1、建时外伸出，车端面粗车外圆精车外圆手动钻孔粗镗内轮廓精镗内轮廓掉头装夹刚车好的毕业设计说明书第页共页外圆表面，以左端面定位，粗车右端轮廓精车右端轮廓切槽车螺纹零件的加工程序设计数控机床的编程方法手工编程由人工完成零件图样分析工艺处理数值计算书写程序清单直到程序的输入和检验。适用于点位加工或几何形状不太复杂的零件，但是，非常费时，且编制复杂零件时，容易出错。自动编程自动编程是用计算机把人们输入的零件图纸信息改写成数控机床能执行的数控加工程序，就是说数控编程的大部分工作由计算机来实现。利用软件，实现造型及图象自动编程。最为典型的软件是，其可以完成铣削二坐标三坐标四坐标和五坐标车削线切割的编程，此类软件虽然功能单，但简单易学。数控加工程序清单程序说明程序号外圆车刀换号刀主轴正转，转速为切削液开快速运动的切削起点平端面毕业设计说明书第页共页建立轴向切削循环第二刀第三刀第四刀快速运动到机床安全位置镗刀快速运动到循环起点建立粗车循环。

2、创业者创建新企业的周期更长，而且它对创业活动集中度没有显著的影响作用。但这并不意味着行业经验对新企业不重要，也许创业经验和行业经验在企业发展的不同阶段，所起的作用有所不同。在创业初始阶段，金融资本是个非常关键的因素，而有创业经验的创业者有能力为他们当前的企业较快地筹集第笔资金，而且积累资本的数量比没有创业经验的创业者多,。同时，模型二的结果表明，有创业经验的团队开展创业活动的周期比行业经验的团队显著的短，而集中度却显著的高。这可能是以下两个原因第，创业团队行业经验所引起的冲突可能限制了其开展创业活动的能力。第二，学习能力的不同决定了有创业经验的团队成员可以直接的采用利用式学习，而有行业经验的团队成员则需要花费较长的时间来学习。因此，从以上的分析可以看出来在提高新企业创建效率方面，创业团队成员的华中科技大学硕士学位论文先前创业经验比行业经验更重要。然而，没有直接的证据表明行业经验对新企业的创建不重要，事实上，行业经验可以增。

3、设备或固定资产资源整合是否开始定位市场机会市场行为是否开始制定项目资产负债表计划活动是否开始存钱用于投资企业计划活动是否开始向该企业投入你自己的资金资源整合是否开始向经融机构或其他人寻求资金资源整合是否建立与供应品有关的银行账户资源整合是否安排了托管所或者保姆照顾小孩，以便于有更多的时间用于工作计划活动是否是全职工作每周大于小时资源整合是否雇佣了员工或者管理者资源整合是否专门为该公司在银行设立了账户合法建立是否从产品或服务上获得了资金市场行为是否参加了有关创办新公司的课程或研讨班计划活动是否将公司列于黄页上合法建立是否为该公司安装了条电话线路合法建立是否支付了政府的失业保险金的税金合法建立是否支付了联邦保险税金合法建立是否填写了联邦税务回单合法建立公司名是否存在邓白氏公司世界著名的商业信息服务机构的列单上合法建立变量样本百分比年龄以下教育水平初中及以下高中未毕业高中毕业华中科技大学硕士学位论文表检验结果分析行业经验与创业。

4、经验的比较检验表示表示表示，检验括号里的数为显著性值表假设验证结果华中科技大学硕士学位论文研究结论与展望结论与建议本文从创业团队成员的先前经验特征出发，指出了不同经验的学习能力的基本差异，这个理论结合了的观点，经验学习循环和团队过程研究，解释了不同水平的经验行业维度与创业维度如何为新企业创建提供有用的价值。同时，团队行业经验与创业经验的比较模型也整合了多种经验联合所带来的冲突，对于冲突影响的直接多方面解释使得企业家能够识别出哪种类型的经验有助于新企业的成功创建。综上所述，有先前创业经验的创业团队比其他创业者开展新企业创业活动的周期更短，集中度更高。也就是说，创业团队成员的先前创业经验能够有效促进新企业的创建。新企业的创建过程是个需要创业者不断获取和开发关键资源和能力的过程所有这些努力的结果取决于创业团队成员如何从先前的创业经验中学习的能力，例如学习如何获取初始资源和如何快速决策。然而，有先前行业经验的创业团队比没有经验的。

