生各不确定性因素防范，我们发布企业内部规范，制定各环节操作流程，与业务发展相匹配我们相信我们有能力适应物流市场中各种各样需求，并不断拓展开发业务，依靠先进在线服务方式，顺利完成物流体化操作，并在未来至年中成为此行业操作规范标准，竞争最高境界是制定行业标准。我公司主要发展目标是要做出物流交易电子平台，要成功做出代表这个行业最高质量水平产品和最高质量水平服务，并为市场所接受，这就是我们生命线，即我们成功重要条件。随着我们国家经济高速发展，各企业对物流操作水平要求也越来越高，对真正物流需求也将越来越大，所以通过对目前此项目市场销售量和需务于区域或城市物流基地物流中心等现代化物流设施还比较缺乏，严重影响着物流集散和运输效率提高。运输结构矛盾比较突出，各种运输方式尚未形成合理分工关系，市场范围交叉严重，在同类货源上进行盲目竞争，使得各种运输方式不能合理地发挥各自优势。物流技术装备比较落后装备水平仍然较低，各种运输方式之间装备标准不统，物流器具标准不配套，物流包装标准与物流设施标准之间缺乏有效地衔接，在定程度上延缓了物流机械化和自动化水平提高，影响了运输工具装载率装卸设备荷载率以及仓储设施空间利用率。企业物流信息管理水平和技术手段比较落后，缺乏必要公共物流信息平台，订单管理货物跟踪库存查询等物流信息服务功能较弱，制约了物流运行效率和服务质量提高。二目前物流市场分析目前物流市场比较混乱，各种性质成份物流公司在充斥着市场，现在物流市场从准确意义上讲，还不能叫物流市场，只能叫运输配送仓库它们在运输方式上运输路线上种车型上或区域进行着低价位竞争和低水准竞争我们认为，在今后几年，物流市场将会出现几家大型企业，市场整合速度将加快，谁在物流信息技术上占主导地位，谁资金雄厚，谁整体调控能力强，谁市场份额将会越大，我相信影响这种变革主摘要宗旨及商业模式物流是世纪的朝阳产业，在社会进步经济飞速发展的同时，现代物流科学的发展，为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益，越来越受到人们的高度重视，我国物流科学研究还处于起步阶段，物流高级化还远未普及，企业物流蕴含的巨大效益潜力还远未充分发挥，众多企业的物流依然处于潜隐状态，可以预见，物流业将成为我国经济发展的个新的经济增长点，发展物流事业既符合国情又具有广阔市场。我们要抓住机遇，以崭新的物流形象展现在行业面前，我们已经跨入世纪，市场竞争将更加高品质物流服务，并做到持续改进，以保证服务质量，我们推出该产品服务品牌，搞质量标准经营。二未来产品和服务规划我们未来发展目标是该行业标准，做到该行业标准制定企业，特许联盟品牌单位，最终将逐步脱离实际物流操作，而是该行业标准制定企业，将提供物流相关服务，如车辆采买加油在储代销仓单质押性质信贷等业务。三形象包装形象对客户来说尤为重量，我们企业形象要独特，并在客户心目中建立理想形象，初期公司人员素质十分重要，因为我们发展方向并不是实际仓储运输，而是物流系统整合四服务与支持我们建立针对客户服务维护系统，向所有客户提供系统服务，这个服务体系将保证我们销售及运作顺利完成，并使客户满意，利用系统及时反馈和调节我公司服务策略，以快速解答客户问题，采用电子方式进行服务与支持，这样可以有效地节约时间，这些服务主要使用电子邮件和自动电子邮件确认服务等等。五营运特点关系契约化通过合同等形式规范物务分配相应股份六组织协作及对外关系内部组织机构图略联合运营我公司并不是独立运作，与各社会物流公司有着广泛深入联系，将在“物流交易平台”下由进行物流配送，统使用标识，相互促进，协调发展第三方协议我们同为数众多物流供应商建立战略伙伴关系，填补实体方面空白，因为任何个物流公司要想在物流领域完全自己操作是不太可能，换句话说是在技术组织与资金上是不经济，与他们签定协议，向我们提供优惠价格。