1、“.....电力价格的上调使得装卸成本增加，以及人力成本资金占用成本管理费用的等的不断上升导致了成本压力不断加大，由此带来的后果是价格不断上升。目前跟公司在统水平上竞争的四条铁矿石供应链分析。北仑港萧甬线浙赣线钢厂夏门港鹰夏线浙赣线钢厂防城港湘桂线京广线钢厂湛江港京广线钢厂。国外铁矿石到以上港口的海运费用基本相等，如，年月日，巴西图巴朗港至北仑的铁矿石海运费为美元吨，至厦门为美元吨，至防城港为美元吨，至湛江港为美元吨。实际上，不管是来自物流公司铁矿石供应链绩效评价及改进策略哪个国家的铁矿石，抵达上述港口的到岸价几乎没有任何区别。据印度金融快报月日讯，印度注意到月份巴西至中国铁矿石海运费由每吨美元上涨到美元，而印度到中国铁矿石海运费每吨为美元，所以借机将含铁量以上的高规格铁矿石出口价格由每吨美元提高到美元。这样，虽然巴西铁矿石离岸价大大低于印度矿，但海运费高，而印度矿海运费虽然大大低于巴西矿，但离岸价高，所以两者相加之后的到岸价基本相等。因此，铁矿石供应链成本的最主要区别发生在上岸之后到钢厂这段，也就是本文研究的这段......”。
2、“.....可以发现在年，其他三条供应链的平均价格为元吨，公司为元吨，后者比前者有的优势在年，其他三条供应链的平均价格为元吨，公司为元吨，前者在年基础上提价，后者却提价，两者优势基本持平而到了年，其他三条供应链的平均价格为元吨，公司为元吨，前者在年基础上提价，后者却大幅度提价，前者比后者大大占有价格优势。通过前面的逐层深入分析，我们了解了铁矿石供应链的优点在哪里，不足有哪些，基本掌握了引起铁矿石供应链绩效变化的主要环节，并对引起每个环节变化的因素作了深入解析。发现客户关系的弱化响应速度变慢订单完成提前期变短现金周转时间过长财务结构不合理化信息系统不够先进价格优势变成价格劣势是造成绩效下降的主要原因。同时，也发现公司在供应链配送安全可靠性方面的得分很高，也很稳定，这和现实中物流公司的核心竞争力之就是供应链配送安全可靠性是致的。这些都为下步制定改进策略找到了切入点。物流公司铁矿石供应链绩效评价及改进策略铁矿石供应链绩效改进策略绩效评价的最终目的是为了改进绩效，通过前面的研究，改进思路和策略也变得清晰，需着重掌握以下三个方面把握对供应链绩效贡献率比较大的两类指标类是权重大排序靠前的指标......”。
3、“.....这类指标为供应链绩效综合得分的提高提供了较大的改进空间。分析改进的可行性现实中当选择绩效改进的突破口时，需要评估供应链所处的市场环境机会威胁能动用的资源以及经济可行性等重大问题，然后作出决策。推演改进后的绩效把改进后能达到的各指标优化值，输入模型，测算出供应链的预期绩效，以此为标准判断决策的合理性。当决策实施后，供应链管理人员可以从实际中获得供应链绩效评价指标体系中各度量层指标的得分值，从而计算出供应链的实际绩效，以此为标准作随着近几年资产的稳步增长，银行贷款等负债却没有同步增长，导致了资产负债率的降低，没有很好地利用财务杠杆，资本结构不甚合理。信息共享角度的贡献度评价及变化分析信息贡献角度占铁矿石供应链绩效的权重为，也呈现逐年下降的趋势。从表可以发现，除了信息的正确性基本保持不变之外，其他三个指标都有较大的下降，其中信息系统的先进性降幅达到了，且其贡献率直都不高，且从年的下降到了年的年的，贡献率越来越低。通过进步分析发现，这样的结果跟客观情况是致的，这几年公司的收入不断增长，业务量不断增加......”。
4、“.....从年的万减少到年的万，占销售收入的比例更呈现大幅度降低的趋势。近几年，物流信息系统的发展速度是非常快的，客户就实施了以为核心的物流信息系统，公司却没跟上，导致物流系统和物流系统的先进程度的差距越来越大，无法实现无缝连结。这样，即使信息的正确性再高年都在以上，由于不够先进，会拖累时效性，传递时间过长，从而导致信息的有效性也下降，最终使得信息共享角度的评价值不断降低。因此，信息系统的先进性虽然权重不大，却是引起信息共享角度评价值降低的原因。物流公司铁矿石供应链绩效评价及改进策略表信息共享角度变动分析年年年年对年变化年对年变化年对年变化评价值占信息共享角度百分比评价值占信息共享角度百分比评价值占信息共享角度百分比信息的有效性信息的正确性信息系统的先进性信息的时效性信息共享角度供应链配送安全可靠性的贡献度评价及变化分析表供应链配送安全可靠性变动分析年年年年对年变化年对年变化年对年变化评价值占配送安全可靠性百分比评价值占配送安全可靠性百分比评价值占配送安全可靠性百分比准时交货率完好订单率运输精准性准时运输率供应链配送安全可靠性供应链配送安全可靠性占铁矿石供应链绩效的权重为......”。
