构设置中心总经理人市场部水吧台人器材租售人联勤部由总经理兼任教练部游泳教练人营业部前台人救生员人保管人财务部聘请代理记账会计，组织机构设置解释中心总经理由两个股东轮值兼任，负责现场运作。市场部，水吧台建设标准以大众消费标准建设，运作人数人，两名店员，人员招聘参考普通冷饮店招聘标准，消费人群以针对娱乐中心人群为主，提供冷饮零食等快速消费类商品服务。器材租售，以租售水上娱乐设备为主，提供娱并成为合江县游泳爱好者俱乐部会员。，促销盒和会员资格试用我们将在园区和合江县城人流密集地区放置促销盒，人们只需填写表格，即可获得免费临时会员卡。天华水上娱乐中心销售人员将收集这些表格，并与每个填表人联系，约定时间邀请他们来参观水上娱乐中心，并成为临时会员。参观时，工作人员将介绍并演示馆内设施及服务，并制定针对个人训练课程，以吸引客人加盟，通过适用临时会员卡，他们将意识到天华水上娱乐中心及游泳爱好者俱乐部价值和益处，并决定作为正式会员加入。，企业联络各类企业是本行业最具潜力市场，这是因为企业意识到健康员工为企业带来益处，天华水上娱乐中心将于企业联系，推出公司员工收费标准，现场游泳讲座和其他与健康有关活动。由于俱乐部不但能为企业雇员提供多种多样便利和服务，而且还能提供专门为企业设计健康课程或不到场员工参与训练，因此，企业将踊跃参与。，特别活动促销特别活动是天华水上娱乐中心销售和推广计划另个重要组成部分。这些活动将提高天华水上娱乐中心在消费者中知综述第节项目总论第二节项目基本情况第三节项目经营条件第二章市场研究第节经济环境分析第二节项目周边环境分析第三节竞争对手分析第四节目标市场分析与定位第五节项目成长前景第三章项目经营设想第节项目市场定位第二节项目内部设置第三节项目管理和营销体系第四节销售和推广计划第四章财务评价第节项目投资效益估算第五章风险分析第节风险分析核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,第六章结论综述第节项目总论镇天华水上娱乐中心项目是个定位于休闲娱乐的企业，是由四川省天华公司投资建设，四川省天华公司劳动服务公司统筹管理，以承包合同的形式对外出租，今我方在考察认证的基础上，提供项目人工费用包括两部分普通员工工资元提成元二游泳教练元提成元共计元消毒费用来源，元游泳池净化剂主要成分二氧化氯日消耗，与漂白剂交替使用月消耗元月水电费来源，由于天华水上娱乐中心采用循环水，循环水周期为天，水处理设备每日工作，功率，可以粗略得出数据元两项数据相加可得出初次出资为首次净投资与营销广告投资相加得出元月营业成本为元，考虑到准备储备现金为万元五营业收入以客流量每日人计算，人均消费元为基础，快速消费这项收益在元含有元门票费和保管费，剩下元为场内消费器材租售以月利润元计算，参考年天华水上娱乐中心该项目毛利，预计今年会有大幅度增长。游泳技能培训项目元期，以天为期，全营业时间可举办期，预计目标人数人次游泳瘦身项目元期，以天为期，全营业时间可举办期，预计目标人数人次注游泳技能培训项目与游泳瘦身项目都属合江县游泳爱好更大，但由于年是天华水上娱乐中心转型关键时期，故预估保持与年年利润持平标准。第三章项目经营设想第节项目市场定位项目经营定位天华水上娱乐中心项目投资规划应以高定位低投资尽量控制成本为原则，以有氧训练基础游泳课程培训，游泳瘦身课程，水上娱乐项目为主，尽量减少针对少数人配套设施，最大程度提高投资效率。项目宣传定位和形象定位是时尚健康科学，以天华游泳池鲜明标志及充满活力健康科学运动方式进行宣传，从水上娱乐中心整体设计到局部装饰宣传资料等，无不体现健康动感充满活力时代气息。二项目内部设置项目规划定位项目规划经在符合榕山镇及合江县城区市场特点及自身营销与经营管理定位前提下，尽量控制投资成本减少营业成本，使该项目在获得最大品牌效益和社会效益同时，获得最大经济效益。二项目装修设计本项目将在正面明显位置应该树立俱乐部醒目标识牌，使过往行人注意。水上娱乐中心围墙及大看台设置色彩跳跃运动图片等为装饰，营造种健康动感氛围，促使消费者产生运动和跳跃感。整个水上娱乐中心开放公共区域配置背景音