方项目产权方.环境概述广东素有“世界工厂”之称，广东生产的许多产品都占据着世界九成以上的市场，这直以来都是我们广东人的骄傲。时系统对每段处理时间进行标准化，如果超过标准相应利益种商贸流通管理理念。首先要建立现代化信息管理平台，利用网络技术发展把流通中各种信息以最快速度传递到物流中心，从而使中心能够全面准确掌握从产地到物流中心，再到各直营店与客户所有信息，并且利用信息反馈及时地引导商贸中心各主体对产品供应加工消费质量价格等做出调整，包括指导合作方供应和引导消费者消费。其次，供应链管理平台也是对企业内部资源优化和整合。它通过企业内部信息高效传导机制来替代依靠市场低效传导机制。构建企业内信息传递网络和信息分析处理系统。根据市场需求分析情况，考虑市场现状和商务模式定信息流供应链管理信息平台原产地供应商采购运筹营销生产研发财务大型客户消费者客户管理质量安全控制成本控制管理采购与供应管理原料加工管理仓储粗加工管理物流配送管理销售管理逆向物流管理供应链管理所要整合农牧流通关键业务流程华凯国际商贸中心可行性研究报告第页共页位和发展方向，以先进成熟计算机和通信技术为主要手段，建立以三层体系为主体系统构架，来构市场信息平台系统。市场信息平台交易系统通过局域网和互联网专用线路完成整个系统数据管理和通讯。系统采用先进三层结构体系，将业务应用逻辑集中到中间层处理，增加了系统适应性维护性和可靠性。营销供应链管理解决方案供应链管理解决方案由三部分组成，即分销供应链系统电子采购管理系统和多元直销配送管理。分销供应链系统该系统可以实现公司业务部，分公司代表处，物流中心，合作商，供应商，专卖店，仓库，销售代表，售后服务及其他销售途径通过网络有机结合，同时为包括总部在内各级机构提供进销存管理系统，可以极大提高制造企业多级销售渠道管理水平同时实现多点库存管理，提高多级仓库高效透明管理能力。多元直销配送系统从以客户为中心销售生产模式出发，专为通过电话或结合电子网络进行产成品销售零售和直供制造业企业设计以为基础多元化销售管理系统。电子采购管理系统提供企业采购供应系统商业运作流程及业务规则，可以与供应商进行快速高效网上交易。信息平台系统物流配送解决方案系统方面总体特征是整个系统是基于，这样既方便登录，又突破了类软件局域界限，使跨区域系统管理成本降低，并为其进步发展创造了条件。下面将相关系统逐个介绍系统即信息平台网站网页系统。包括页面设计页面内容维护客户登记客户提交订单等多项内容。客户通过浏览页面，进入信息平台公司系带来了足够资源优势，本项目占尽地利之便，必将能够在短时间内取得长足发展。第二章经营范围及建设计划项目市场定位本项目按照国家标准，定位为综合性商贸物流中心，以本国日用百货出口国外农产品入口营销为主。并根据项目本身规格特点及所处位臵环境，重点突出产品结构丰富质量保证服务优良综合性商贸服务。经营范围进出口商贸物流服务。建设计划项目拟定于年月前动工，于年月前完成全部工程。华凯国际商贸中心可行性研究报告第页共页第三章规划与设计方案工程概况项目建设规模及功能设臵项目建设分硬件建设与软件建设两个板块完成，其中硬件板块包括仓储设施加工设施配送设施综合办公服务设施质控中心设施消防污水处理电力等室外公共工程建筑面积。总建筑面积合计软件部分主要是建造进行信息交易检测系统开发和布设，并与仓储加工区形成联接，构建体化供应链管理体系。项目建设标准建筑装修设备配套及环境保护等均按国外先进商贸物流中心标准设计施工，区内实行智能化管理，无论在设计建设施工服务等标准上，均在严格执行中国所规定法律法规标准，并作相应提升。工程主要设计依据主要包括建筑结构施工图和建筑施工图国家及地方有关工程设计施工规程规范及规定项目投资建设方之使用要求国家规定物流中心设计标准。布局建设平面布局和立体布局进口出口布局采用型直线型布读者所需要，能否满足读者需求。本书店是以销售课外书籍为主，因此最大风险就是是否能够掌握读者兴趣爱好。所以作为经营者，必须时刻关注畅销书总论项目提出背景随着经济发展，人们物质生活不断提高，精神需求也不断升级。