5、“.....从表可以发现，供应链配送安全可靠性各个指标的变化极小，变化最大的准时运输率也只下降了，各指标的贡献率也基本保持稳定。物流公司铁矿石供应链绩效评价及改进策略从前面的分析可看出，各指标的评价值都处在较高水平，这说明铁矿石供应链的配送安全可靠性值较好，且比较稳定。这样的结果跟公司选择的运输方式和铁矿石产品的特点是符合的，选择铁路作为运输方式，能保证较高准时运输率准时交货率和运输精准性，铁矿石是种初级原材料，不怕风吹雨淋，只要在装卸环节不发生不同产品混装或装错，般都能保证订单的完整。供应链价格的贡献度评价及变化分析表供应链价格变动分析年年年年对年变化年对年变化年对年变化评价值占供应链价格百分比评价值占供应链价格百分比评价值占供应链价格百分比供应链服务价格供应链价格优势供应链价格供应链价格占铁矿石供应链绩效的权重为，是最重要的个指标。供应链价格由供应链服务价格和供应链价格优势两部分组成，两者之间具有定的相关性，从表可知，前者跟后者的贡献率基本上保持在比这样的个比例，下降的幅度和趋势都差不多。下面分别进行分析供应链服务价格年铁矿石供应链服务平均价格从元吨涨到元吨，再到元吨，分别上调......”。
6、“.....把人的开发利用潜能开发作为重要内容。人力资源部门对企业管理起决策支持作用，他们是企业管理方案的制定者，人力资源政策和制度执行的监督者。现代人力资源管理强调管理的系统化规范化标准化及管理手段的现代化，突出管理诸要素之间互动以及管理活动与内外环境间的互动。采用现代人力资源管理模式的成效。现代人力资源管理模式下，企业根据自身的发展方向和经营特点自行选择工作人员。用工制度上打破身份界限特权门第和人情关系的干扰，确立用工的才能观，按人才的特点用人才。韶勘院属知识密集型企业，对知识型人才需求较大，近几年根据需要招腆优秀人才伸人品的整休素质大提高。年韶勘院录用人员数量减少了，高素质人员的比例却增大了，导致韶勘院市场竞争力增强，经济效益和职工生活水平稳步提高。世纪年代初，韶勘院全方位进人地质市场，逐步建立现代人力资源管理制度。根据德才兼备和业绩用人，避免根据人情关系和领导主观好恶用人，把有能力的人推到重要的合适的工作岗位上。给每个员工创造发挥才能的机会和条件。年起施行企业岗位工资制，遵循按劳分配效率优先兼顾公平的分配原则，施行按岗定酬按业绩定酬的分配方法......”。
7、“.....把具有挑战性的工作安排给最具实战能力的人，根据贡献大小和经济效益进行奖励。注意员工知识水平的提高和交流，注意知识型人才的引进和培养。近几年韶勘院加大了对人才的培训力度，科学制订培训计划，拨出专款用以培训和奖励。近年选送了名技术骨干到有关院校参加研究生培训，名员工参加大专以上的学历培训，名员工参加了不同类型的岗位培训班。年名专业技术人员考上注册岩土师，每人奖励万元。刘芳，刘卓雇佣伦理人力资源管理的新议题管理现代化，陈少峰关于企业人力资源的几个伦理问题武汉科技大学学报，夏绪梅伦理型管理民营企业成功的人力资源管理模式陕西省经济管理干部学院学报，北京清华大学出版社，张德人力资源开发与管理北京中国人民大学出版社，加里•德斯勒，曾湘泉人力资源管理北京北京大学出版社，中国林业大学出版社，颜爱民人力资源管理致谢感谢我的指导老师王波，他严谨细致丝不苟的作风直是我工作学习中的榜样他循循善诱的教导和不拘格的思路给予我无尽的启迪。这篇论文的每个实验细节和每个数据，都离不开你的细心指导。谢谢你,三加快从传统的人事管理向现代人力资源管理模式的转变进步更新观念......”。
8、“.....企业管理者必须树立人才资源是第资源的思想，认识和把握专业技术人才的成长规律，研究制定和完善符合各类人才成长规律的政策和机制，重视人力资源开发重视人的智力开发，提高企业员工的素质。全面提高人力资源管理者的综合素质，转变人事工作的思维方式和工作方法。当前的人事经理已不仅仅需要具备以往人事管理所应具备的行政管理业务能力，还必须学习人力资源管理的基础性学科，成为企业高层的重要参谋。让具备专业技能的人事经理以职业经理人的身份出现，成为企业规范发展的参谋人员。制定切实可行的操作性强的人才开发战略要原因是由于油价上涨带来的运输成本增加，电力价格的上调使得装卸成本增加，以及人力成本资金占用成本管理费用的等的不断上升导致了成本压力不断加大，由此带来的后果是价格不断上升。目前跟公司在统水平上竞争的四条铁矿石供应链分析。北仑港萧甬线浙赣线钢厂夏门港鹰夏线浙赣线钢厂防城港湘桂线京广线钢厂湛江港京广线钢厂。国外铁矿石到以上港口的海运费用基本相等，如，年月日，巴西图巴朗港至北仑的铁矿石海运费为美元吨，至厦门为美元吨，至防城港为美元吨，至湛江港为美元吨。实际上......”。
