1、。会计的电算化首先是在计算机技术的基础上实现不同会计功能的模块化和集成化，人人提高会计工作的效率而且会计的电算化有利于更好地对会计工作进行监督，从而达到对资金流动的有效监督和控制。在会计电算化基础上实现会计工作的网络化，既可以做到信息共享，也可以极大地提高会计信息的传输速度，实现下属单位和集中核算中心之间的即时信息沟通，可以说，推广会计电算化实现行业内部联网，为核算中心更好地发挥作用提供了技术支持。另外，实施追踪控制，建立财务预警系统。财务预警系统应以信息化为基础，对在经营管理活动中潜在的风险进行实时监控。建立财务预警系统，要求对预算执行过程定期进行实质性测试，通过测试，将实际数与预算数或其他标准进行对比，考察可能出现的变动趋势，确定差异的性质，及时向有关部门和领导提出警示，随时调节实际过程，以消除差异，顺利实现预算指标。四“集权式”财。

2、例已经从年第位，到和连续两年保持在第位，恶性肿瘤排在市级卫生部门十大死因之首，占市级医院死亡人数。癌症致病因素十分复杂，但水污染是导致癌症重要原因之。淮河等严重污染地区癌症村现象已经显现出水污染和癌症之间相关性。近年来，我国尚未进行全国范围水污染和疾病之间相互关系普查和研究，应在今后工作中加强。饮用水源污染已经成为个社会问题，关系到我国社会经济持续发展。但是，目前水质监测还没有覆盖到全部饮用水水源地，污染水源整治和污染源治理没有得到应有重视，饮水优先保障设有真正落实，这些问题都迫切需要得到解决。项目立项目及意义项目立项目近年来，崇信县农村建设速度加快，农村面貌焕然新，各项基础设施不断完善，综合服务功能大大提高，投资环境和农民生活环境有了明显改善，有力地促进和带动了全县经济快速发展。但与此同时，供水水源地环境保护及管理滞后，使供水水源水质。

3、基础上编制的，其目的是为了确立财务管理上的奋斗目标，在企业内部实行经济责任制，使生产经营活动按计划协调进行，挖掘增产节约潜力，提高经济效益。因此，在企业的总体目标或规划中，对企业在未来若干年内就达到的各项目标的规定，经过高度的概括和抽象，都比较原则和笼统。企业要完成其规定的经营目标。还要将其目标分解成各部门各责任人应完成的具体指标。为保证这些具体指标的实施，明确各部门应完成的奋斗目标。以便合理地安排活动，做好财务工作。四加强资金管理现在商业企业己逐步形成“电话订货网上配货电子结算现代物流”的网络模式，财务管理只有借助现代信息技术手段，才能顺应新的经营管理的需要，全面实现会计电算化，实现财务软件与卷烟营销管理软件的数据共享，降低会计核算中人为因素的干扰，使会计信息收集加工和生成有了相对统的规范，大大克服因手工操作出现的失误导致会计信息的失。

4、施，将在增强人民体质，促进经济社会资源环境人口协调可持续发展，为崇信全面建设小康社会提供安全保障起到举足轻重作用。供水现状供水水源北部塬区农村人饮安全工程，位于崇信县锦屏镇铜城村西庄社级阶梯地内距汭河约米处。采用地下浅层水以深米直径米大口井为水源，通过泵站级提水至左营沟清水池，二级提水至黄寨乡老爷山高位水池，由清水池高位水池和供水管网自流引至各用水户。供水范围工程供水范围为黄寨柏树两乡所有村和锦屏镇铜城村个合作社杜家源村个合作社庙台村合作社，梁坡村合作社文家砠村冉李村合作社，总可解决共乡镇村社户人头大家畜安全饮水问题。水源选择及水质分析本工程水源为大口井，经崇信县疾控中水量紧张，水质问题也很突出。其三，水污染给城乡居民身体健康带来很大危害。根据卫生部门统计，年，卫生部门市级医院病人前十位高发病中，消化系统疾病排第二位，占总病例，恶性肿瘤。

