通过若干分水鱼嘴，分为蒲阳河柏条河走马河江安河黑石河和沙沟河条灌溉河流还有龙溪河白沙河味江南溪河土溪河龙安河石定江螃蟹河等汇入。市地质条件，上部属全新统冲洪积卵石层，含漂石，透水性好，水量丰富。下部为冰碛泥砾卵石层，含泥量多，透水性差，下伏基岩为白垩系泥岩视为隔水层。资源条件土地资源全市土地总面积平方公里，其中林地面积最大，占，牧草地占，水域占，城镇及工矿用地占，交通用地占，未利用地占，耕地面积拥有高等植物种，其中珍稀植物种，脊椎动物多种，禽鸟多种，爬行动物多种属于国家类保护动物有大熊猫金丝猴白唇鹿野牛白鹤箭环蝶等。旅游资源市是世界级风景旅游胜地，旅游资源丰富，特色突出，类型多样，格调高雅。区域面广，规模宏大，历史文化源远流长，人文景观内涵丰富。青城山风景区是世界文化自然双遗产。青城山“幽甲天下”，是我国著名山岳之。青城山风景区地处龙门山与川西平原过渡地带，经历了漫长岁月演化，山地奇特，群山起伏有序，山势自然东倾，全山植被密布，四季青翠浓郁，峡谷溪泉幽深，常年鸟叫蝉鸣，空气水体清新，生态环境优良。同时景区文化源远流长，历史蕴涵丰富，道教佛教并存。自然景观和人文景观极为丰富。是世界水利史上最著名工程之。其治水方略，设计构思体现了人类战胜自然伟大智慧和力量。西区自来水厂工程可行性研究龙池国家森林公园地处岷江上游两岸，属于岷江上游水源保护林带。界于盆地底部川西平原植被小区与盆地西部中心植被区龙门山植被小区之间，是两大植物区系交汇地带工程简介.工程名称.工程规模.工程内容水规模情况如下大观青城山镇青城镇玉堂中兴浦阳金凤西区自来水厂工程可行性研究白沙聚源。年规划区范围内总用水量万，总用水人口约万，人均综合用水指标为人。供水管网城区给水管主要有铸铁管管水泥管，主干管管网管径以为主。存在问题随着市投资环境不断改善，越来越多企业选择到市来落户发展。和青城山作为世界文化和自然遗产，吸引越来越多中外游客到此观光旅游。近几年房地产行业持续火爆和极具诱惑力居住环境，使越来越多人选择到市居住。企业落户观光旅游和居住休闲，将导致城市生产和生活用水量激增，现有供水能力将无法满足城市发展要求。城区管网没有衔接，中心城区和周边城镇管网各自成系统，没有联网，供水可靠性不高。水厂重复建设，效益没有体现出来，造成基础设施资源浪费。自备水源众多，水质无法保证研究城市概况地理位置市位于成都平原西北边缘与岷山山脉交界处，距成都公里，是成都市“旅游副中心，居家副中心，会议副中心”。东与彭州郫县温江相连，南与崇州市接壤，西北与阿坝州汶川县交界，国道线成灌高速国道线和省道环线在此交汇，规划都汶高速公路也从城区边缘通过，是成都平原通往阿坝山区咽喉要道，对于两地区物资集散商贸流通和文化交流起着十分重要作用。市政府行政驻地灌口幸福两镇。历史地位市在改市之前称为灌县，有两千多年悠久历史。灌县早在新石器时代就有城邑，是长江上游文化起源中心之。在秦汉时，它分隶属于蜀郡江原先郫县湔氏道。唐时，今灌县灌口镇置静军，辖导江青城两县。后蜀改镇静军为灌州。明清时改灌州为灌县，属成都。民国时，灌县初属茂纹道，后属第行政专员公署。新中国成立后，灌县属温江专署。年，温江地区与成都市合并，灌县属成都市管辖。年月，经国务院批准，撤县设市，设立市。年，四川省定市为省级历史文化名城。年，市因其独具神韵山水文化被列为世界文化遗产，不同意思形态，不同风俗习惯，不同地域，但是都有着同个问题，那就是家庭问题。针对不同类型家庭，我们采取什么样措施来帮助解决家庭矛盾是个值得探讨问题。我们采取主要培训手段是室内外课相结合，情景模似游戏经验分享以及当前最新相关理论讲解和升华。