规模及原材料供应第六章项目建设选址及建设条件第七章技术设备及工程方案第八章节能措施第九章环境保护与环保设计第十章劳动保护与职业卫生第十章消防第十二章组织机构与人力资源配置第十三章项目进度计划及招投标第十四章投资估算及资金筹措第十五章社会效益评价第十六章结论及建议核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,总论由多家饲料厂组成而中国年产万余吨饲料，饲料企业多家。中国饲料业也必然经历整合过程，使有足够竞争力企业存活下来。因此，世纪前年，有以上饲料企业将被淘汰，饲料业发展由快速过渡到平稳发展阶段。三中国饲料业已呈现出整体素质提高态势经过多年数量扩张，中国饲料业目前开始走向由数量扩张快速发展阶段转向优化结构稳步提升阶段，主要体现在以下几个方面产品趋向专用化系列化特种化保健化环保化颗粒化。饲料产品这六大趋势是市场作用结果。饲料企业为了满足养殖业不断变化和更高层次需求，不断开发新产品，使得产品越来越细分专用性系列化程度越来越高，这与中国养殖业规模化集约化工厂化程度提高相适应特种化是为了满足特种养殖需要，专门生产与特种动物生理需要相适应产品保健化是为了适应消费者对畜产品安全性要求越来越高形势颗粒化可以更方便运输和保存。因此，饲料产品科技含量和品质要求越来越高，这是个趋势。企业组织趋向大型化规模化集团化集约化。中国饲料企业规模偏小，数量繁多。规模偏小企业，没有资金实力来保证管理和技术投入，般很难保证产品品质，质次价高，难以在市场中立足，因此，中国饲料企业已经开始出现整合迹象，很多小企业被大企业吞并，出现了批实力强大规模经营饲料企业集团，其发展势头强劲。宏观管理体制趋向法制化标准化市场化。饲料产品是养殖动物食品，而畜产品又是人食品，因此，饲料产品也是人间接食品，对饲料产品应该有严格国家监管体制。美国对饲料业监管与食品企业样严格，目前，中国对饲料业监管逐渐走向法制化标准化和市场化，在短短几年里，出台了系列条例和法规，规范饲料企业经营，这是十分有利于饲料业健康发展。企业内部管理趋向科学化职能化和现代化。在市场竞争中逐渐发展壮大起来饲料企业，越来越重视企业内部管理，管理方法更加科学合理，职能分工明确，向内部管理要效益，通过提高管理水平，降低成本，提高质量，增强市场竞争力。相反，那些不注重提高企业内部管理水平，内控松散，管理混乱企业往往很快被市场所淘汰。市场更加细分化和专业化，营销与服务越来越重要。中国饲料业市场化程度较高，是个竞争比较明显行业。经过多年市场洗礼，中国饲料业呈现出市场更加细分化和专业化特征，营销与服务越来越重要。营销和服务甚至成为赢得客户重要手段，市场竞争日趋白热化。第三章项目建设必要性对养殖业支持由于饲料成本占养殖业成本以上，因此加快饲料工业发展，推总需求大于总供给，价格上涨，尤其是生产资料价格上涨，生产成本上升，行业利润空间缩小当宏观经济过冷，就会导致总需求小于总供给，价格下滑，尤其是消费品价格下滑，消费低迷，市场疲软，企业产品积压，资金流动困难，甚至资金链断裂，导致经营失败，企业破产倒闭。因此，行业发展与整个国民经济运行环境息息相关，国民经济健康稳定协调发展，则各行各业才有了健康发展前提。中国饲料业多年发展轨迹与国民经济发展轨迹高度吻合，正是说明了行业发展依赖于稳定宏观经济道理。二在加入和经济全球化背景下，中国饲料业发展已不能摆脱国际经济环境影响最明显例子是亚洲金融危机影响。在上个世纪末发生亚洲金融危机不但给东南亚经济造成了致命打击，同时也给中国经济带来了困难。东南亚国家是中国除美日以外重要贸易伙伴，金融危机发生导致了中国向东南亚国家出口锐减，国内出口企业受到严重打击，企业利润锐减，运行困难。与饲料业密切相关是中国对东南亚国家畜产品出口下滑，养殖业受到抑制，饲料业自然难免受累。除此之外，饲料业与国际市场关系更为密切，主要体现在饲料原料市场更加全球化饲料生产企业更加跨国化饲料消费更加市场化饲料科技更加复杂化。这些因素，都将饲料业卷入了全球市场。基于中国国情，中国饲料业受到国际大豆豆粕鱼粉玉米市场影响，尤其是豆粕和鱼粉市场影响，关键在于