（定稿）基于逆向工程的C51变速器设计（有CAD图纸的哟）

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西省人民政府重点扶持企业之，隶属于江西省南昌市经贸委。公司拥有国家级专家各类高中级专业技术人员和现代化技术装备。在公司全体员工努力下，已成为我国十大电站工业锅炉生产企业之，产品占有全国市场。实现战略目标优势从近几年来看，销售额每年增长以上，企业每年都会投入大量资金进行技术改造，市场占有率不断提高，规模不断扩大，产权制度不断优化。通过多年人才立体战略实施，广大干部职工素质有了非常大提高。长期以来，各级政府对公司都给予了大力支持。实现战略目标差距与对策企业经营目标是根据本行业产业趋势及企业实际情况制订，通过努力是完全可以实现。但就目前来看，要实现这个总体经市场预测不准，管理成本高，工作效益低。对策重新规划业务流程，减少组织机构层次，实现机构扁平化，提高信息集成度，为管理决策提供快速高效准确信息平台，从而提高工作效益，降低管理成本，减少决策失误。预测不准市场信息不及时库存量大市场不确定生产组织不好非消耗品多生产调配不好管理不到位设备热效率低能耗大设备维修费用高维修计划不合理检测手段不好成本核算不细成本定额不准计算方法不科学生产成本问题管理方法不科学体制不健全组织机构不合理人员臃肿工作效益低业务流程不合理管理不到位决策不合理信息分散不流畅数据不准确及时缺乏先进管理思想缺乏有效实施手段管理问题生产周期差距差距由于是按订单组织生产。因此，按时交货十分重要，尽管采取了各种措施，但生产周期还是较长。主要是因为设计和分析手段落后，生产准备周期过长，生产跟踪不及时，计划较粗等。对策改善设计和分析手段，提高生产管理水平，加大生产现场跟踪，加大设计工艺生产等各环节信息集成。产品质量差距差距产品质量差距主要体现在与国内先进企业生产产品相比，单位容量产品重量较大，热效率小。产生这种问题原因是缺乏有效设计分析手段，使得产品在结构产品模型等方面不尽优化。对策引人先进产品开发设计分析和优化技术手段，加大生产材料质量检验，进步优化生产工艺。管理落后品种规格前言江西能源环保股份有限公司以下简称通过多年的建设，在多方面都取得了骄人业绩，但在信息化建设方面尽管已投入了不少的人力和物力，但直没有进行统的规划，应用都停留在部门级，而且各分系统之间相互孤立。本次信息化建设项目的主要目的是对整个企业进行次统规划，建立覆盖全企业的计算机网络和数据库支持系统，实施企业资源计划系统和计算机辅助系统，提高企业的管理水平产品设计开发及分析能力，使企业在企业决策产品质量交货周期和成本控制等方面有个较大的提升。本次项目的意义是为实现信息化建设项目功能目标是管理现代化把市场预测产品预测销售采购生产管理物料供应财务成本车间作业等各个生产经营活动进行集成，缩短生产准备期，以提高产品质量降低生产成本提高工作及管理效益。产品设计及工程分析自动化以信息集成为目标，建立包括设计过程在内产品设计全程过程自动化，实现设计无纸化，引入先进工程分析技术，提高产品开发水平和产品质量，缩短产品开发周期。应用目标本信息化系统最终覆盖包括各职能部门生产分厂各种仓库等在内全厂。系统总体结构制定总体结构指导思想面向企业发展，不仅要满足现在需求，还要满足企业未来发展。为建立现有这些信息系统投入了不少财力和人力。因此，在不降低规划标准前提下，应尽量保持现有投资。为了保证企业管理及业务延续性，对现有系统采取逐步替代方式。以实现管理设计及工程分析自动化为主要目标。管理机构及业务流程整合从上述可以看出，现有管理流程合同物料需求计划成品仓库物料清单工艺设计文档自制件采购件生产分厂车间作业计划企业信息化现状是我省锅炉及压力容器大型生产企业，其技术装备和管理水平都紧跟国内先进企业。在信息化建设方面投入了不少资金，逐步建立了技术中心办公楼局域网二维计算机辅助设计计算机辅助材料定额和核算和单机版财务管理系统。现联想品牌服务器两台，四十多台。系统十套，开目材料定额和核算系统，安易财务管理系统。