七场地与设施我公司总部可设在市区写字楼，将操作地设在大型货物分散地和批发基地，销售网点在和城区及经济开发区，并随业务发展程度不断进行扩建，在初期准备成立个货物分散中心，个销售网点，货物分散中心及销售网点需要仓库程度地面临人手不足压力，南疆棉区尤为突出，无法及时采摘棉花仍为数不少。“拾花难”成为阻碍兵团棉花产业发展“瓶颈”。农二师团棉区地势平坦，条田面积大，具备明显机械化操作优势。为降低采棉成本，团场推广大面积机械采摘棉花技术，实行机械采棉后，台采棉机每日可负责至亩棉田，采籽棉超过万公斤，相当于个熟练拾花工劳动量，所产机采棉不但亩成本比手采棉降低，还能使团场职工收入增加万元左右，而且所采棉花综合质量指标已达到国家现行棉花标准二级水平。棉花作为农二师团主要经济类作物，只有实现机械化生产，才能尽可能多地减少成本，使其具有在国内国际市场竞争价格优势。大规模机采棉技术推广既可以减轻费工耗时劳动生产率低，人力成本不断增加已经成为生产环节冲减棉花利润主要因素，也是限制团场棉花生产实现规模化经农二师团年加工吨机采棉生产线建设项目建设项目可行性研究报告代项目建议书农二师设计院有限责任公司第页营主要障碍之，因此团棉花迫切需要摆脱生产量对劳力数量依存关系，全面推广采棉机械化机采棉加工生产线势在必行。突破劳力制约，适应新时期农村经济政策需要从表象上看，拾花劳务工紧缺是迫使兵团大力推广机采棉直接原因，从本质看兵团推广机采棉是遵循了“只有依靠科技进步才能解放生产力”这必然规律。近年来进疆拾花工紧缺原因是多方面是中央号文件连续出台了粮食直补取消农业税等系列惠民政策，广大贫困地区农民收入有所增加，农民务农积极性高涨，使得他们不愿意出远门挣辛苦钱二是前几年劳务输出大省如四川河南青海等地由政府牵头，有组织地将大批农村劳动力转移到新疆参加拾花劳动，近两年由于各种原因政府不再直接参与组织农民外出务工。而拾花工紧缺更深层原因是新时期农村经济政策发生变化，产业结构调整已见成效，二三产业迅猛发展使当地就业机会增多，吸纳了大量农村剩余劳动力，使得到新疆打工农民工被分流。而从全国来看，近年来劳务工结构性紧缺是个普遍性问题，早在上世纪年代末“民工荒”现象.总论.项目概况.建设目标.项目建设指导思想研究工作的依据与范围效益评价工，在高峰期，台采棉机日采籽棉超过万公斤，相当于个拾花工劳动量。由于机采棉技术实现了机械化采收，摆脱了生产量对劳力数量依存关系，人均管理定额可比手工采收增加至倍，达到亩以上，产值可达万元以上，职工年收入提高到万元，每千克皮棉用工量降到个工日。年，农八师三二团万亩机采棉只用了个职工，人均管理定额由过去亩提高到亩，而劳动强度却明显降低，人均纯收益提高了至倍。机采棉技术不断推广和植棉机械化程度不断提高，不仅为农二师团棉花向规模化信息化机械化产业化现代化方向打开了通道，而且能够把广大农工从繁重体力劳动中解放出来，分流转移到团场二三产业中去，这必将对团场产业结构调整城镇化建设以及农业职工素质提高产生深远影响。增加农工收入，构建屯垦戍边新型团场需要棉花是农二师团农业最大支柱产业，棉花事关农工收入问题，事关团经济发展和社会稳定，事关兵团建设屯垦戍边新型团场和构建全面小康社会根本目标实业化经营，相互促进，相得益彰，项目带动性强，辐射力大，产生经济效益社会效益和生态效益显著。结论拟建项目建成后，加工机采棉能力将突破吨，可有效缓解拾花劳动力紧张难题，为棉花种植户节省用于人工采摘拾花所需费用万元以上，为团场全面发展机采棉打好了基础。农二师团棉花加工产业化经营龙头项目，符合国家产业政策和投资方向，有利于农二师地区特色产业发展，对推动兵团城镇化建设具有十分重要战略意义。因此，本项目是可行，本项目实施是必要。农二师团年加工吨机采棉生产线建设项目建设项目可行性研究报告代项目建议书农二师设计院有限责任公司第页项目背景与必要性项目