组建后不仅可解决云南冶金集团新建项目大型装备采购困难，也解决了云南冶金集团今后跨越式发展实现千亿目标后顾之忧。同时，解决了昆明昆明重工有限公司长期投入不足发展缓慢问题，这也是昆明重工次大发展机遇。云南冶金昆明重工有限公司根据国家振兴装备制造业战略决策，于年月提出了云南冶金重型装备研发制造基地建设项目建议书，并于年月完成项目预可研报告。本项目提出不仅符合国务院装备制造业调整和振兴规划及高，对工业企业排放要求越来越严格，然而，主城工业企业面临着节能减排和污染治理巨大压力，发展空间严重不足，为帮助企业克服困难，渡过难关，顺利完成搬迁改造，优化全市工业布局和实现可持续发展。中共昆明市委制定了关于鼓励支持主城企业节能减排降低成本搬迁入园异地发展实施意见，对企业搬迁入园异地发展即退二进三给予政策扶持，要求企业搬迁要与技术改造企业改革改制和引进战略合作伙伴相结合，通过搬迁改造建立现代企业制度，实现增量发展做大做强产业集聚竞争力增强。通过搬迁改造，扩大企业规模和就业岗位利用腾出土地大力发展第三产业，在保障原有就业岗位基础上，增加和创造出更多就业岗位。随着现代新昆明建设及昆明市主城区企业节能减排降低成本搬迁入园异地发展政策实施，企业迁建异地发展不仅是企业拓展发展空间节能减排社会化协作自身发展需求，同时，也是昆明市总体规划建设需要。因此，企业须履行应尽社会责任，积第册说明部分概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„设计依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„厂址和建设条件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„企业基本情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„产品和生产纲领„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„生产协作„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目组成面积和人员„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工作制度和年时基数„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工艺„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„铸钢厂房清理及粗加工厂房„„„„„„„„„„„„„„，规划作为国内西南地区装备制造重要布局点，但期项目完成后，宏观政策形势发生变化，二期规划项目下马，期项目基本形成了冶金昆明重工现有产能格局。公司年代年代规划及后期九五十五十五规划由于多种因素制约，均未有效实施，厂房设备等硬件基础设施薄弱。由于长期投入不足及各种因素综合影响，制约着企业发展。作为国有老企业，由于长期缺乏投入，设备陈旧老化严重另外，安置内退职工补贴退休职工等也增加企业负担，制约了企业发展。另方面，产品类型多杂，除中小型精密轧机外，其余产品已步入过度成熟期，大众化竞争严重，缺乏新利润增长点。因此通过本项目建设，企业在实现整体搬迁同时，可淘汰落后生产能力，提高技术装备水平，增强自主创新能力，摆脱发展困局，并紧紧抓住国家及云南省装备制造业发展机遇，明确发展振兴思路，才能在全国产业结构新轮调整中得到发展壮大，实现跨越式发展。项目符合国家及云南省有争用年时间，使我国重大技术装备基本上能满足国内经济发展需求，具备以我为主装备中国走向世界能力与水平，实现从装备制造大国向制造强国转变，实现我国重大技术装备自主化本地化产业化市场化。在国务院关于加快振兴装备制造业若干意见确定个关键领域中，国家发改委年月分别提出了关于加快推进大型石化装备自主化实施方案关于加快推进大型冶金装备自主化实施方案。要求十五期间，大型石化冶金装备基本立足国内生产，百万吨乙烯及深加工精密轧机等成套设备自主化率分别不低于。云南冶金昆明重工有限公司是云南冶金集团股份有限公司控股重型装备制造企业。云南冶金集团是云南省重点支持十户大型企业集团之，也是第家引入民营资本实施股份制改制省属大企业集团。按省政府考核目标，年要实现营业收入千亿目标，未来年，冶金集团进入发展高速期，硅钛等多个大项目集中上马，在建和拟建项目投入约亿元，机械设备约占。这些设备中有部分技术要求高，对外采购成本高周期长，影响着冶金集团内项目建设和千亿目标实现。昆明重工加入云，是云南省重型机械设备制造龙头企业，规划作为国内西南地区装备制造重要布局点，但期项