9、“.....抵达上述港口的到岸价几乎没有任何区别。据印度金融快报月日讯，印度注意到月份巴西至中国铁矿石海运费由每吨美元上涨到美元，而印度到中国铁矿石海运费每吨为美元，所以借机将含铁量以上的高规格铁矿石出口价格由每吨美元提高到美元。这样，虽然巴西铁矿石离岸价大大低于印度矿，但海运费高，而印度矿海运费虽然大大低于巴西矿，但离岸价高，所以两者相加之后的到岸价基本相等。因此，铁矿石供应链成本的最主要区别发生在上岸之后到钢厂这段，也就是本文研究的这段。价格比较及差别原因分析经查看公司市场调查记录，可以发现在年，其他三条供应链的平均价格为元吨，公司为元吨，后者比前者有的优势在年，其他三条供应链的平均价格为元吨，公司为元吨，前者在年基础上提价，后者却提价，两者优势基本持平而到了年，其他三条供应链的平均价格为元吨，公司为元吨，前者在年基础上提价，后者却大幅度提价，前者比后者大大占有价格优势。通过前面的逐层深入分析，我们了解了铁矿石供应链的优点在哪里，不足有哪些，基本掌握了引起铁矿石供应链绩效变化的主要环节，并对引起每个环节变化的因素作了深入解析......”。
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Setwell电话机机座下壳模具凹模加工工序卡片.doc
Setwell电话机机座下壳模具凹模加工工序卡片封面-杨辉 2007.doc
Setwell电话机机座下壳模具零件加工工艺过程卡片封面-杨辉 2007.doc
Setwell电话机机座下壳模具零件加工工艺过程卡片-杨辉 2007.doc
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zhuangpei.asm.1
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导套-杨辉 2007.dwg
（CAD图纸）
导柱-杨辉 2007.dwg
（CAD图纸）
垫块-杨辉 2007.dwg
（CAD图纸）
定模板-杨辉 2007.dwg
（CAD图纸）
定模座板-杨辉 2007.dwg
（CAD图纸）
定位圈-杨辉 2007.dwg
（CAD图纸）
动模板-杨辉 2007.dwg
（CAD图纸）
动模支承板-杨辉 2007.dwg
（CAD图纸）
动模座板-杨辉 2007.dwg
（CAD图纸）
复位杆-杨辉 2007.dwg
（CAD图纸）
管接头-杨辉 2007.dwg
（CAD图纸）
滑块1-杨辉 2007.dwg
（CAD图纸）
滑块-杨辉 2007.dwg
（CAD图纸）
浇口套-杨辉 2007.dwg
（CAD图纸）
三维图册封面-杨辉 2007.doc
三维图截图-杨辉 2007.doc
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说明书正文.doc
塑料零件注塑工艺卡片-杨辉 2007.xls
锁紧楔1-杨辉 2007.dwg
（CAD图纸）
锁紧楔-杨辉 2007.dwg
（CAD图纸）
推板-杨辉 2007.dwg
（CAD图纸）
推杆固定板-杨辉 2007.dwg
（CAD图纸）
推杆直径32-杨辉 2007.dwg
（CAD图纸）
推杆直径3-杨辉 2007.dwg
（CAD图纸）
推杆直径6-杨辉 2007.dwg
（CAD图纸）
推杆直径8-杨辉 2007.dwg
（CAD图纸）
限位挡块-杨辉 2007.dwg
（CAD图纸）
斜导柱-杨辉 2007.dwg
（CAD图纸）
制品图（下底）.dwg
（CAD图纸）
注塑工艺流程图-杨辉 2007.doc
注塑模具装配工艺过程卡片-杨辉 2007 .doc
装配图-杨辉 2007.dwg
（CAD图纸）
【全套设计】SETWELL电话机机座下壳的测绘与造型设计【CAD图纸】
