1、“.....汇总率为。多次被主管部门评为水稻区试工作先进单位,个人每年被评为国家或省级区试先进达人,是省重点和骨架试点。第章市场供求分析及预测第章市场供求分析及预测区域试验发展现状与前景分析我国水稻区试组织管理与体系建立,经多几十年发展,已经具备相当规模,形成了个较为稳定区试网络。目前,国家水稻区域试验由国家农技推广总站组织实施,根据地理位臵和南北气候差异,分为南方稻于国家公益性项目,没有直接经济效益,其作用和功能主要体现在为水稻新品种审定提供科学数据,是新品种审定重要依据。省每年通过区试审定水稻新品种达个左右,就种植水稻增产增效来看,全省年水稻种植面积万亩,新品种在全省覆盖面达,按平均亩增产斤计算,全省应用新品种年可增产稻谷约亿公斤......”。
2、“.....市场风险分析本项目为公益性服务项目,主要承担国家和省级新品种预备试验区域试验和生产试验等,为水稻新品种审定提供科学依据。建设单位市农业科学院长期承担着国家和省级区域试验,具有较高技术水平和良好工作基础,技术上无风险。在水稻生长过程中,会受到自然条件特别是降水降雪冰雹大风极端高温极端低温等自然灾害影响,只要我们加强测报,及时采取有效措施,可最大限度地规避技术风险。第章项目承担单位基本情况第章项目承担单位基本情况承担单位名称性质及法人代表情况建设单位市农业科学院,是具有独立法人资格第章总论.项目概况项目名称市国家水稻区域试验站建设项目建设性质改扩建建设地点省市农业科学研究所区湖南乡鹏溪等工作......”。
3、“.....面向农业农村农民,解决农业生产中关键技术难题,立足为省乃至全国农业生产服务。人员状况市农业科学院现有职工总数人,研究员及正高职称人,副高职称人,中级人,硕士研究生人,科技特派员人,省跨世纪高层次人才工程第二层人选人,人享受国务院政府津贴,人享受省政府专项津贴。资产与财务状况年末资产总额万元,其中固定资产万元。年收入合计万元,其中财政补助收入万元,拨入专款万元,经营收入万元,其他收入万元。年支出合计万元,其中专款支出万元,事业支出万元。收入大于支出,财务状况良好。第章项目承担单位基本情况基础设施情况市农业科学院院区占地亩,建有办公楼科研楼各栋,面积共平方米。院属梅家墩试验农场占地亩,其中核心试验基地近亩......”。
4、“.....基地建有综合办公楼仓库以及加工车间等,建筑面积共平方设有合法且能长久使用土地资源,且基础条件较好。第章项目建设必要性和可行性项目选建地市农业科学院试验基地,已被市政府列入市农业科技示范园建设规划区。市农业科学院已与梅家墩等村签订了租赁协议,租赁期限为年,不存在土地使用权属问题,试验区所需用地是合法且能长久使用。梅家墩试验基地从年城建制划归以来,先后进行了国家农作物品种区试站国家大型商品粮基地省水稻工程技术中心项目国家水稻改良武汉分中心试验站以及新农村建设等方面建设和投入,交通便利,水电路等基础条件以及土质水利等农业生产条件都较好。项目建设单位有支稳定技术队伍。市农业科学院现有各类科研人员人,水稻所现有人,其中......”。
5、“.....高级农艺师人,中级职称人,硕士研究生含在读人,专业涵盖育种栽培植保土肥等,平均年龄岁,多数为岁左右年轻技术人员,并且有长期从事水稻区试品比生产试验以及品种展示方面工作经验。另外,水稻科研人员特别是区试执行人员岗位稳定分工明确责任到人。每位科研人员都爱岗敬业恪尽职守,在业务工作上课题及技术培训和推广等工作,在“科研立院创新强院开发富院管理兴院和谐建院”建院方针指导下,面向农业农村农民,解决农业生产中关键技其毛渣,则流动资金指废杂毛需增加倍,而废杂毛即无须购买毛成本为零......”。
