实施前用能状况项目实施前工艺流程和主要生产装置规模项目实施前铝型材生产工艺流程公司主要生产产品为工业型材喷涂型材氧化型材，主要由两类生产线挤压工艺生产线和表面处理工艺生产线。对应工艺流程如图和图所示。图挤压生产线工艺流程图图氧化电泳生产工艺流程工艺流程工艺流程说明如下挤压工艺流程用挤压机通过不同模具挤压出各种规格型材，并进行时效热处理。主要能源消耗台阳极氧化着色电泳涂漆型材着色电源机台电泳涂漆型材电泳电源机台电泳涂漆型材电泳固化炉台电泳涂漆型材电泳固化炉台电泳涂漆型材电泳回收机台电泳涂漆型材电泳精制机台阳极氧化着色电泳涂漆型材吊机台阳极氧化着色电泳涂漆型材吊机台阳极氧化着色电泳涂漆型材吊机台阳极氧化着色电泳涂漆型材远大中央空调台燃气阳极氧化着色电泳涂漆型材远大中央空调台燃气阳极氧化着色电泳涂漆型材螺杆式冷水机台粉末静电喷涂型材烘干炉个燃煤粉末静电喷涂型材喷粉装置套粉末静电喷涂型材喷粉装置套粉末静电喷涂型材固化炉个燃煤粉末静电喷涂型材固化炉个燃气隔热型材穿条式穿条机滚压机台隔热型材穿条式开齿机台项目实施前消耗能源种类数量公司工艺系统主要分为挤压工艺和氧化电泳两部分，用能主要是电力煤天然气和自来水。电力主要用于工艺流程挤压机氧化处理喷涂处理模具热处理空压机等设备中煤主要用于铝棒挤压前加热天然气主要用于喷涂型材等工艺过程自来水主要用于表面处理和冷却。公司所用电力全部外购，年生产各类铝型材共计吨，消耗各种主要能源折算标准煤吨，具体能源消耗见表。表企业年能消耗状况表能源名称实物量能源折算系数折合标准煤吨标煤煤吨电万千瓦时天然气千立方水万吨合计项目实施前能源计量措施公司细化能源定额考核指标管理体系，建立重点工序能耗统计分析制度，并积极提供检测技术支持，对能源流程全过程实施动态监测，促进科学管理合理用能，提高能源利用效率。公司能源统计实施是公司分厂和班组三级统计制度。统计频率能源品种等情况，可见表。表项目实施前能源计量措施统计级别天然气消耗煤消耗电力变频改造节能改造具体内容电机变频技术改造变频器可以根据铝型材机不同动作对电机进行调速，降低功率输出，从而达到节能目。本项目拟对总功率为大功率设备电机进行变频改造，并合理降低电机额定功率，达到节电目。根据铝型材生产加工过程设备大功率电动机容量工作方式和负载特点，选择相互匹配变频器，主回路电气图控制回路电气图变频器基本接线原理图见图图图。图主回流电气图图控制回路电气图图变频器基本接线图时效炉改造技术方案时效炉保温节能改造由于炉设计和实际制造过程控制问题，现有时效炉存在炉壁太薄，隔热层厚度不够或填充不理想问题，导致时效炉外壁温度过高，热量损失严重。由于使用时间长。本次改造拟对台时效炉炉壁内部喷涂隔热保温材料约，并将原来保温材料更换掉，以减少时效炉炉内温度损失，节约燃料消耗。炉门加密封条，减少热量散失。时效炉风机热循环由于时效炉能耗量比较大，且运行源管理制度，不断完善能源管理制度体系，制定了公司能源管理职能制度公司能源统计计量岗位管理制度公司能源统计台帐管理制度公司节能培训制度公司节能奖罚办法等系列制度。检测中心计量室时效车间能源计量器具配备及管理情况能源计量是企业实现科学管理基础性工作。公司严格执行用能单位能源计量器具配备和管理通则，不断完善能源计量器具配置，建立了能源计量管理制度。全厂设立了能源计量管理专门机构，各车间设能源计量统计员，主要能源计量器具由专人负责定期进行校验，并编制计量器具添置计划。公司级二级能源计量器具配备率为，三级能源计量器具配备率达到以上，能源计量器具完好率，能够满足企业用能计算统计管理要求。根据企业生产规模不断扩大和节能管理工作不断深入，企业对三级能源计量器具配置将进步完善。表企业能源计量器具汇总表序号能源Ⅰ级Ⅱ级Ⅲ级应装数安装数配备率完好率应装数安装数配备率完好率应装数安装数配备率完好率台台台台台台电水煤天然气合计项目实施电机进行变频技术改造。二时效炉改造时效炉保温改造及时效炉内风机热循环增加台循环风机与改造时效炉结构。