5、治工程建设合理方案提出项目投资估算和资金筹措计划，研究项目建设进度安排对建设项目进行工程技术可行性分析和社会环境以及经济效益分析。立项目为适应新农村建设发展需要，加强农村基础设施建设，改善投资环境，满足生产生活用水需要，提高农民生活水平和生活质量，对饮用水源地实施污染防治建设工程，保护和改善水源地水质，保障饮用水供水安全。建设内容为了保障崇信县北部塬区农村人万头大家畜生活用水安全，针对崇信县北部塬区安全供水水源地水质现状以及影响水源地安全运行环境风险因子，崇信县北部塬区安全供水水源地污染防治工程从解决现有水质污染问题以及降低环境污染风险，提高水源地供水安全性两方面入手，实施以下四大综合防治工程水源地垃圾收集处理工程水源地雨流污水导排及处理工程水源地围财务管理财务监督的主要依据。财务计划是在生产销售物资供应劳动工资设备维修技术组织等计划的。

6、务管理模式和“分权式”财务管理模式的关系企业成败的关键在于管理，而管理的核心又在于财务。因此，对企业集团而言，加强财务管理显得十分重要。围绕这问题，应当采取集权式财务管理模式，还是采取分权式财务管理模式，更是企业集团在财务管理中遇到的最大难题。之所以会出现这问题，是由于财务管理的模式不仅关系到了各下属企业的根本利益，而且还牵涉到了下属子公司对于集团总部财务管理模式的总体认可程度。所以，在财务管理集权问题上，不但关系到母子公司的责任权利与义务的区分，而且还会影响到母公司对于下属成员企业的工作积极性判断及团体协作机制的营造上。企业集团财务管理内容繁杂，涉及面广。企业集团财务管理既包括集团内各个企业财务管理，也包括整个集团的财务管理及集团内各分支之间的财务关系。企业集团财务管理本身具有强制性和非强制性相结合的特征。强制性是统性的要求，要使众多。

7、及供水可靠性安全性问题日益突出，制约了农村社会经济进步发展，对供水区域居民身体健康造成了定环境安全隐患。崇信县北部安全供水饮用水源地污染防治建设工程实施，将起到改善投资环境，满足农村居民生产生活用水，提高城区居民生活水平，保护和改善水源地水质，保障饮用水供水安全作用。项目建设意义崇信县北部塬区安全供水饮用水源地综合防治工程建设与实施，旨在综合治理现有水源地保护中存在突出环境安全问题，其意义主要体现在以下几方面项目是贯彻国家环保法律法规需要经过多年努力，我国饮用水水源地环境保护管理工作已具有定基础，已初步掌握了饮用水源基本情况，饮用水水源地环境保护法律体系框架已初步形成。我国水污染防治法明确了饮用水源保护区划分及国务院各有关部门和各级人民政府职责。饮用水水源保护区污染防治管理规定进步细化了饮用水源保护区划分与防护有关规定。环保部还先后印发。

8、浅析如何加强企业财务管理.经营管理者.徐兆飞.中西方财务发展过程及展望.当代经济下半月.刘洪波.信息化视角下的战略型集团企业财务管理研究.财经界学术版，膂蚇袁羀膁莇蚄袆膀葿衿膅艿薁蚂肁芈蚄袈羇芈莃蚁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肃芄蒀螇罿芃薂羃袅莂蚅螅膄莂莄薈肀莁薆螄肆莀虿蚇羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肃蒆蚅蚃罿蒆莅衿袅蒅蒇蚁膃蒄蚀袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螅袄膄螃薇节膄蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆膀葿衿膅艿薁蚂肁芈蚄袈羇芈莃蚁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肃芄蒀螇罿芃薂羃袅莂蚅螅膄莂莄薈肀莁薆螄肆莀虿蚇羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肃蒆蚅蚃罿蒆莅衿袅蒅蒇蚁膃蒄蚀袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螅袄膄螃薇节膄蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆膀葿衿膅艿薁蚂肁芈蚄袈羇芈莃蚁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肃芄蒀螇罿芃。