5、用于投资企业计划活动是否开始向该企业投入你自己的资金资源整合是否开始向经融机构或其他人寻求资金资源整合是否建立与供应品有关的银行账户资源整合是否安排了托管所或者保姆照顾小孩，以便于有更多的时间用于工作计划活动是否是全职工作每周大于小时资源整合是否雇佣了员工或者管理者资源整合是否专门为该公司在银行设立了账户合法建立是否从产品或服务上获得了资金市场行为是否参加了有关创办新公司的课程或研讨班计划活动是否将公司列于黄页上合法建立是否为该公司安装了条电话线路合法建立是否支付了政府的失业保险金的税金合法建立是否支付了联邦保险税金合法建立是否填写了联邦税务回单合法建立编号事件活动类型题号是否开始花时间考虑创业的想法计划活动是否开始着手准备创业的计划计划活动是否开始组建创业团队计划活动是否开始开发模型或程序市场行为是否开始做出市场推广和广告宣传的努力市场行为是否开始申请专利或商标资源整合是否开始购买原材料或必需的物品资源整合是否开始租用。

6、镗孔精镗程序第段精镗程序最后段精镗循环内槽刀切槽调头装夹暂停外圆车刀毕业设计说明书第页共页建立封闭式复合循环切槽刀合应用专业知识的能力，对材料的不了解，等等。这次实践是对自己大学五年所学的次大检阅，使我明白自己知识还很浅薄，虽然马上要毕业了，但是自己的求学之路还很长，以后更应该在工作中学习，努力使自己成为个对社会有所贡献的人，为中国数控制造业添上自己的微薄之力。毕业设计说明书第页共页致谢本课题在选题及研究过程中得到老师的悉心指导。老师多次询问研究进程，并为我指点迷津，帮助我开拓研究思路，精心点拨热忱鼓励。老师丝不苟的作风，严谨求实的态度，踏踏实实的精神，不仅授我以文，而且教我做人，虽历时三载，却给以终生受益无穷之道。我对老师的感激之情是无法用言语表达的。我还感谢所有帮过我和教过我的老师。他们细心指导我的学习和做人，在此，我要向诸位老师深深地鞠上躬。在论文即将完成之际，我的心情无法平静，从开始进入课题到论文的顺利完成，有可。

7、加新企业的绩效,。也许行业经验和创业经验随着企业的发展，其各自的影响作用有所不同，可能在新企业创建的早期，创业经验比行业经验更有用，而当企业成功创建之后，行业经验对于企业的成长更为重要。本文的研究结果对于创业学习理论有些贡献。先前的研究多数集中在企业家机会识别行为的影响而本文则表明先前经验对于其他方面也有重要影响，如创建新企业过程中的资源获取和市场定位。这表明先前经验是个有价值的学习源泉，它加深了创业者们对于新环境下组织行为的方法和原则的理解，这些新环境是创建新企业过程中随时可能产生的混乱复杂和竞争情况,。每种类型的经验都有不同的知识基础和学习能力，并且对新企业创建效率有其独特的影响作用。本文的个重要应用就是每种类型经验的最终影响作用不能单独考虑，创业者需要考虑经验和其冲突效应对于战略选择和创业结果的影响，冲突效应可能会大大减弱个人经验的积极作用，因此创业者应尽量减少或避免创业过程中的冲突事件，充分利用经验的益处。新企业。