节能改造工艺流程节能改造工艺流程本项目节能改造工艺流程如图所示。图项目节能技，直接对总经理负责负责制定本职工作之月计划月进度和月总结，并以书面形式向总经理汇报负责人事招聘解聘任免调动等相关手续办理负责企业行政车辆调度食堂职员吃住等后勤工作负责企业所有办公物品低值易耗品采购保管分配统计等工作。不含市场所需重大设备负责企业规划项目方案协议合同计划统计资料财务审计劳动工资资料人事档案会议记录决议决定委任书通告通知等具有使用价值和参考价值资料保管和收藏，建立企业资料档案库负责企业有关资料打字复印高资金使用率。认真执行成本物审批权限费用报销制度，为企业严格把关。负责协调与财政税务金融部门关系，掌握财政税务动向。参与企业重要经济会议和经济协议研究审查，及时发现并提出具体问题和解决措施。合理制定企业各块面成本费用专项资金和流动资金计划，尤其应做好对三大费用管理和控制。督促检查企业固定资产低值易耗品等财产物资使用保管情况，注意发现和处理财产物资管理中存在问题，确保企业财产物资合理使用和安全管理。保存企业财务方面切账册报表凭证原始单据以及各种财务类文件资料合同和协议等，并做好安全保密工作。管理机制公司制定了套比较完善规章制度，用以规范与约束公司全体员工工作及其行为，从不同角度体现出公司“动力”机制“约束”机制与“激励”机制。这是公司持续正常运作保证。公司将在适当时机对管理层及关键人员采取年薪制，确保此部份人员长期为公司服务，同时对关键人员采用奖励等制度，企业拟免费对全体员工提供后勤等方面保证，使员工安心工作。用工将采用聘用制，对每个员工都将按国家有关规定签订劳动用工合同。将按有关规定为每位员工购买养老保险。失业保险吉林亿万宝生态肥料有限公司控缓释生态专用肥尿素硫磷钾项目商业计划书含含硫硫尿尿素素吉林亿万宝生态肥料有限公司商业计划书项目名称控缓释生态专用肥尿素硫磷钾项目项目单位吉林亿万宝生态肥料有限公司项目负责人项目地址吉林市经济技术开发区保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于吉林亿万宝生态肥料有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定.若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述和整体协调⑫工作职责方面人性化管理，追求岗位职责履行到位，严格按照岗位职责要求尽善尽美尽职尽责地完成任务⑬客户关系创造客户满意是我们永恒追求，我们将提供高品质精细化产品赢得客户信赖与忠诚，为客户提供超乎价值产品⑭营销方面追求精耕细作，服务周到注重细节耐心细致⑮管理方面追求管理精细化流程化标准化。企业理念超越自我⑪我们提倡追求进步超越自我，在进步中完善自己超越自己⑫我们要求保持旺盛斗志，勇挑重担，化压力为动力，化危机为转机，不断突破环境限制⑬我们信念只有不断超越自我，才能磨练我们意志塑造良好职业特性才能保证我们最大程度发挥潜能提高才干。企业精神追求进步永不懈怠⑪追求与社会和市场经济发展步伐节奏吻合⑫我们强调个人不断成长，知识和能力不断提高保持思想和行为先进性⑬我们力争世界市场前列，永远努力去追求。经营思想诚信创新敬业⑪诚信做要求全体员工应有开拓创新，肯干务实工作精神。岗位职能监事检查企业贯彻执行有关法律行政法规和规章制度情况检查企业财务，查阅企业财务会计资料及与企业经营管理活动有关其他资料，验证企业财务会计报告真实性合法性检查企业经营效益利润分配国有资产保值增值资产运营等情况检查企业负责人经营行为，并对其经营管理业绩进行评价，提出奖惩任免建议。总经理职责本暂行制度执行董事下总经理负责制，总经理行使企业日常经营管理职能，为企业最高行政执行者，直接对董事负责把握企业总体进展状况决策企业发生重大事项，并根据企业现况制定相应实施计划和变革措施把握政府生产安全市场财务重大事项制定计划向董事汇报，并负责实施直接管理企业生产行政物流市场财务负责人开展工作，下达指标和任务，并监督检查其工作