。生产组织劳动定员和人员培训计划及营销战略小店需要固定人员共名，包括财务管理兼图书销售员名，书籍管理分类员名，书籍收购兼配送员名。这三名成员主要来自书院学生，在旧书回收店开业前个星期对员工进行集体会员折扣。特价图书，每天推出款特价图书，以吸引客流。促销活动，单次购书满减元，满减元以此类推。环境污染防治在回收书籍过程中会产生些废纸，废书等可回收垃圾，我们将定期对这些垃圾进行清理，以免不疏忽情况下污染校园环境。在店里闲暇时候，派人对店周围环境进行打扫，在店内宣传些环境保护知识，因为作为家旧书回收店，其目就是为了保护环境，节约资源。项目实施综合计划询价在书店开业前，先对连我们旧书回收店开在校内，主要消费者为在校大学生，所以我们旧书定价为元每本，实行量多优惠购书政策。每学期预期回收图书本，其中有三分之可以销售出去，将剩下三分之二进行分类，将有用书籍留下作为库存，没有用书籍再低价买给校外旧书收购者，以此减少库存，降低成本。物料供应规划旧书回收店旧书籍作为项目唯原料，主要采取两个方式进行收集是购买在校大学生就书籍，价格定为每本元二是向校外旧书回收市场低价购买有用书籍，价格定为元每斤。旧书回收店配套件为货架和电动三轮车，两者均采用租赁方式。货架租赁价格为元每年，电动三轮车租赁价格也为元每年。店内已通电，因为是小店，而且开在创业街，所以在电费方面享受优惠政策，电费约为元每年。厂址选择开始总共有三个选址方案第个是在校外，但由于校外房屋出租价格太高，风险过大，且对校内旧书回收不方面，所以最终放弃了这个选择第二个选择是在女生宿舍楼下，店址可以使用空置宿舍，且旧书收购和销售都很方面便，但是由于和学校方面未达成协议，所以最终也放弃了这个方案。第三个是在学校创业街，店面由于是学校，且其建造主要就是鼓励大学生创业，所以租赁费比较低。在用电用水方面也给予了优惠政策，再加上其在校内，对旧书回收和销售都比较方便，所以最终选择了第三个方案。关于店内布置，开始为了节约成本打算直接将图书堆成堆放在地上让同学自行挑选，但发现这样书籍很难找到。后来决定租赁货架，将图书分好类摆放在货架，货架采用平行摆放，方便购书者找到要买书。技术与设备旧书回收店对技术方面没有特别要求，只要店员能说会道，待人亲切，拥有商业头脑，了解消费者内心。其辅助设备是货架和电动三轮车，在这两方面本来打算详细分配工作月日月日利用周末进行实地考察，设计调查问卷，并进行调查月日月日分析问卷，确定可行性月日月日小组成员全部实地实习收集旧书月日月日谈判和合同签订工作完成月日月日完成计划总结月日小组开会后向主办单位汇报，运行项目初步技术经济分析以现在东港在校生情况来分析，现在共有名左右在校生，每名学生每年至少会产生本旧书，我们不考虑以前旧书，就拿下学年来计算，那么总共会有本旧书。其中有三分之人愿意将他们旧书出售，我们对旧书收购价格为每本书元，所以购买校园内旧书工需花费元，另外我们将用元从旧书市场购买图书。我们以元每本出售图书，每天差不多可以卖出本旧书，个月就可以买出本，扣除寒暑假，我们总共有九个月营业时间，所以总共可销售出本旧书。店员员工年需支付元工资，三个人要元。旧书回收店每年产生元不可预见费用，每年年末书店将没有用书籍卖给校外旧书市场，金额获得元收益。所以由此进行以下运算总成本前期投资费用旧书收购费用不可预见费用员工工资元销售收入销售旧书数量销售单价校外图书市场收益元净利润销售收入总成本元二可行性研究报告总说明第章项目总说明第二章承办企业基本情况与条件第三章生产规划第四章物料供应规划第五章厂址选择第六章技术与设备第七章生产组织劳动定员和人员培训计划及营销战略第八章环境污染防治第九章项目实施综合计划第十章资金概算来源及经济分析第十章可行性研究结论与建议承办企业基本情况与条件承办企业简介东港学院旧书回收店是个以旧书回收与销售小型企业，主要目是给在校学生提供廉价旧书籍，扩大书籍流通范围，体现书籍特有属性。项目人员情况小店需要固定人员共名，包括财务管理兼图书销售员名，书籍管理分类员名，书籍收购兼配送员名。项目资产项目总资产元，其中固定资产元，流动资产元。项目建议书批准项目建议书经过书院和学院领导审核，得到书院领导和学校团委肯定，批准了本次旧书回收项目。项目实施条件除上述条件类推。环境污染防治在回收书籍过程中会产生些废纸，废书等可回收垃圾，我们将定期