与培训等功能于体蒙古音乐产业基地。发挥其强大资源整合平台作用，打造个全国范围内蒙古音乐产业链，力争成为鄂尔多斯蒙古音乐之都以及文化产业发展支柱产业。嘟琴网蒙古音乐基地主要发展建设项目为蒙古音乐部落商业实体音乐制作中心艺人培训中心等。通过商业性规范运作文化实体，以领导性，前瞻性经营取得显著经济效益，形成全国性连锁专业集团，并建立起具有商业性延续性经营模式。将嘟琴网蒙古音乐基地打造成为个蒙古音乐文化交流平台草根变音乐人才本运作思路，以嘟琴网强大网络平台音乐人才和作品储备为后盾，以商业性规范运作文化实体为原则，以延续性商业性经营模式为支撑，建立起音乐生产制作行业交流商业实体经营艺人发掘与培训等多功能于体音乐文化产业。总体目标为嘟琴网蒙古音乐基地以鄂尔多斯蒙古音乐部落商业实体为基础平台，以发展蒙古音乐文化为切入点，通过引入音乐制作宣传包装唱片出版厂家各大经纪公司等音乐行业龙头企业，互惠互利共同发展蒙古音乐文化产业，在鄂尔多斯区域内初步形成蒙古音乐文化产业链。通过进步扩大嘟琴网蒙古音乐年度颁奖盛典活动影响力和知名度，使基地发展成为中国音乐产业新高地，从而带动鄂尔多斯相关现代服务业发展，成为鄂尔多斯经济新增长点。将蒙古音乐部落办成连锁式全国性实业公司。从年月份起至年月，构建蒙古音乐基地产业链准备工作。与国内音乐制作宣传包装唱片出版厂家各大经纪公司等音乐行业龙头企业签订相关战略合作协议，为下步共同打造连锁品牌蒙古音乐部落奠定基础。在年月前完成蒙古音乐部落首店开业，目前已将鄂尔多斯东胜区定为首店创建城市，鄂尔多斯将首开蒙古音乐现场全国第店，打造鄂尔多斯成为蒙古音乐基地，同时进步扩大蒙古音乐颁奖盛典活动知名度和影响力，力争将其逐步树立为个国际性权威性专业性等为体音乐颁奖活动品牌。力争在首店创建年之内将蒙古音乐部落发展到拥有个分店北京呼和浩特太原包头天津规模。同时，对全国其他城市进行针对地理位置市场成熟度管理团队等条件考察，确定分店创建地点。力争在首店创建年之内将蒙古音乐部落发展到拥有个分店规模，并且实现盈利。项目发展构想前期市场培育期前期市场培育工作主要依托于嘟琴网网络平台进行宣传推广工作开展，并通过蒙古音乐年度颁奖盛典全区蒙古族校园歌手选拔赛等活动，形成定音乐产业聚集效应，建立鲜明蒙古音乐主题特色。引入主力合作伙伴通过主力合作伙伴包括地产商业合作伙伴以及蒙古音乐主力经纪公司等音乐龙注入大量蒙古族鄂尔多斯文化符号以及高科技国际时尚元素。主厅层音乐活动大厅可同时容纳人以上观看表演在音乐大厅日常举办天天蒙古族歌星演唱会新歌试唱主流新秀歌迷会驻场乐队表演等活动不定期举办各类蒙古族文化主题音乐节音乐赛事等辅助活动。音乐大厅辅助用房有，贵宾休息室演员化妆室排练室储藏室等专业录音棚二层设置专业录音棚分为录音室，控制室，混音室。摄影摄像棚二层培训排演厅二层设置音乐培训功能，主要针对发掘音乐人才培训，由业界资深音乐制作人安排培训课程。音乐工作室三层是音乐基地中入住核心产业企业创作人以及产业相关企业办公场所，同时也是开展相应服务技术后台及管理中心。六投资估算与资金筹措根据项目规划与布局，项目投资主要是装修与配套系统工程，其中包括音乐活动大厅专业录音棚摄像摄影棚培训排演厅音乐工作室所需设备采购安装费用约万元。投资估算清单序号项目行长期发展内地蒙古原创音乐在整体制作包装水准上相对香港台湾日韩等地区还有定差距。机会国家地方对于文化产业大发展大繁荣相关政策以及扶持。鄂尔多斯致力于打造蒙古音乐之都文化发展战略。鄂尔多斯结构转型创新强市发展战略以及建设文化强市战略实施带来重大机遇。挑战目前全国各地正在大力发展音乐产业基地，如目前已经形成深圳国家音乐原创基地，初具规模成都东区音乐公园，北京通州规划中大型音乐基地新乐城等项目。五项目定位及规划项目定位总体形象描述嘟琴网蒙古音乐基地将依托嘟琴网网络平台，以音乐制作发行行业交流商业实体经营艺人挖掘与培训为体音乐文化产业。具有面向全民，平民化明星与观众没有距离感音乐创作体现原创特点。项目发展定位嘟琴网蒙古音乐基地发展定位是形成以市场为导向，音乐生产制作行业交流商业实体经营艺人发掘与培训等功能于体蒙古音乐产业基地。发挥其强大资源整合平台作用，打造个全国范围