况生态农业观光涵义生态农业观光园主要类型生态农业观光园功能分区生态农业观光园目标二生态农业观光园旅游分析相关数据旅游要素经济效益三绿色食品市场分析四经济林分析生产与市场现状市场预测及分析五市蔬菜生产与市场供求形势六特种养殖第六章技术方案设计原则二生态环境综合治理技术三高效生态林业建设技术四无公害农产品生产技术五庭院生态模式建设技术第七章原材料燃料供应自然资源材料二社会经济条件材料三项目区基础设施较为完备第八章节能节水措施建筑节能概述二节水概述第九章环境影响评价项目环境现状二生态环境概况三水土流失现状调查四建设项目对环境影响评可行性研究主要结论及建议通过实施“山生态农业观光旅游项目”，形成集种养加工销售生态休闲为体城郊型经济模式，实现农民增收农业增效，发展绿色无公害农产品生产，促进生态农业建设。为直辖市发展高端高效和高辐射力产业以及创新型城市建设服务。项目投资为万元，其中证地费及土地使用权租赁资金万元，该项目具有投资少见效快使用周期长操作简便易被农民所接受等特点。因此，该项目建设前景广阔，符合党中央关于建设社会主义新农村发展战略要求。实施“山生态农业观光旅游项目”是可行。第二章项目背景及发展概况市区概况地理位置区位于市南部，东经，北纬，幅员面积平方公里，东与武隆贵州道真接壤，南与贵州正安桐梓为邻，西连巴南綦江万盛，北接涪陵。是市正在打造渝南黔北地区经济高地和区域性中心城市。自然状况地域辽阔，物产丰富，有优越农业自然资源条件。境内地形以中山丘陵为主，地势呈东南向西北倾斜，最高海拔米，最低海拔米，城区海拔米，农耕地主要分布在米范围，东南部属喀斯山特地形地貌，多为黑壤，东北西北部为沙地页岩地质，多为棕红壤，富含铁锌钙铅硒钠铜等多种矿质元素，土质得天独厚。气候特征属于亚热带湿润季风气候，区内立体气候明显，全年雨量充沛，光热水资源充足，既无严寒，又无酷暑，无霜期长，从而形成多样农业生态区，适宜各种作物生长。行政区划年月撤县建市，年月撤市设区。现辖个街道办事处个镇个乡，个村居委。全区划分为“中部城镇经济带”“南部特色旅游区”“北部生态农业园”三大类区。中部城镇经济带包括东城街道南城街道西城街道南平镇水江镇南部特色旅游区包括金山镇头渡镇德隆乡合溪镇古花乡庆元乡大有镇三泉镇鱼泉乡北部生态农业园包括大观镇兴隆镇镇白沙镇土溪乡乾丰乡河图乡木凉乡神童镇石莲乡鸣玉镇石溪乡福寿乡冷水关乡民主乡峰岩乡骑龙乡中桥乡石墙镇铁村乡。养殖区活动区等，并进行具体分区兴建小型现代化养殖中心修建工作人员办公区宿舍及小规模接待区修建沼气池，满足生态园照明动力等需要建设滴灌系统，发展果树种植和间种农作物修建小型会议中心将无线射频识别技术运用到养殖业中，通过采用技术建立饲养档案预防接种档案等，达到高效自动化管理牲畜目，同时为食品安全提供保障。年计划兴建集餐饮棋牌垂钓休闲游乐园林绿化和乡村情调于体多功能休闲园区。休闲园规划结构为休闲别墅区水果采摘区观光植物区观景品茗区。运用现代化市场营销手段，积极发展观光采摘业。建立绿色产品生产基地。进行山地资源综合开发，建立以立体种植和立体养殖为主高效生态科技示范园，随着我国加入，社会消费市场对农产品质量将会提出更高要求，生产质优价高无公害畜禽肉类和蔬菜粮食等是今后农业生产领域主要任务。为了确保生态园建设前期资金周转及维持经营，在真正走向市场化道路之前，生态园前期产出全部由集团内部消化。建设农业生态休闲观光园。在生态示范园基础上，立足生态园山青水秀“绿色环保”以及生态园休闲园特点，充分利用生态园自然景观，形成“可览可游可居”环境景观和集“自然生产休闲康乐教育”于体景观综合体，发展体验农业与观光农业相结合特色旅游。五可行性研究依据依据农业部发布“生态家园富民工程计划”示范建设项目技术指南。依据市国民经济和社会发展第十个五年年市城市总体规划市旅游发展总体规划市优势农产品发展布局规划市农业“八大体系”建设规划和市“十五”旅游业发展规划等。农业发展有限公司委托书及咨询服务合同。