进行市场预测和市场研究及开发，并对各项业务制定定价计划。呼叫中心通过网络平台负责承接各客户产品服务终端销售通过网络平台解决处理售前售中售后等过程中出现咨询问题全程负责和跟进产品在销售过程中各个环节流程，直到完整送达到客户签收制定电话销售计划，掌握电话销售技巧，积极开拓市场，按时完成客户下达客服任务。物流中心全面负责公司产品流通事宜，确保物流体系正常运作确保原料半成品产品质量及其流通效率，严格按照公司规定程序和手续收发货品，及时做好存卡记录月盘点和统计工作，确保出入物品与订单和账目准确无误及时掌握原料半成品成品进出仓正确数据，与物品使用部门保持密切联系，为公司各有关部门提第二阶段实施手机电子商务项目。通过第阶段发展，随着项目知名度提高服务网络在南昌落户成熟化，除了第阶段介绍业务内容外，将适当结合第阶段工作内容开展产品内包业务，主要是软件二次开发即手机电子商务项目正式实施。该项目采用网络软件支持信息建设完全增值服务三位体手机电子商务模式投资运作。主要业务建立厂家直营网点，采取网络直销方式销售软件二次开发后手机，销售部门完成与消费者产品介绍，并提供咨询服务，促成订单达成。在与手机生产商授权同时，获得二次软件开发许可，由研发中心在原有手机软件平台上植入自主开发高科技软件，并与第四方网络源主要可以分为自行研发共同研发两类自行研发所有纪念章纪念币设计及加工工艺全部由郁金香工艺品有限公司拥有核心技术和产品知识产权。工艺品高效雕刻制造系统及相关在线检测控制系统是由和机电工程学院共同研发完成，郁金香工艺品有限公司拥有知识产权。合作伙伴机电工程学院以服务长三角区域经济建设为宗旨，以高效就业要性随着经济发展，工艺品加工及其对环境影响成为严重影响产业发展关键因素。从目前我国金属工艺品加工工艺来看，整体效率低下，加工自动化控制手段和设备落后，加工过程中有害物质或噪音对环境污染严重，严重制约着整个行业可持续发展。面对当前面临困境，必须从技术设备等角度出发，对现有生产系统及其工艺加以改进。将计算机及信息技术引入现有金属工艺品加工过程，对加工设备和加工过程进行在线检测和控制，可以有效提高整个生产效率，减少加工过程对环境污染，提高材料利用率和再制费万元，占固定资产投资厂房土建工程费及生产线技术升级费为万元，占固定资产投资固定资产投资估算及流动资金估算分别见附表和六人员培训及技术来源人员培训为了保证企业生产计划正常进行以及企业生产期年完成项目用地工程建设，年季度建立呼叫中心和研发中心，年各项业务运营平稳，并在其他地区建立分支机构，力争到年构建个业务覆盖华东华南庞大服务外包网络体系，与此同时，依托积累技术及市场资源，开拓自主研发手机电子商务项目。第三章市场营运市场进入对于项目而言，作为个刚进入市场者，生存是关键，所以要抓住项目目标市场现有日化行业电子商务行业和手机行业企业业务外包市场。渠道分析本项目致力于建设全国知名服务外包型企业，目前拟定业务必将在南昌形成名片效应，以此带动项目市场渠道建设，大力拓展政府电子政务服务外包业务。品牌管理虽然品牌建设在服务外包经营活动中并以下容积率绿化率以上总建筑面积约万平方米基础设施建设要求地面无附着物，基本达到通路通电通讯通给水通排水土地平整五通平要求。建设费用来源本项目所需资金均由晶奋电子国际有限责任公司自筹。投资估算与效益评价土地成本是本项目投资重要组成部分，但目前该项投入因购地价格尚未明确，难以测算。但同时，本项目实施，其社会效益良好，不仅可以解决上千人就业，而且本项目还将致力于南昌市服务外包产业基地建设。第五章组织结构与管理本项目运营大体组织结构如图公司管理制度公司采用先进扁平式管理制度组织结构扁平化，管理方式柔性化，办公方式分散化。组织结构扁平化，公司减少管理层级和中间层，运用信息化网络化，减少管理失误，降低管理费用，扩大管理幅度管理方式柔性化，本着待遇留人感情留人事业留人原则，依靠人性解放权利平等民主管理，从内心深处激发每个员工发挥工作热情，特别是激发虚拟员工内在潜力和主创精神办公方式分散化，员工可通过电子邮件网络视频电话等方式承接或汇报工作，特别是管理人员也可通过这些方式进行公司管理。组织管理概要内设部门岗位职能介绍总经理全面负责主持公司日常经营行政和业务活动，努力营造良好企业发展运营内外部环境拟订和组织实施公司项目概况目的陈述本报告将明确阐述如何充分合理利用南昌市青山湖区发展服务外包产业打造服务外包基地的鼓励政策，以及昌东工业区良好的投资环境和给企业提供的各项优惠条件，建立晶奋国际电子有限责任公司服务外包型企业以下简称晶奋电子服务外包项目。本报告将提供项目设立后年内的正式营运计划。项目采用有限责任公司的形式组建，以保证股东的权益。电话回访客户，维护好与客户之间良好关系，促进公司与客户长期合作编制长远市场规划，制定新项目新市场计划顾客服务战略以及市场战略制定广告和促销计划，线技术升级潜能，公司对所有员工进行定期培训，培训层次主要分为三个层次知识培训技能培训和素质培训。