9、表水环境质量标准和饮用水水源保护区划分技术纲要，指导各地开展饮用水水源保护区保护工作。根据中央环境保护专项资金项目申报指南年财建号，按照饮用水源保护区污染防治管理规定要求，申请实施饮用水源地污染防治工程，正是贯彻执行生活饮用水源地环境保护相关法律法规需要。项目是建立安全供水保障体系实现社会经济可持续发展需要安全饮用水是人类发展健康和福利基本需求，是社会文明进步重要体现，也是落实以人为本科学发展观构建和谐社会基础。党中央国务院高度重视我国饮用水安全保障工作部署，曾培炎副总理指示精神遏制区域水污染趋势改善水环境农业污染源进行调查，分析水源地区域突发性环境污染事件危害公共安全事件对水源地可能造成环境污染影响，具体分析采取相应污染整治工作措施和风险防范措施，提出污染防治工程项目建设内容和规模对污染防治工程进行技术和经济比较，在此基础上提出污染整。

10、理机构设置哪些职能部门，应与享有的财务管理何承担的责任相适应，这也是财务部门履行好职责的重要保证。综上所述，企业集团财务管理内容繁杂，涉及面广。财务管理需要管理者在定财务管理思想的指导下，对企业财务管理目标财务管理对象和财务管理方法进行整合以推动财务管理活动有效合理运行进行管理。本文以市烟草公司为例，通过对其财务管理模式存在问题的分析，提出了优化的建议。最后，总结了集权式和分权式财务管理模式的关系。认为集团公司把握好集权分权适度权责平衡和机构设置合理的原则才能有效地调动各方面的积极性。参考文献任立志.企业集团财务管理模式探讨.现代会计.吴栩.关于我国企业集团财务管理模式的现实思考.现代会计.王江永.中小企业财务管理模式探析.现代商业.许湖.集团公司财务管理模式探讨.网络财富.何敏.关于企业集团财务管理模式选择的探讨.审计与理财.刘同林.。

11、薂羃袅莂蚅螅膄莂莄薈肀莁薆螄肆莀虿蚇羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肃蒆蚅蚃罿蒆莅衿袅蒅蒇蚁膃蒄蚀袇腿蒃螂芇蚃肀聿薂蕿蚆膁莅蒄蚅芄薁螃蚄羃莄虿螃肆蕿薅螃膈莂蒁螂芀膅袀螁肀莀螆螀膂芃蚂蝿芄蒈薈螈羄芁蒄螇肆蒇螂袇腿芀蚈袆芁蒅薄袅羁芈蒀袄膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蚁袁肇莄薇袁膀薀蒃羀节莃螁罿羂膆蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羅膀蒈蚀羄芃芀薆肃羂蒆蒂肂肅艿螁肁膇蒄螇肀荿芇蚃肀聿薂蕿蚆膁莅蒄蚅芄薁螃蚄羃莄虿螃肆蕿薅螃膈莂蒁螂芀膅袀螁肀莀螆螀膂芃蚂蝿芄蒈薈螈羄芁蒄螇肆蒇螂袇腿芀蚈袆芁蒅薄袅羁芈蒀袄膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蚁袁肇莄薇袁膀薀蒃羀节莃螁罿羂膆蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羅膀蒈蚀羄芃芀薆肃羂蒆蒂肂肅艿螁肁膇蒄螇肀荿芇蚃肀聿薂蕿蚆膁莅蒄蚅芄薁螃蚄羃莄虿螃肆蕿薅螃膈莂蒁螂芀膅袀螁肀莀螆螀膂芃蚂蝿芄蒈薈螈羄芁蒄螇肆蒇螂袇腿芀蚈袆芁蒅薄袅羁芈蒀袄膃薃蒆袃芅。

12、所属企业克服自身利益倾向，对些重大事项如大额贷款投资项目，考核等实行集权，强制各所属公司或分支机构实行。从而实现总体利益，而对于些无关紧要决策，则不必要强制执行，只可以担些建设性的发挥。因此，集团公司财务管理应把握以下原则集权，分权适度原则。集团公司财务总部集权过多，会影响子公司的理财积极性，但分权过度，也容易出现先失控现象。通常的选择是首先保证集团公司财务总部集中必要的财务管理权限，特别是重大财务管理决策权，在此基础上实行适当的分权。权责利均衡原则。分权能否达到目的，与权责利关系处理密切相关。给予子公司，分公司的权限大，但承担的责任小，就容易产生滥用权力的现象，反之，给予的权限小，但承担的责任大，则不利于调动子公司，分公司的积极性，因此权责应是对称的，均衡的。机构的设置要与集权分权的程度相适应的原则。集团内各成员企业及其下属单位的财务。

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