市政府区政府及主管部门有关营销有限公司需求支持功能万向钱潮营销有限公司系统体系结构万向钱潮营销有限公司系统特点及优势对万向钱潮营销有限公司系统需求针对性解决方案急需解决问题系统总要求系统详细方案销售管理系统总帐管理系统应收管理系统应付管理系统现金管理系统库存管理系统采购管理系统质量管理系统决策支持分析系统其他功能解决方案万向钱潮营销有限公司项目计划与费用明细万向钱潮营销有限公司项目实施计划项目阶段划分各阶段工作内容人员安排与成果万向钱潮营销有限公司项目实施阶段计划和工作内容万向钱潮营销有用计算机管理，有还停留在手工帐。因此，难以及时了解成品仓库各种信息。由于与异地个配送中心缺乏高效沟通，也难以及时准确了解各配送中心库存。由于配送中心分布全国，有路途遥远，库存产品需要经过较长时间才能运达，中间缺乏对于这些在途库存有效管理。库存管理不够及时准确，而营销公司在此过程又无法对库存进行盘点，又由于维修市场配件型号多，数量小，客户多，信息处理工作量大，导致企业中存在严重帐实不符现象。企业迅速发展需要企业领导对企业情况及时了解，以便做出下步决策。但传统方式下，难以迅速及时提供企业领导所需财务报表和些业务对比分析报表，不利于企业发展。市场信息竞争对手信息反馈不够及时，以致销售策略市场开拓跟不上市场发展。在应收帐款管理方面，对客户交易历史进行详细记录，难以进行客户信誉管理，从而不利于控制坏帐损失。尚无对成本波动分析与控制，而随着企业规模扩大和中国加入带来冲击，加强成本管理将会日益重要。在销售预测方面，由于难以对大量历史销售信息进行全面管理，使得销售预测准确性难以提高。我们认为，多数问题归根结底还是由于在通常手工方式管理下，企业业务信息和财务信息不可能达到集成，而且大量财务库存销售信息在手工管理下错误率很高，直接导致了相关部门效率低下。难以适应电子商务时代竞争正如我们前言中所指出，当今社会已经步入了信息时代，普及使得建立在此基础上“电子商务”成为将来企业竞争重要趋势。它能够密切厂商与客户关系，能够使供应商与厂商之间结成利益致更加紧密联盟，企业间竞争将不再是单独企业之间竞争，而是供应链与供应链竞争。而“电子商务”也不仅仅是建立个网站，开展网上销售所能够涵盖。它更深层基础需要企业扎实练好内功，打好企业管理信息化基础，这样企业才会真正借助“电子商务”，插上腾飞翅膀。而正如我们在调研中了解到，万向钱潮营销公司管理信息化工作才开始启动，企业管理信息化基础相对较弱，同时户满意度，便不能生存与发展。为了适应以“顾客竞争和变化”为特征外部环境以及新“电子商务”运作模式，企业迫切需要即时调整自己发展策略重组自己业务流程与组织机构，同时还需要利用现代信息技术手段，实现企业管理信息化以期不断提升企业在市场中竞争力，并利用集成化企业管理信息化系统提供即时准确和完善信息，以增强决策有效性提高管理效率和经济效益。在此过程当中也不断培养出企业自己面向未来知识经济时代“学习型人才”。使企业从传统组织向“学习型组织”过度，为企业长远发展提供强大动力。营销公司现存问题万向钱潮营销有限公司以下简称公司是由万向钱潮股份有限公司发起并控股有限责任公司。注册资本万元人民币。公司主要代理销售万向集团钱潮系列汽车工程机械等零部件产品和集团外优质名牌产品，包括汽车万向节十字轴总成等个系列多个品种。公司现拥有分布在全国各地个物流配送中心，个级受控特约经销点，多家二级分销网点，基本上形成了系统零部件供应商营销配送网受控代理与分销网点营销网络构架。万向钱潮营销有限公司目标是要成为亚洲流拥有个快捷高效及时市场营销网络，座分布在全国各地通过电脑网络信息化管理物流分销仓库，批善于分销网络构建与维护专业市场人才，个精通市场物资财务管理和虚拟生产经营智囊团队。营销公司过去工作取得了很大成绩，但是随着企业快速发展，也发现不少问题。根据我们调研，认为营销公司所有问题可以总结为以下两点。业务流程不够规范科学般国内企业采用都是基于“分工理论”“职能型”管理模式。在“职能型”管理规模中，组织运转往往以自己上级“老板”为导向，而不是以“客户”为导向。部门之间存在工作上鸿沟，无人负责和协调跨部门业务处理流程，而且部门之间协调愈来愈难。结果造成管理上真空地带，有些问题无