1、“.....用工业理念发展壮大畜牧业产业化龙头企业，进步完善利益分配机制，建立体化大畜牧产业经营体系。安徽省畜牧产业化发展总体目标生产线在易污染工序都有工具和手清洗副产品除粮油建筑建材核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！五金物业餐饮化工品除危险品销售日用百货服装和间商业街铺面多种行业于体总资产近万元经济实体，潘氏商贸有限公司初步实现了经营多样化功能社会化组织网络化服务产业化建设目标，成为洪福家禽加工批发市场基础和母体。项目由来随着企业实力增强，潘氏商贸有限公司拓宽视野，以市场为导向，以现代科技为支撑以产业易往来，使合肥地区得天独厚自然气候资源农副产品资源劳动力资源，通过农业产业化形式，转化为农副产品生产加工基地......”。

2、“.....使合肥地域经济通过多种渠道融入长三角经济圈，带动合肥农业产业链迅速发展。合肥市唯“大菜篮子”周谷堆批发市场迁入义兴，将会在批发和零售两个环节上带来旺盛人气，与合肥洪福家禽加工批发市场形成互补型经济，通过对二者资源整合与合理配置，形成合力，势必对全省农业产业链调整都将带来强大影响。二是城市发展规模契机。合肥市实施发展战略以来，城市发展速度明显加快，规模也在迅速扩大，人口激剧增多，将从现在万至年增长到万，将达到亿美元。随着合肥市城市规模不断扩大，周边土地资源减少，剩余劳动力增加，必然需要通过农业产业结构调整，将失去土地农民组织起来开展生产自救。而采取公司农户家禽养殖业推广，既根据合肥地区丘陵起伏湖泊较多地域特点，又结合周边农民长期以来喜欢饲养家禽习惯......”。

3、“.....形成巨大或紧密或松散型生产性实体，带来链式化连锁反应，产生良性发展经济效益。再加上，合肥市城乡居民生活水平提高，科学饮食习惯建立，对禽蛋需求量大幅度上升，作为美味佳肴和健康食品禽蛋，其需求量将会成培增加，为其发展创造有利条件。三是市场经济契机。在合肥地区，过去直没有规模较大家禽生产加工批发基地，只有地处二环以内城北板桥家禽批发市场。由于此批发市场距离市区太近噪音大，卫生状况差，对周边居民生活造成很大影响，市民意见较大。加之，市场规模较小，交通拥挤，出行不便，原先又没有得到政府规划批准，属自然形成市场，被市里列为重点清理和整治市场，现已基本拆除。而对于合肥这省会城市来说，近万人口如加上周边有万之多巨大消费市场必需要有个与之相配套相适应家禽批发市场作呼应......”。

4、“.....但随着市场知名度提高，交易量上升销售渠道拓宽，现有洪福家禽市场基本上是处在种粗放式自主经济有处于种层次较低水平。亟待具有经济实力技术支撑规模优势实体对此全面介入，对其资源进行充分开发和有效整合，通过市场手段进行产业化运作对其品牌进行包装设计和推广，使被人赞不绝口具有浓郁地方特色深得广大消费者青睐符合健康饮食“家禽三宝”冲出合肥与安徽，远销大江南北和国外。合肥洪福家禽市场建设与发展合肥洪福家禽加工批发市场从申报立项开始，就直得到市区镇领导大力支持和积极鼓励，合肥市在年就下发计商号“关于义兴镇院塘村洪福农贸市场项目立项批复”，年月日，合肥洪福家禽加工批发市场正式运营。目前，合肥洪福家禽农贸加工批发市场已经登录合肥市区图，进入电脑网络系统......”。

5、“.....成为合肥市第全省最大家禽批和中转市场之。年多来，合肥洪福家禽批发市场从市场立项规划筹建竣工到招商等系列工作，在政府大力支持下，通过低门坎招商政策和手段，引进了批在禽蛋育种孵化雏禽饲养大禽加工批发等方面具有专业技能和市场意识稳定商家队伍，形成了在安徽省内具有定影响力，较大规模家禽批发市场，并在借鉴外地家禽屠宰先进经验基础上，引进了完整屠宰分项冷冻流水线，培养了批在家禽市场管理家禽加工冷藏运输等方面专业管理和技术人材，为二期扩建工程，创造了良好市场条件和技术支撑。为了使家禽市场能成为引导周边农民进行农业产业化调整先行者，潘氏公司又在大胆探索，通过“扶上马，送程”式公司农户组合，培育出批初具规模“三禽”养殖基地，从而，使家禽产业成为带动方产业，发展方经济，造福方百姓......”。

