1、领域广阔市场容量空间宽阔。前景分析本项目在实施过程中实行统技术统管理统生产统加工和统销售产供销条龙模式，严格按照中药材产品标准进行管理，并逐步做大产业规模，提高组织化程度，实行产业化经营，进步提高产品附加值，提高项目综合效益。项目达产后，根据目前市场需求和今后个时期市场需求量将进步增加趋势，可预测产品销售不存在问题。销售策略和经营模式利用优势发展观光和饮麻生长创造良好土壤环境条件。采取相关综合配套措施，提高林下天麻产量和内在品质。项目达到目标本项目按照高起点高标准实现高产高效优质为总体目标，依据中药材生产质量管理规范试行要求组织实施。科技措施进步加强管理和配。

2、控全前，我省茶叶市场杂乱散现象日益显现，茶叶品牌较多，但是质量高为数不多，该项目建设，将充分发挥安康市富硒绿茶优势，走品牌化发展道路，不但发展安康市富硒茶，而且客户带动紫阳县旅游业发展，将富硒绿茶和旅游相结合，对陕西省茶叶市场健康有序发展起到良好导向作用，将有力促进我省茶叶市场健康有序发展。发挥紫阳县生产富硒绿茶产品优势安康市地处秦巴山区，工业化发展相对滞后，生态环境保持良好。紫阳是全国迄今已发现两大富硒区之，这块土地上生长动植物天然含硒。紫阳县所生产各种食品不仅天然富硒，而且无公害无污染，既是功能食品，又是绿色食品。据中国农业科学院茶叶研究所化验，紫阳茶儿。

3、术发展主要趋势。陕西省紫阳县和平茶厂采用高温热风杀青方法对紫阳县富硒名茶进行加工，使茶叶加工全面实现规范化机械化标准化，并在加工工业上进行改良，缩短摊晾时间，延长烘焙时间和适当提高香温度并两次提香以实现产品色绿香高品质特点，使其达到标准化生产，顺应了茶叶生产技术发展趋势。产业发展作用与影响符合农产品加工业“十五”发展规划要求本项目按照我国“十五”农产品加工业发展规划要求，要围绕现代农业建设去单药用，发展到饮食及滋补保健等行业，需求范围逐年不断扩大。通过走访位于成都市大丰省中药材市场，年成品干天麻价格根据品质在之间，而且国内用量急骤上升，出口也不断增加，可谓应。

4、技术研究，名优茶机械化标准化加工技术研究和关键设备研制，以及绿茶连续化智能化加工前期工艺技术研究，建立符合现代食品加工要求绿茶示范生产线。本项目建设，正是围绕这主题，在整合现有资源基础上，建成年产吨有机富硒茶生产线，进步发挥紫阳县特色产业优势。符合特色农产品区域布局规划年要求特色农产品区域布局规划年主要为指导各地充分利用资源比较优势，发展特色农业，引导特色农产品向最适宜区集中，加快培育优势产区，促进农业区域专业分工，深化农业结构战略性调整，以实现科学合理农业生产力布局。其中，茶叶主攻方向明确为改良茶树品种，稳步推进良种化进程改善茶叶种植环境，加强茶树病虫害监。

5、国伊拉克等国人均年消费量在,克以上相比差距更大。国内各地区之间差别也较大，如上海广州等人均年消费茶叶已达到,克左右，可见国内消费市场潜力很大。随着我国社会经济发展，人民生活水平提高，茶叶保健功能开发和茶文化发展，茶叶消费增加已是不争事实。茶叶综合利用方兴未艾，茶叶消费领域不断扩大据专家预测，今后十年内国内茶饮料市场将有个较快发展过程，年增长率将在以上，预计到年茶饮料产量达到,万吨，需要茶叶原料万吨，比年增长近倍同时，随着茶多酚等茶叶有效成份广泛开发和利用，茶叶深加工将进步深化与发展，茶叶原料需求量也将同步增加。市场营销策略产品定技术改造传统产业将成为茶叶生产。

6、技术专家并组织技术培训，为项目提供强有力技术支撑。改良土壤，提高土壤肥力和生物活性，为优质天麻高产奠定基础。项目实施进度年月日至月日培养蜜环菌年月日至月日平整土地施肥年月日至月日播种年月日至月日喷施苗前除草剂年月日至月日苗中除草及施肥管理年月日至年月日秋冬管理年月日至年月日喷施除草剂施肥年月日至月日生长期管理年月日至月日起获制干后出售第七章投资估算与资金筹措投资估算依据按现行国家财政扶贫资金管理制度及项目开发规模进行估算。投资估算本项目需总投资万元，其中基本建设资金万元，其他资金万元。资金来源及筹措本项目总投资万元。其中申请财政补助资金万元，自筹资金万元。资。