6、“.....场地已纳入胱氨酸固定资产估算计划产量年销售价万元年收入万元胱氨酸复合氨基酸粉合计总收入年利润及固定资产投资回收见表表年利润及固定资产回收期表胱氨酸部分序号项目及计算依据金额万元备注销售收入见表减去总成本见表减去增值税按销售总额计年利润净利润年利润销售额综合利用及实施方案本节涉及本项目最敏感问题经济效益,现详述于下。胱氨酸传统生产方法实不可取工艺落后污染严重成本高,鉴于以上弊端以前很多小厂被勒令停产或关闭,厂家也无利可图,尽管产品价格上扬,也只好望“价”兴叹而已,针对以上“致命”弱点,我们在二年前就开始进行攻关,目标是改进工艺通过近个月努力,我们选几种可行方案,使周期缩短了个多小时老工艺需小时以上,下降以上......”。
7、“.....解决污染生产胱氨酸同时要排放大量“废水”,这些废水中含有其它大量氨基酸,只有回收“废水”中氨酸既增加了经济效益,又节约用水循环使用,从而从根本上解决了污染,这是个重大突破。降低成本我们在上述基础上进步优化工序和劳动组合,进步减少劳力使用和原辅材料浪费,也降低了成本,我们目前生产工艺已比老工艺原材料成本下降了以上。通过以上举措,我们基本上实现了无污染消耗目标。但我们并没有满足上述成果,如何在此基础上获得更高利润这是个大胆设想,而且又切实可行,实施后经济效益,可成倍增加,而成本却很低,唯条件是加大流动资金,既购废杂毛倍约万以上。在我们对原料市场进行调研过程中发现我们所需原料废杂毛原来是别人将原毛中“羊绒”分离后“废毛渣”......”。
8、“.....于是我们进步对羊绒市场进行调查,发现江浙带需要大量羊绒,坐等要货,售价最高万元,最低等万元。我们又观看生产羊绒厂其实可说是小作坊,接着对羊毛见表减去增值税按销售总额计年利润净利润率年利润销售额综合利用及经济效益分析见表从以上估算,该项目增加原毛加工项即可带来可观经济效益,年可赚回个厂有余。在原投资总额基础上仅追加万元,即可增加净利万元,可获得毛渣吨,价值万元,实际上获利润为万元加膛氨酸净利万元,总共获净利为万元......”。
9、“.....利润万元。六风险分析风险永远存在,为了将风险降至最低点,我们认真分析了存在风险主要因素,提前采取必要对策,为此我们从以下七个方面来考虑。上规模规模越大风险也越大,这是相对,规模效益就含有定竞争能力,能承受定风浪......”。
A0-模具装配图.dwg
(CAD图纸)
A1-定模型板.dwg
(CAD图纸)
A2-底板.dwg
(CAD图纸)
A2-顶板.dwg
(CAD图纸)
A2-顶杆固顶板.dwg
(CAD图纸)
A2-定模固定板.dwg
(CAD图纸)
A2-动模固定板.dwg
(CAD图纸)
A2-动模型板.dwg
(CAD图纸)
A2-滑块.dwg
(CAD图纸)
A2-模脚.dwg
(CAD图纸)
A2-手提箱提手塑件图.dwg
(CAD图纸)
A2-型芯.dwg
(CAD图纸)
A4-导套.dwg
(CAD图纸)
A4-导柱.dwg
(CAD图纸)
A4-定位圈.dwg
(CAD图纸)
A4-复位杆.dwg
(CAD图纸)
A4-推杆.dwg
(CAD图纸)
A4-型腔镶块.dwg
(CAD图纸)
任务书.doc
手提箱提手注塑模设计开题报告.doc
手提箱提手注塑模设计论文.doc
选题审题表.doc