1、“.....按近年市场价元公斤，每只优质公鹿年可获毛利元以上。经济效益十分可观，前景看好，可以说是走致富路条捷径。鹿产品前途无量从目前国内形式看，我国是工业品产业出口国，世界金融危机工业品受到定冲击，而作为农业大国，农副产品，特别是珍稀动物养殖业将显示出极大优势，在此基础上鹿产品需求量将出现供不应求形省，可达最佳饲养效果。在东北每只鹿饲养成本元左右，但山区或温带饲草充足，般可节省元饲料款，这是个很大优势，经济效益更加显著。管理简单鹿属于野生动物，驯化时间短，对环境适应能力极强，不易感染疾病，习惯于自然状态下野生生存方式，对环境及管理要求不严，可规模圈养，不需防寒设施，饲料不需深加工处理，所以很容易饲养。受益时间长鹿寿命岁......”。

2、“.....所以养鹿业可谓次投入多年受益。三项目建设有利条件自然条件适宜定襄县地处忻定盆地，气候干燥，温度适宜，光照充足，水源清洁，完全适宜鹿对环境条件要求。饲草饲料资源丰富定襄县地处忻定盆地产粮区，地肥水浅，主要农作物是玉米谷子类薯类向日葵等，其中玉米年种植约万亩，年产玉米约万吨，秸杆万总论.项目名称及概况.二项目提出的背景.三编制依据与编制原则四结论区人民脱贫致富门路。近年养鹿实践证实，养鹿业是项远远强于牛羊猪禽养殖业长效高效产业。年以来，我国仅鹿茸项年创产值可达亿多人民币，养鹿业成为农业第六项支柱产业，是长春市和新疆农二师三大经济支柱之。如今随着规模化养鹿业发展及鹿产品市场形成，以后养鹿业将向以下几个方向发展......”。

3、“.....随着鹿茸产量增加，国际上对鹿茸质量要求越来越高，优质茸和低档茸价格相差倍。因此，在以后选育茸鹿品种时，不能单纯考虑产量，还应特别注意质量，选育出优质茸率高专门化茸鹿品系。比如，我国近几年培育出梅花鹿双阳西丰，马鹿天山塔里木等品系，不仅产茸量高，而且质量好。鹿品种培育由单纯产茸向茸肉兼用品种发展。过去养鹿，主要是为了产茸，随着人们生活水平提高及对鹿肉营养价值认识，鹿肉消费需求日趋增加，所以鹿品种选育除了考虑产茸外，还应向茸肉兼用方向发展，即注意鹿产肉量生长速度个南方鹿肉市场正在兴起。从国内市场来看，鹿产品销售市场正待开发。目前，以鹿产品为原料各种滋补品保健品越来越多，人们需求量呈急剧上升趋势，其效益非常可观。可以说我国鹿产品消费市场潜力巨大......”。

4、“.....有待开发深加工产品鹿产品深加工项目较多，可制成鹿茸粉鹿茸胶囊鹿茸系列饮料鹿茸啤酒鹿茸精酒鹿节精口服液鹿茸茶鹿茸口香糖鹿茸软糖鹿茸含片等系列鹿茸保健品，可使其增值几倍几十倍，为鹿业带来广阔发展空间。二项目建设可行性鹿茸市场前景广阔梅花鹿马鹿发展至今已有多年历史，过去直是达官显贵和些洋人专利品，随着我国改革开放不断深入，人民生活水平不断提高，保健提高身体素质已成为全民种时尚，很多中老年人在享受着鹿茸制品滋补，鹿茸已不在是奢侈品，在不久将来鹿茸将成为我国人民保健必需品。这里组数据不难看出鹿茸市场前景，韩国人口万，年消耗鹿茸余吨，人，我国仅鹿茸项年创产值可达亿多人民币，养鹿业成为农业第六项支柱产业，是长春市和新疆农二师三大经济支柱之......”。