8、创业者创建新企业的周期更长，而且它对创业活动集中度没有显著的影响作用。但这并不意味着行业经验对新企业不重要，也许创业经验和行业经验在企业发展的不同阶段，所起的作用有所不同。在创业初始阶段，金融资本是个非常关键的因素，而有创业经验的创业者有能力为他们当前的企业较快地筹集第笔资金，而且积累资本的数量比没有创业经验的创业者多,。同时，模型二的结果表明，有创业经验的团队开展创业活动的周期比行业经验的团队显著的短，而集中度却显著的高。这可能是以下两个原因第，创业团队行业经验所引起的冲突可能限制了其开展创业活动的能力。第二，学习能力的不同决定了有创业经验的团队成员可以直接的采用利用式学习，而有行业经验的团队成员则需要花费较长的时间来学习。因此，从以上的分析可以看出来在提高新企业创建效率方面，创业团队成员的华中科技大学硕士学位论文先前创业经验比行业经验更重要。然而，没有直接的证据表明行业经验对新企业的创建不重要，事实上，行业经验可以增。

9、创料，现金流入并不是高科技创业企业的早期目标很多企业甚至没有自己的商标版权。模型二检验分析表给出了在创业过程中创业团队的行业经验与创业经验的作用大小的比较分析结果。检验的结果显示，主流经验为行业经验的和主流经验为创业团队的创业活动周期和集中度显著地不同，对于创业活动周期而言，行业经验的为，而创业经验的为，行业经验的周期比创业经验的长对于创业活动集中度来说，行业经验的为，而创业经验的为，创业经验的集中度比行业经验的高。因此，假设和得证。本文的假设验证结果如表所示。编号事件活动类型题号是否开始花时间考虑创业的想法计划活动是否开始着手准备创业的计划计划活动是否开始组建创业团队计划活动是否开始开发模型或程序市场行为是否开始做出市场推广和广告宣传的努力市场行为是否开始申请专利或商标资源整合是否开始购买原材料或必需的物品资源整合是否开始租用设备或固定资产资源整合是否开始定位市场机会市场行为是否开始制定项目资产负债表计划活动是否开始存。

10、经验的比较检验表示表示表示，检验括号里的数为显著性值表假设验证结果华中科技大学硕士学位论文研究结论与展望结论与建议本文从创业团队成员的先前经验特征出发，指出了不同经验的学习能力的基本差异，这个理论结合了的观点，经验学习循环和团队过程研究，解释了不同水平的经验行业维度与创业维度如何为新企业创建提供有用的价值。同时，团队行业经验与创业经验的比较模型也整合了多种经验联合所带来的冲突，对于冲突影响的直接多方面解释使得企业家能够识别出哪种类型的经验有助于新企业的成功创建。综上所述，有先前创业经验的创业团队比其他创业者开展新企业创业活动的周期更短，集中度更高。也就是说，创业团队成员的先前创业经验能够有效促进新企业的创建。新企业的创建过程是个需要创业者不断获取和开发关键资源和能力的过程所有这些努力的结果取决于创业团队成员如何从先前的创业经验中学习的能力，例如学习如何获取初始资源和如何快速决策。然而，有先前行业经验的创业团队比没有经验的。

11、加新企业的绩效,。也许行业经验和创业经验随着企业的发展，其各自的影响作用有所不同，可能在新企业创建的早期，创业经验比行业经验更有用，而当企业成功创建之后，行业经验对于企业的成长更为重要。本文的研究结果对于创业学习理论有些贡献。先前的研究多数集中在企业家机会识别行为的影响而本文则表明先前经验对于其他方面也有重要影响，如创建新企业过程中的资源获取和市场定位。这表明先前经验是个有价值的学习源泉，它加深了创业者们对于新环境下组织行为的方法和原则的理解，这些新环境是创建新企业过程中随时可能产生的混乱复杂和竞争情况,。每种类型的经验都有不同的知识基础和学习能力，并且对新企业创建效率有其独特的影响作用。本文的个重要应用就是每种类型经验的最终影响作用不能单独考虑，创业者需要考虑经验和其冲突效应对于战略选择和创业结果的影响，冲突效应可能会大大减弱个人经验的积极作用，因此创业者应尽量减少或避免创业过程中的冲突事件，充分利用经验的益处。新企业。