备注我们首先要做是第类针对公司培训，做为起步，将来渐进发展其它两类培训。㈡核心技术从核心来讲，我们关注项目开发，将设有个专门开发小组，针对不同市场细分开发出相调适身心状态，达观面对工作与生活挑战认识群体作用，增进对集体参与意识和责任心启发想象力与创造力，提高解决问题能力改善人际关系，学习关心和更融洽地与他人合作学习欣赏关注爱护大自然等等。这样培训不仅仅培养人才干，更重要是它触及人心灵深处，对于个人心理素质品德提高有帮助。四市场分析㈠市场规模和情况不可否认，市场前景和规模是相当广阔，目前培训市场每年增长率在在，年，根据在上海统计，企业培训市场在亿左右，在可预见两年内，国内培训市场规模会强劲增长，将达到四亿左右市场容量。个人培训及团体培训包括针对青少年市场无法估量，因为还没有开拓，需要通过系列调查研究才能说明。但从国外此类培训看，其市场几乎不比企业培训小。㈡区域聚焦仅仅就上海而言，年有家外资企业，年已有多家，而且每年以速度递增。外资企业以及效益较好或正在转型大中型国企业都将成为潜在客户。针对个人，包括各类渴望自我发展成人以及青少年，市场前景不能完全预估，如我们仅仅从小孩子入手，上绪论„„„„„„„„„„„„二投资理由及公司前景„„„„„„三产品服务„„„„„„„„„„四市场分析„„„„„„„„„„„五竞争分析„„„„„„„„„„„六公司战略„„„„„„„„„„„七资金需求„„„„„„„„„„„八财务分析„„„„„„„„„„„九项目总论„„„„„„„„„„„核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！。上海市场潜力很大。公司市场占有率年内，是我们在上海培训市场目标占有率。五竞争分析㈠现有竞争主要来源于以下几种类型公司体验训练公司，如上海拓展训练中心，他们特点是采用户外方式，以行为训练为主，但弱点是没有对活动作进步深化开拓支持外资培训公司，包括部分咨询公司，比如，专伟等，他们特点是服务较系统，但过于西化有些代理课程有定体育意义公司，如龙狮腾体育每步训练，这些公司特点是本身就有相当体育活动用户群，以活动，运动作为市场契机私人小公司，如蚂蚁力量，特点是主要由些培训师离开原有培训公司，出来单独行动，力量较小竞争力较弱。需要补充是，目前在家庭和个人方面面临竞争不大，目前市场上只有些面向团体项目和面向个人活动，还没有公司专门推出面向个人和团体专项服务。事实上，上海拓展训练中心在上海没有竟争对手，而我们成立新公司，将有它最好培训师和绝大多我们新公司优势人员优势我们核心成员均为原上海拓展训练中心核心员工。拥有大量客户资源以及成熟培训课程，保证了初期资金积累，市场占有，而志在培训提高自我学习更新和发展能力保证了将来广阔发展前景。我们将少走弯路原有上海拓展训练中心所有经验将得到借鉴，我们将更上层楼，管理更加人性化培训更加更加专业化精细化，将使体验式培训得以深化。我们弱点缺少资金，没有强大背景支持，但如果为老板做话，这将成为我们优势„„在这个行业将没有人可以和老板匹敌„„我们机会利用原有客户资源实现资本原始积累。由于我们在人员上优势使我们不难将公司业务开展起来，从上海拓展训练中心经验看，他们实现了当年投资当年收回投资良好效益，而我们如果定位准确，利用原有资源也同样能实现当年就收回投资。培训行业是个高附加值行业，利润相当高，按照正常发展培训公司般在年就有所建树，在培训市场稳定地占有席之地。三产品服务㈠我们培训服务产品针对不同市场细分为类企业培训主要关于管理艺术，团队建设，凝聚力等方面专业训练，对于不同行