5、“.....以后养鹿业将向以下几个方向发展。茸鹿选育将由现在单纯追求产茸量向优质率发展。随着鹿茸产量增加，国际上对鹿茸质量要求越来越高，优质茸和低档茸价格相差倍。因此，在以后选育茸鹿品种时，不能单纯考虑产量，还应特别注意质量，选育出优质茸率高专门化茸鹿品系。比如，我国近几年培育出梅花鹿双阳西丰，马鹿天山塔里木等品系，协会取得联系，由其推荐客户开展企业信用担保会员制管理，从中培养核心客户对社会进行广泛宣传搞好市场调研，开展客户登记，从中发掘潜在客户。进步拓展市场加大对中小企业服务力度，同时也是为了更好地利用社会资源，延伸公司资金链和更有效地控制担保风险。服务品牌营销与所有产品营销样......”。

6、“.....由于担保业务是项准金融服务业，因此应高度重视其服务品牌经营，并把服务品牌经营作为市场营销环节之。并将媒体对公司报道编制成册发放。第五章公司内部管理制度和风险控制制度及具体措施第节公司内部管理制度为了保护安全，完整，协调经营行为，控制担保违规产生利用公司内部分工相互制约，相互联系，而需要制度化管理。综合管理制度主要包括文秘文档车辆住房行政事务方面制度内容。人事劳资管理制度主要包括员工招聘录用，岗位职责，实习培训，考勤休假与薪酬分配制度等内容。资产财务管理制度包括公司在资金运用，资产管理，会计核算方面制度。激励机制公司实行物质激励与精神激励相结合激励机制。注重对员工激励，以鼓励员工积极工作，同时也有利于吸引社会有志之士投身于担保事业中来......”。

7、“.....公司激励机制更加注重与约束机制相结合，采用以基本薪金加奖金期权模式，即以定基本薪金以及各种必要社会保险作为员工必要生活保障以业务激励，实行项目经理责任制，奖金与绩效挂钩实行内部员工持股制度，采用与整个公司未来发展挂钩期权方式，从而把员工个人利益与公司短期利益和长期发展有机地结合起来形成整体利益，能够解决对员工激励和约束问题。另外，采用费用报销政策鼓励员工积极在外参加进修，以提高业务水平。第二节风险控制制度及措施首先，公司制定与防范风险有关规范风险管理制度，在日常工作中由公司内控部门负责监督实施。主要包括以下几个主要方面担保业务操作程序工作标准业务接待项目分配合同管理业务档案风险防范代偿及追偿责任落实等制度......”。

8、“.....建立健全完备业务制度，如担保业务暂行办法投资业务管理办法项目审核工作细则等，实现了标准化制度管理。员工上岗前首先要经过培训和考核认证。公司全员按金融服务企业标准要求操作担保业务和担保投资业务。风险管理部负责督查业务操作规范服务质量以及担保项目风险控制水平。风险防范与管理企业内部管理是金融机构风险防范最重要环节之。公司将采取多种组织形式，对投资风险进行管理担保合同其他资料他项权力证书或抵质押登记表有登记机关签章发放贷款担保贷款业务联系单复印借款借据担保收费收费台账保后管理日常检查重点检查担保项目检查表......”。

9、“.....同时应提供原件备验提供复印件要加盖公章法人代表授权委托需法人代表亲笔签字。公司担保部负责项目受理，核实顾客提交材料完整性和真实性，审理受理条件，提出受理意见。对符合担保条件项目正式受理，建立顾客档案及档案编号，登记担保项目受理登记表担保申请人材料清单反担保人材料清单及按材料清单提供材料作为信用担保申请书附件，经公司担保受理人和项目负责人审核签字后归档。三担保保业务规模经营必须注重与担保投资相结合。应坚持“担保为手段，投资是目”原则，主动寻找有投资价值中小型高新技术企业和房地产企业等符合公司战略发展方向投资项目，利用担保投资工具为企业提供融资担保......”。