6、“.....目前公司正在积极试点“公司农户”模式，使家禽市场从优良苗禽供应成禽购销到家禽食品深到设计生产能力。产品方案项目建成后，可形成年产万立方米竹制马赛克产品生产能力。第四章厂址选择和用地方案厂址现状及建设条件用地方案项目建设位于黄山工业园，在此仅从与本项目建设密切相关人文生态环境交通通讯环境与社会经济环境三个方面进行分析人文生态环境黄山区地处南方诸省入皖要冲位置，是华东四名上海名城杭州名湖苏州名园黄山名山国际旅游线重要极，是安徽省总论.消费白皮书发布会。近几年我国竹制装饰品产量迅速攀升，年我国竹制装饰品产量己达多万立方米，竹地板产销量己占我国木质地板总销量，其中出口到美国欧洲日本韩国等发达国家，深受国外消费者青睐。项目市场需求分析近年来......”。

7、“.....现在许多家庭都会或多或少用到竹制装饰材料，而这个需求随着今年来人们生活水平提高，需求比例在不断增加。以竹代木以竹代棉是原材料紧缺情况下紧迫任务，竹材是替代木棉麻棕佳选，并有广阔市场前景。因此竹制产业拥有巨大发展前景和良好周边环境。竹材本身是种很好材质，成品竹制装饰品呈现出竹子特有纹理，这个特点是任何木材纹理无法比拟，也是竹材越来越受欢迎原因，并且竹材有耐磨耐腐蚀不易变形等多个优点。黄山土壤，养育了非常优质毛竹当地本色竹材呈自然金黄色二，密度大且明显高于其他地区毛竹材料。再加上由于竹速生性环保性及质地性能，使得竹成为木最佳替代品，以竹代木，甚至以竹胜木成为大势所趋。同时，竹材还能定程度上替代钢铁和瓷砖等材料。本项目新研发科技成果竹制马赛克产品......”。

8、“.....同时也可以满足不同人对于产品不同个性需求。本项目在国内属于首创，弥补了石材陶瓷玻璃和金属材料不足，拓宽了马赛克使用领域，可以广泛运用在宾馆酒店酒吧车站游泳池娱乐场所居家墙地面以及艺术拼花等，产出产品物美价廉，深受消费者欢迎，市场潜力巨大。项目产品竞争力分析从项目承担企业竞争力发展状况看，公司位于安徽黄山工业园区，是黄山及周边地区唯家竹制马赛克产品材料品种齐全企业，在国内同行业处领先地位，具有较强产品市场竞争力。技术优势项目承担单位技术力量雄厚，本项目技术属于公司独有，是自己科技创新成果，拥有国内先进生产线条，设备多台，主要生产竹制系列室内装修产品，技术领先，工艺先进，企业具较大发展潜力。生产管理和人才优势公司现有职工人，其中科研人员人......”。

9、“.....在企业管理上，加强机制创新和管理创新，建立和完善了现代企业制度，规范经营决策工作程序工作步骤工作机构和监督机制，保证经营决策科学有效快捷。不断增强企业自主创新能力，加快企业技术中心建设，增强产品核心技术自主开发能力，加快新品开发进度和科技成果转化为现实生产力速度。在项目管理上，实行总经理负责制，各方面人员分工协作，形成合力。项目资金到位，保证专款专用，确保项目实施碳经济”与“循环经济”发展策略，建设节约型社会。所以，发展节能节地新型竹木制品不仅是轻工产业现代化发展方向，而且是国民经济社会环境和资源协调发展迫切需要。竹材本身是种很好材质，并且竹材有耐磨耐腐蚀不易变形等多个优点。黄山土壤，养育了非常优质毛竹。黄山区是安徽省三大毛竹生产基地之，全区林地面积万公顷......”。