极不适应。从多个方面可以得出这样结论,县餐饮娱乐性消费市场潜力巨大,特别是高端消费市场空白是餐饮娱乐业发展重要机会。县酒店业及商务型酒店消费市境改善是政府大力提倡和重点支持方向强大酒店消费市场需求酒店行业规模化品牌化及多元化服务是当地市场空白项目威胁消费和投资理念引导是决定项目成功关键结论通过以上优劣比较可以看出本项目具有较强唯性和较强综合性优势,只要通过合理具有针对性形象包装和理念引导,将成为县标志性地产项目,其社会效益和经济效益都能得到极大体现。六项目定位针对县目前在高档商务餐饮娱乐中心平台空白现实,我们建议将项目定位成县四星级豪华配置产权式酒店和高档商务餐饮娱乐消费中心。形象定位首席四星级商务酒店功能定位集住宿餐饮娱乐和商务活动为体城市时尚中心客户定位政务性消费较多官员大型企业集团民营企业主管私营业主七项目开发经营理念和规划特色项目开发经营理念强化硬件建设,高档化。主要表现在采用新思维,新材料和新工艺,设备和设施都力争流,突出地方风物情韵和民族文化氛围成为现代城市中心观赏景观。提高科技含量智能化。在众多硬件设施中大量采用电脑控制,自动操作提高管理效益。品牌意识个性化。主要表现在装饰装修环境,服务内容营销能够以专定位,以特扬名,以异取胜,从而形成可贵无形资产,为企业增值和市场份额扩大做出贡献。强联合发展战略。以著名酒店管理商作为项目管理品牌顾问,以品牌引导提升项目市场形象和品质。服务星级化,规范化。通过品质服务商加盟,突现项目四星级服务水准,增设科学规范服务系统,突出特色经营。实施现代管理网络化。树立以市场为中心观念,依靠信息和数据分析形成电脑网络,强调管理人员知识化与专业化,针对城市消费特征,努力提高特色化营销,促进项目营销管理融合性。经营特色化。结合当地旅游特色,使酒店经营与位商务服务。品牌餐饮店河鲜美食长廊健身保健娱乐为体康乐中心商务酒廊,咖啡吧,露天生态茶艺中心精品服装店旅行社花店银行停车场。八项目经营和营销策略经营策略首先突出四星级酒店形象,以提供星级高档次酒店服务为支撑,以锁定当地集团消费和商务性消费为目标,以标志性强化垄断性和独占性,占领当地高端消费群体市场,形成整个城市集商务餐饮娱乐中心为体中心平台,通过品牌酒店管理公司管理支持,实现管理星级化,规范化,特色化营销与科学管理相结合,努力实现品牌效益和经济效益双丰收。二营销策略以完善丰富包装迅速树立市场唯性形象,以硬件和配套品质确立城市商务中心酒店概念,针对特定目标群体进行特殊渠道,营销以非常规手段制造市场饥渴,通过销售隐性化,使销售与未来酒店经营相结合,宣传造势力度强,销售控制有节有序三项目包装以提高项目内在素质为包装理念,并从以下几间出现了重大结构性矛盾。从个个消费潜力上我们可以看到,县有国有经济单位人员万人,其中,电力煤气及水生产和供应业人均工资元,交通运输仓储和邮电电信业人均工资元,金融保险业人均工资元,房地产业人均工资元,卫生体育和社会福利业人均工资元,教育文化人均工资元,国家机关政党机关和社会团体人均工资元总人数为人其他行业人均工资元人将带来巨大个体消费。这种情况下产生大量政府政务性消费,商业性消费,集团性消费,无论是消费档次和消费规模都无法通过现有消费平台得到很好满足,最终导致产生大量跨区消费主要以中高档消费为主,城市举办河鲜美食节梨花会柚花会荷花会及观鸟会等诸多大型主题旅游促销活动,以及周边地区主要是成都地区消费者因节假日而产生大量假日旅游经济为旅游业带来了巨大发展商机。年旅游人口达万人次以上,而目前餐饮娱乐和酒店业却只能提供初级消费平台,硬件设施不上功能,而不失功能整体性,本规划将公共娱乐设施集中设置,特别将商业设施集中在裙楼内,在功能避免了对休息区干扰,又保证了足够繁荣度。配套功能设施在空中厅上建立海玉大中华特别商务会所,方便经商业主与政界,金融界人仕交流,沟通。会所设小酒吧,咖啡厅,供会员使用,保证独立性,有利于提高物业档次。多功能宴会中心。投影显示系统,视频系统,可提供新闻发布,新产品展示,商务咨询等多层次,全方位商务服务。品牌餐饮店河鲜
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