项目需求分析企业生产经营战略目标本企业经营目标为利用年左右时间达到国内先进水平，调整项目将带动全市关联产业迅猛发展，有机肥料多元复合肥生产厂家已达四家，年产各类肥料万吨，产值亿元。包装彩印套袋等十余家包装企业产值万元，带动了有机蔬菜产区万农民积极投入到有机蔬菜种植产业中来。近年来，日本外商多次追加订单，仍然供不应求。项目建设地点选择有机蔬菜种植基地选择在市南部和西南部地区是项目区内乡镇办事处党委政府高度重视群众基础好科技意识强，多年来有种植有机蔬菜生产习惯和生产经验。二是发展土地空间大，气候适宜，立地条件良好，是有机蔬菜生长最适区。三是交通便利储运方便基础设施好，具有实施该项目基础条件。二项目实施有利条件政策环境年月中共中央国务院广。冷库面积太小，现有农药残留检测仪等仪器设备因精度低操作不方便等因素已不能满足对有机蔬菜实验检测，也不能满足基地建设需要，急需购臵。有机蔬菜隔离措施不足，达不到有机蔬菜生产基地建设要求。菜农科技文化素质不高，加上有机蔬菜标准化工作起步较晚，所以农民认识标准并实施标准自觉性不高。经费不足，不利于有机蔬菜开发和生产新技术研究推广。解决方案根据以上存在问题，从以下三个方面予以解决。加大资金投入，扩建加工车间冷库，购臵先进生产线，增强增加冷藏运输能力。加强技术培训，推广标准化技术，提高科技含量。购臵现代化多媒体教学设备，购买或自己制作生产技术培训多媒体光盘，到村和田间进行轮回播放，同时辅以传统技术推广方式。以实现优良品种产业化为目标，改建新品种，为菜农提供优质服务。第四章建设单位基本情况建设单位概况发展历程市有限公司成立于年。公司下设个科室门市部，设名董事长名董事名监事。现有产品类型主营业务年以来，公司直致力于有机蔬菜新品种引进培育示范种植加工和销售。加工生产速冻青刀豆菠菜蘑菇芋籽芦笋黄桃块杏块等产品分别销售到日本韩国欧盟国家和地区。基础设施现有固定资产万元。公司建筑面积平方米。年生产能力吨速冻生产线条，同时有实验室间，办公楼幢，吨恒温库及配套设施，实验仪器设备台套。企业制度公司是有限责任公司。近年来，逐步建立健全了生总论项目提要项目名称年加工吨各类果品蔬菜加工项目建设性质扩建项目建设单位市有限公司法人代表所有制形式有限责任公司建设地点市北京路号建设规模在原有吨速冻生产线的基础上，扩建年加工吨速冻果蔬生产线，形成年加工各类果品蔬菜吨的生产能力。建设期限年建设内容不断提高有机蔬菜加工产量和质量，从果蔬进厂生产加工预冷速冻到产品出厂，严格按照关键控制点对车间卫生人员卫生进行控制，每个环节每道工序都有质检人员把关，出厂产品合格率达到。二销售模式采取以外商订单销售为主，内销为辅模式。四销售队伍和销售网络建设目前，我公司已在日本韩国欧盟等国家和地区设立了个有机蔬菜产品销售机构，在外营销人员已达余人，销售网络遍布世界各地。第六章项目建设方案建设任务和规模在公司院内扩建平方米加工车间，兴建吨低温库，购进沈阳冰天制冷设备有限公司制造流态化单冻机，强力清洗机螺旋漂烫机强力冷却机振动滤水机选发去杂机空气冷却机提升机挑选带等设备购买台冷藏车及吨蒸气锅炉，改建实验室间化验室，购进日本导金农残检测仪台及其它仪器。项目总投资万元。项目建成达产后，形成年增加吨生产能力，进步提高公司经济效益。二项目规划和布局在下水资源丰富，水质良好，地下水总储量万方，多年平均可利用水资源总量为万方，能保障农业生产可持续发展。项目区属平原区，土壤类型为砂质褐土类，属洪积土和风积土，值在之间，有机质含量，保水保肥性能良好，适合有机蔬菜生长。社会经济状况我市总人口万，其中农业劳动人口万人，总耕地面积万亩，有机蔬菜适宜发展面积万亩，是省有机蔬菜生产大县之。有机蔬菜产业被市委市政府确定为发展农村经济三

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变速箱-后壳体.dwg （CAD图纸）

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