（定稿）优质产品配送中心项目立项分析评估建议书2011年（完整版）

经销网点省内现有销售网点个，拟在相邻省份新增网点个，对所有网点实行统采购统配送统标识统布局统品种统管过建立产品配送中心，可吸引更多市场资源，为当地产品寻找到稳定销路，客观加快提高生产加工水平和经济效益方面发展。

本项目集物流仓储配送为体，结合先进设备设施配送中心，不断健全完善交易制度建立科学安全管理系统，使之形成良好交易秩序和氛围，发挥合作社优势，促进当地流通逐步巩固和发展。

项目建设是提高企业核心竞争力需要直以来，企业在不断发展壮大同时，面临着规模较小综合服务能力不足等问题，客观影响了企业发展，通过项目建设，可有效提高企业综合服务能力，增加企业核心竞争力，有利于企业做大做强，更充分地发挥合作社示范带头作用。

项目建设是增强服务三农服务社会能力需要。

为更好地解决三农问题，企业通过多年实践，已经摸索出条较为成功龙头带基地合作社基地农户成功道路，积累了大量实践经验，通过本项目建设，可直接增加劳动岗位余个，间接为当地农民提供更多就业机会，带领了广大农户走上了致富道路。

本项目建成后，进步增强合作社带动能力，带动农户种植加工销售体化，增强了服务三农服务社会能力。

第三章项目预期目标总体目标项目规划依托现有基础条件，用年时间，按照六统统采购统配送统标识统经营方针统服务规范和统销售价格基本规范和内在要求，密切联系经销网点和种植基地，构建从基地加工到市场配送和终端条龙购销网络。

项目建成后，以经销网点流通线路种植基地为依托，形成点线面相结合现代流通服务网络体系。

具体目标配送中心仓储面积新建平方米优质产品仓库，配备相应管理信息系统，确保配送效率和管理效率。

配送率经销网点配送率为。

配送效率密切联系各经销网点，根据需求存货情况经由总部信息系统下达配送计划，根据线路最优成本最小原则，省内在小时内省外在小时内将各网点所需产品配送到位。

配送车辆及设备本项目计划购置辆配送车购置信息平台网络系统设备仓储装卸设备等。

经销网点公司现有经销网点个，主要分布在省内，拟在江苏浙江等相近省份新增网点，各网点自备销售店面，对各店面具体要求如下各销售网点专卖店营业面积在平方米左右。

店面必须悬挂合作社统标识。

店容店貌符合市容规范要求，店内配有必要消防设施和安全警示标志。

主要负责人和安全管理人员经培训合格，取得上岗资格证。

建立安全管理制度进销管理制度盘存制度有问题商品回收处理制度和职工考勤制度。

营业人员必须熟悉商品相关知识。

货物摆放整洁，方便消费者选购，店内货物存量不超过核定标准。

按销售许可证上核定范围销售。

认真接受消费者投诉，倾听消费者呼头企业开展优质收购加工销售经营。

在市县供销社指导下，在龙头企业带动下，农民专业合作社坚持合作经济理念，以提高优质市场竞争力为导向，以因地制宜提供生产技术良种信息服务为纽带，推进优质种植加工销售集约化生产进程，促进入社农户和农民增产增收。

专业社成立以来，主要为入社农户和辖区农民提供了以下四个方面服务。

是为入社农户提供生产经营全程综合服务。

二是引进和繁育良种，引进和推广先进栽培技术，在镇建立了亩优质良种繁育和生产示范基地，加快了优质良种推广，不断提高产量和品质。

三是建立小型土壤化验室，为入社社员和农民提供测土配肥服务，实现了精确配方施肥，科学合理施肥。

四是与社员农户采取五个统合作经营模式，合作社通过合作社基地社员农户方式，即对种植户实行统供应良种统提供农药统种植技术统防病虫害统上市销售等五统协作服务，实施合作社与社员农户集团化经营利益联结机制，建立利益共同体，最终形成社员农户与合作社利益共享风险共担长期合作模式。

具体来说，合作社将种子农药和无公害种植技术起交给社员，为社员在