12、的师长朋友给了我无言的帮助，在这里请接受我诚挚的谢意,最后我还要感谢培养我长大含辛茹苦的父母，谢谢你们,毕业设计说明书第页共页参考文献张超英，数控机床加工工艺编程及操作实训，高等教育出版社，倪森寿，机械制造基础，高等教育出版社，陈立德，机械设计基础，高等华教育出版社，李民，数控机床，东南大学出版社，隋秀凛，现代制造技术，高等教育出版社，于荣贤等，机械制图与计算机绘图，机械工业出版社，顾京，数控加工编程及操作，顾京主编，高等教育出版社，赵长明刘万菊，数控加工工艺及设备，高等教育出版社陈洪涛，数控加工工艺及编程，高等教育出版社，毕业设计说明书第页共页螺纹车刀螺纹复合车削循环程序结束零件的数控加工仿真打开机床运行斯沃数控仿真软件，选择机床，打开后将急停解除，机床回零，解除程序锁。定义刀具在操作面板中选择刀具管理按钮，对本题零件所要用到的刀具进行设置，由于左端存在孔，而改孔是用手动钻的，所以在此暂不对其进行仿真。下面对刀具进行设。

参考资料：

[1]【图纸下载】玻璃成型机传动系统设计【毕业设计】（第2356301页，发表于2022-06-25）

[2]【图纸下载】玻璃底座装饰板模具设计【毕业设计】（第2356300页，发表于2022-06-25）

[3]【图纸下载】玻璃升降器外壳的模具设计【毕业设计】（第2356299页，发表于2022-06-25）

[4]【图纸下载】玻璃升降器复合拉深模的设计【毕业设计】（第2356297页，发表于2022-06-25）

[5]【图纸下载】玻璃切割机设计【毕业设计】（第2356296页，发表于2022-06-25）

[6]【图纸下载】环锭设备普通级升装置设计【毕业设计】（第2356295页，发表于2022-06-25）

[7]【图纸下载】环形罩壳件的落料拉深成形修边复合模设计【毕业设计】（第2356294页，发表于2022-06-25）

[8]【图纸下载】玩具车底盘的注塑射模设计【毕业设计】（第2356292页，发表于2022-06-25）

[9]【图纸下载】玉米脱粒机的设计【毕业设计】（第2356291页，发表于2022-06-25）

[10]【图纸下载】狮跑轿车分动器设计【毕业设计】（第2356289页，发表于2022-06-25）

[11]【图纸下载】狮跑全轮驱动汽车分动器与变速器设计【毕业设计】（第2356287页，发表于2022-06-25）

[12]【图纸下载】犁刀变速齿轮箱体钻孔攻丝双工位组合机床设计【毕业设计】（第2356286页，发表于2022-06-25）

[13]【图纸下载】犁刀变速齿轮箱体数控加工工艺及夹具设计【毕业设计】（第2356285页，发表于2022-06-25）

[14]【图纸下载】牵引绞车设计【毕业设计】（第2356284页，发表于2022-06-25）

[15]【图纸下载】牵引绞车及其控制系统设计【毕业设计】（第2356283页，发表于2022-06-25）

[16]【图纸下载】牵引式玉米青贮收割机的总体设计【毕业设计】（第2356282页，发表于2022-06-25）

[17]【图纸下载】牛皮切边机的数控系统及传动机构设计【毕业设计】（第2356280页，发表于2022-06-25）

[18]【图纸下载】牛头刨床六杆机构的设计【毕业设计】（第2356279页，发表于2022-06-25）

[19]【图纸下载】牛头刨床传动机构设计及其运动分析【毕业设计】（第2356278页，发表于2022-06-25）

[20]【图纸下载】爱普生打印机支架注射模设计【毕业设计】（第2356276页，发表于2022-06-25）

仅支持预览图纸，请谨慎下载！