7、素氨基酸咖啡碱含量均比福鼎白毫鸠坑种政和大白茶三个全国推广良种高，而茶多酚含量偏低，茶叶内含品质优良。尤其紫阳是继湖北恩施第二个全国富硒区，茶叶含硒量高平均含硒，最高达，这是大自然赋予紫阳茶最大特色，是紫阳最大优势资源，是其它茶区没有，最有可能把这种资源优势转化成产品优势产业优势经济优势发展优势。中共陕西省委关于制定陕西省国民经济和社会发展第十五年规划建议中明确提出了陕南突破性发展，特别强调要近步理清陕南发展思路，制定陕南开发规划，加快生态旅游绿色食品产业发展积极开发水力资源，打响“陕南绿色品牌”，使陕南成为全省新经济增长热点地区。产业关联度分实施项目的意义。

8、管理小组由相关财务人员名组成，负责项目资金运用和管理。附名单运行模式建立有相互制衡法人治理结构。法人治理结构由四个机构组成，即权力机构执行机构和监督机构。领导小组是项目建设权力机构，拥有决策权。项目负责人主持项目日常经营管理工作。监督机构职权是检查项目财务管理工作，有监督权组织机构。项目经营管理模式项目以综合效益为中心，进行科学种植，采取基地种植户产业经营模式，项目建设突出以市场需求为导向，以农业增效农民增收为目，吸引农民通过中药材种植达到增收目，通过技术培训等形式，向农民提供先进生产技术。经营管理措施建立健全项目工程采购管理制度财务管理制度档案管理制度工程。

9、必要性.项目名称项目名称紫阳富硒名茶标准化生产线技改扩建项目.项目概况项目建设背景茶产业正在发展为陕南绿色产业的生力军在西部大开发战略的大背景下，“发展绿色产业，建设绿色陕南”已经成为陕西省政府的既定目标良好的自然生态环境，丰富多样的动植物资源和充沛的水资源，为陕南发展绿色产业提供了有利的条件。改革开放以来，陕南种茶面积逐年德国俄罗斯等欧美发达国家也有很大市场增长空间。内销需求旺盛，市场潜力大近年来，我国茶叶在外销出口逐年巩固和增加同时，内销市场需求也进步扩大。目前，国内人均茶叶消费只有克年，与世界人均年消费茶叶相比仍有定差距，与消费水平高爱尔兰土耳其科威特。

10、境影响评价环境现状调查土地环境现状基地栽培地均分布在白马村，土壤表层腐殖土般在厘米，腐植酸般以为主。土壤中有害金属含量符合国家级标准。基地天然林下土壤有害金属含量有害元素国家标准级平均含量基地从表中我们可以看出，基地土壤中有害金属含量远远低于“国家土壤环境质量标准”以及土壤最高含量。其原因是种植区没有工业污染源，有害元素不可能通过废水废渣污染土壤白浆土母质是第四纪河湖想粘土沉积，不可能形成有害元素沉积，成土过各机构和各环节组织协调工作。附名单项目建设技术指导小组由名技术人员组成，负责项目技术设计实施指导工作。附名单工程建设小组由名组成，负责工程建设。附名单资。

11、理制度组织管理机构。项目采用六统即统逢好机遇！技术资源优势项目合作单位成都龙科源科技有限公司于开始进行天麻栽培技术研发和种植基地建设。公司在“四川省农业科学院现代农业创新示范园”有近平米天麻种植研发基地，其研制“龙科源号”良种天麻。其药用价值和产量是普通天麻倍，经济效益则是普通天麻倍。因此有了高品质和高经济效益，主要阻碍因素及解决方案资金短缺资金不足是本项目发展大问题，因此需要上级部门投入资金支持。次投入大收益期较长解决办法优质天麻种苗和菌材价格较高，土壤有机肥料要求高，后续管理附属设施成本较高，次性投入较大，需要有关部门给予扶持。第四章市场分析和销售方案市。

12、使用和管理项目资金实行专人专户管理，由项目负责人统根据项目实施进度进行调配，并接受有关部门监督管理，以保证资金使用合理合法。建立健全项目工程采购管理制度财务管理制度档案管理制度工程管理制度责任追究制度组织管理机构。第八章财务评价与效益分析财务评价基本参数选择项目计算期在正常情况下，为保证资源永续利用，无限期持续发展，在财务评价中，计算期选择为年，其中建设期为年。基准收益率选择为财务评价经测算达产后年销售收入万元。经济效益分析此项目达产后，可实现年总销售收入万元年利润总额万元。盈亏平衡分析经计算生产能力利用率表示盈亏平衡点为，说明该项目抗风险能力十分强。第九章。

参考资料：

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