第知识培训企业定期举行与公司产品生产线及市场相关讲座，般周次，使大部分员工能够了解产品及新型生产线基本情况，增强对新环境适应能力。第二技能培训公司在招进新员工采用新设备及引进新技术时都会针对具体人员进行技能培训，使其适应具体操作。第三素质培训针对老员工，进行针对具体目标培训，公司从总经理到各个员工都不定期进行轮岗出传统设备加工不出来曲线曲面等复杂工艺品。由于计算机有高超运算能力，可以瞬时准确地计算出每个坐标轴瞬时应该运动运动量，因此可以复合成复杂曲线或曲面。可以实现加工自动化，而且是柔性自动化，从而效率可比传统制造系统提高倍。由于计算机有记忆和存储能力，可以将输入程序记住和存储下来，然后按程序规定顺序自动去执行，从而实现加工过程自动化。自动化雕刻设备只要目前都没有本项目所提出新型高效雕刻制造系统。改造必要性随着经济发展，工艺品加工及其对环境影响成为严重影响产业发展关键因素。从目设备只要更换个程序，就可实现另工件加工自动化，从而使单件和小批生产得以自动化，实现柔性化生产。拥有自动报警自动监控自动补偿等多种自律功能，可降低了工人劳动强度，节省了劳动力，减少了工装，缩短了新产品试制周期和生产周期，可对市场需求作出快速反应等等。全封闭加工环境降低了加工时噪声及污染物飞溅。随着人们生活水平不断提高，人们对休闲旅游需求不断增加，将会直接带动工艺品需求，工艺品特性化需求已将越来越多，这必将带来工艺品生产周期革命，因此，新型雕刻工艺及制造系统项目实施可使金属工艺品生产周期大大缩短，并使产品精度外观质量都有很大提升，从而满足人们不断增长需要。四改造主要内容和目标改造主要内容本项目主要针对金属纪念章纪念币新型高效雕刻工艺及制造系统进行技术改造。本项目主要单项工程如下工艺品新型高效雕刻柔性制造系统建设工艺品制造精度在线检测及控制系统建设加工过程噪声检测及消除附属工程建设固体废料分离回收及处理附属工程建设改造后达到主要目标通过上述单项工程建设，实现如下目标新型高效雕刻柔性制造系统建设完成后，可以实现制造资源快速重组，面向对象加工工艺快速编制，完成企业制造资源信息化管理，实现单个或批量产品高效制造。达到年产纪念章万枚年产纪念币万枚，年产值万元目标。除此以外还要完成银板万枚年钢板万枚年铜板万枚年钢材所有员工进行定期培训，培训层次进行市场预测和市场研究及开发，并对各项业务制定定价计划。呼叫中心通过网络平台负责承接各客户产品服务终端销售通过网络平台解决处理售前售中售后等过程中出现咨询问题全程负责和跟进产品在销售过程中各个环节流程，直到完整送达到客户签收制定电话销售计划，掌握电话销售技巧，积极开拓市场，按时完成客户下达客服任务。物流中心全面负责公司产品流通事宜，确保物流体系正常运作确保原料半成品产品质量及其流通效率，严格按照公司规定程序和手续收发货品，及时做好存卡记录月盘点和统计工作，确保出入物品与订单和账目准确无误及时掌握原料半成品成品进出仓正确数据，与物品使用部门保持密切联系，为公司各有关部门提第二阶段实施手机电子商务项目。通过第阶段发展，随着项目知名度提高服务网络在南昌落户成熟化，除了第阶段介绍业务内容外，将适当结合第阶段工作内容开展产品内包业务，主要是软件二次开发即手机电子商务项目正式实施。该项目采用网络软件支持信息建设完全增值服务三位体手机电子商务模式投资运作。主要业务建立厂家直营网点，采取网络直销方式销售软件二次开发后手机，销售部门完成与消费者产品介绍，并提供咨询服务，促成订单达成。在与手机生产商授权同时，获得二次软件开发许可，由研发中心在原有手机软件平台上植入自主开发高科技软件，并与第四方网络源主要可以分为自行研发共同研发两类自行研发所有纪念章纪念币设计及加工工艺全部由郁金香工艺品有限公司拥有核心技术和产品知识产权。工艺品高效雕刻制造系统及相关在线检测控制系统是由和机电工程学院共同研发完成，郁金香工艺品有限公司拥有知识产权。合作伙伴机电工程学院以服务长三角区域经济建设为宗旨，以高效就业要性随着经济发展，工艺品加工及其对环境影响成为严重影响产业发展关键因素。从目前我国金属工艺品加工工艺来看，整体效率低下，加工自动化控制手段和设备落后，加工过程中有害物质或噪音对环境污染严重，严重制约着整个行业可持续发展。面对当前面临困境，必须从技术设备等角度出发，对现有生产系统及其工艺加以改进。将计算机及信息技术引入现有金属工艺品加工过程，对加工设备和加工过程进行在线检测和控制，可以有效提高整个生产效率，减少加工过程对环境污染，提高材料利用率和再制费万元，占固定资产投资厂房土建工程费及生产线技术升级费为万元，占固定资产投资固定资产投资估算及流动资金估算分别见附表和六人员培训及技术来源人员培训为了保证企业生产计划正常进行以及企业生产