1、“.....是社会主义新农村建设和促进农培训指导各县区按民办民管民受益原则，筹建农民专业合作社，并指导各类农民专业合作社完善组织机构，健全运行机制，加强财务管理会计核算及收益分配等工作，为其提供管理核算咨询服务帮助各类农民专业合作社管理人员，协调联系外出学习考察和培训帮助引进先进技术和管理经验，帮助合作社促销产品或服务项目等。通过对合作社专业培训，培养更多各形农民专业合作社骨干人才，更好地提升合作社发展能力，提升合作社管理规范化运行，让农民专业合作社成为现实中真正市场主体。三是具备人才培训所需场地及各种设备。几年来，为开展好农民专业合作社人才培训工作，我站在经费严重不足情况下，筹集余万元购置计算机电视投影仪等体化移动多媒体教学设备......”。

2、“.....对合作社人才培训进行资料搜集交流咨询等系列工作，收到良好效果。四是严格按照十二五规划开展培训工作。从年开始，我站将规模生产贮藏能力和产品深加工利用技术，使苹果生产增收潜力得到充分挖掘，果农增收渠道得到进步拓展。以市农经站为平台，为全市果业合作社果农提供产前产中产后服务，组织果农共同抵御市场风险，将会极大提高果农经济效益，调动果农科学务果积极性，促进我市果业生产健康发展。系统培训能提升果品市场竞争力。果业先进生产管理技术推广应用，是提高苹果质量安全水平，增强国际竞争力迫切需要。在发达国家，苹果生产已经进入标准化过程。随着人民生活质量逐步提高，无论是国内还是国际市场，有机果品需求强劲，这就要求必须针对不同目标市场，全面实施标准化苹果生产......”。

3、“.....提高市场竞争力。随着苹果出口量在逐年增加，但是出口量比重相对于我国苹果产量却较小，由于农业投入品不合理，农产品不科学收获，导致农产品与加工品汁饮料机，需要配备物流车辆第四阶段目标年月年春节抢占华东华南华中西北大中城市市场开拓预计会布置台果汁饮料机，需要配备物流车辆。第五阶段目标年月年月量变化。但相对价格比较稳定，根据实际规模增加产量外延扩张任务基本完成，已进入提升品质拓展市场提高整体效益新阶段。多年来，我市在果业发展中注重生产环节而忽视产后包装保鲜，导致收益较少，已成为果业升级转型短板。必须加快果品升级发展，突破产业瓶颈制约，使果业生产贮藏加工销售几个关键环节同步均衡发展，增强发展后劲，促进由果业生产大市向强市转变......”。

4、“.....在生产环节，有利于调动农民增加生产投人，应用先进生产技术，生产绿色有机果品，促进生产方式转变在营销环节，有利于建立新型营销模变必由之路。针对产业特点，采取合作化经营专业化服务土地流转等形式实现适度规模经营。鼓励合作社扩大服务领域，把农业生产产前产中产后诸环节有效联系，为农户提供系列化服务，提升生产经营组织化程度。鼓励农村土地承包经营权流转，发展家庭农场和合作农场，支持专业合作社龙头企业专业大户以合作型租赁型服务型等形式建立农产品基地。发展规模养殖，支持规模养殖，增强抗御市场和自然两个风险能力。系统培训是提高农产品市场竞争力客观要求。人民生活需求变化和农业产业结构战略性调整，有机农业发展基础扎实，发展时代已经到来。发展有机农业......”。

5、“.....保障农产品质量安全，要成为农业发展方向，要以系统思维和管理方式促进有机农业强势推进。按照抓企业建基地带农户促产业思路，重点发展有机苹果等特色产业，抓好有机农业示范，辐射带动有机化生产，走出种养结合企业主导品牌引领标准保障发展路子。系统培训是构建和谐社会重要途径。农业县是我国贫困高发区，聚集了全国以上农村绝对贫困人口。由于经济欠发达，生态环境恶劣，产业结构单，农民以上收入来自农业。通过发展现代农业......”。

6、“.....办公场地费用万元三销售收入预测以下数据是根据可口可乐百事可乐和散装啤洒等同类市场上现调机销售情况作为参考系数比较预测确定而来。春季平均每天每台饮料机销售量为杯销售额是元。夏季平均每天每台饮料机销量为杯销售额是元。秋季平均每天每台饮料机销售量为杯销售额是元。冬季平均每天每台饮料机销售量为杯销售额是元。平均每天每台饮料机销售量为杯销售额元。附注每年每台果汁饮料机销售额是元附注预测基础是天能以元卖出多少杯毫升浓度饮料为计算基础......”。

7、“.....如第年以第年整年周期结束为周期。总投入项包括固定资产投资流动资产投资和营运费用。附注按照市场成熟期不同划分为成长期稳定期。其中假设第年第年为成长期，分别为第年现金流量应商和客户讨价还价能力。饮料现调机供应果汁饮料应追求优质低价成本控制战略。因此供应商与客户讨价还价能力较弱，目标是控制定规模市场份额。以薄利多销战略获取利润......”。

8、“.....行业协会共同利益团体等组织相对力量果汁饮料生产企业相对力量选择大型果汁饮料生产企业作为合作伙伴般都拥有强大资本经营实力和市场开拓能力。拥有强大品牌和广告支持。能担当定培育扶持渠道销售网络建设成长任务。饮料行业协会组织相对力量中国饮料工业协会可以提供法规政策咨询和关联性公开信息披露。终端合作网点餐饮企业相对力量推进农业产业化经营和增加农民收入的有效组织载体，是社会主义新农村建设和促进农培训指导各县区按民办民管民受益原则，筹建农民专业合作社，并指导各类农民专业合作社完善组织机构，健全运行机制，加强财务管理会计核算及收益分配等工作，为其提供管理核算咨询服务帮助各类农民专业合作社管理人员，协调联系外出学习考察和培训帮助引进先进技术和管理经验......”。

9、“.....通过对合作社专业培训，培养更多各形农民专业合作社骨干人才，更好地提升合作社发展能力，提升合作社管理规范化运行，让农民专业合作社成为现实中真正市场主体。三是具备人才培训所需场地及各种设备。几年来，为开展好农民专业合作社人才培训工作，我站在经费严重不足情况下，筹集余万元购置计算机电视投影仪等体化移动多媒体教学设备，并在市农经网开设人才培训专题栏目，对合作社人才培训进行资料搜集交流咨询等系列工作，收到良好效果。四是严格按照十二五规划开展培训工作。从年开始，我站将规模生产贮藏能力和产品深加工利用技术，使苹果生产增收潜力得到充分挖掘，果农增收渠道得到进步拓展。以市农经站为平台，为全市果业合作社果农提供产前产中产后服务，组织果农共同抵御市场风险......”。