在业余时间看看闲书，度过休闲时光，不失为打发业余时间好方法。可是现有些传统书店，总是千篇律高高书架，满眼书籍，让人望而却步，难以激起读者阅读兴趣。过于死板装饰，也使得书店仅能成为个冷冰冰买书卖书交易地，无法给读者提供人性化服务，更无法带给客人阅读乐趣。项目概况希望能为广大读者打造个新型阅读空间，我们将打破以往书店千年不变老面孔，移走冰冷铁书架，取而代之是舒适沙发，摆放整齐供些简单饮料，其收费根据种类有所不同，具体会参考附近饮料店及超市价格。会员办理如下类型办理费用赠送借书费押金时间上限数量上限个月个月竞争力分析根据现有调查资料显示，现在周边些书店主要以经营教科书教辅书考试辅导用书为主，与本书店经营范围差异较大，因此相对来说竞争比较小学生群体爱好网上购物，也比较喜欢通过网上书店买书，而与实体书店相比，网上书店成本等要减少很多，相应就会导致在价格上更具优势，定会与本书店形成激烈竞争。但是实体书店虽然在价格上缺少优势，却更能够使读者享受阅读过程，别有番体验。而且本书店初衷就不仅仅局限于提供个买卖图书地方，而更希望为大家创建个安静小天地，所以从这方面来看，我们并不惧怕网上购书带来威胁。然而任何个市场都不会是绝对空白，即使非常偏激认为这样市场存在，用不了多久，竞争商家就将会出现，所以，首先在态度方面不可以掉以轻心，不能认为我们在个附近没有书店高校附近开店后就高枕无忧了，要保持种把把书店经营好，最大化占有市场，并不把眼光局限在个学校或几所学校上，而应该先发展个店，以此为起点，总结经验更好确立市场需求后再发展下个店，最终，积点成面形成我们自己企业。具体竞争分析如下图书市场里存在着大量盗版书籍刊物等，以其成本低廉优势对各销售站点造成巨大冲击。由于经验不足，书店各项管理制度，以及详细资金流向预测较难制定估算，并且，消费者需求比较多样化，对于些书籍没有大量专购买行为，很难把我学生主导潮流。信息不畅现在图书生命周期越来越短，新书上市，不过半年时间，超过年，除了工具书文学名著外，基本上无人问津了。如何及时组织适销对路新书至关重要，可是绝大多数中小型民营书店，不知哪些新书好销，哪些不好销，很多书店靠书刊二级批发单位直发供应，听等。初步打算将书店划分成摆放书籍主区域，休息小平台，阅读区域，服务办理区域。书籍区主区域在这里考虑更多复杂多样摆放，整齐而又不死板，书籍是书店核心，因而相关书籍种类，必须根据后续对主要读者情况分析而定。在这里仅仅考虑下书籍摆放，以方便进行后面装修及相关费用估计。些装修方面可以按下面图片参考。阅读区域区别于以往书店，这里会设置读者阅读区域，分为核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！收费区域以及免费大众区域。并根据读者需求提供些简单饮品。休息平台充分利用玻璃门外平台区域，摆放些露天桌椅等，可供读者休息及互相交流等。服务办理区域工作人员专区，书店鼓励读者在书店借阅书籍，因此读者可以在此办理图书借阅手续，或者买书预定座位购买简单饮品等。问题与建议主要问题集中在资金方面，包括首期投入及后续经营中资金流动问题，在投资估算中会详细叙述。二市场预测市场现状调查湖南大学附近书店主要针对是教科书教辅书考试辅导用书，理工科书。种类相对单，并且覆盖面非常不全面，些文学类或者建筑等方面书籍都非常缺乏。这是个没有被占领细分市场。经常可以看到当当卓越书快递来我们学校，这说明学校现有书店并不能满足学生需求。校园中实体书店可以令学生挑选起来更加便捷，有选择性。不像虚拟书店，看到简介合适，但可能那并不是你要书。湖南大学是所以理工科为主大学，这是人们普遍认知。但我们并不仅仅需要学习用书，文学等其他方面熏陶能够提升素质，开拓视野。社会上需要是会做人人，而不是死读书人。除了学习上需要，精神世界需要丰富书籍来填补。主要消费者预测显然根据上面市场现状分析，不难看出本书店主要消费者正是针对广大在校大学生。或者说我们初衷是开办个适合于当代大学生文艺书店，但在筹备过程中，我们逐渐意识到在这高校附近，不仅有大学生这么个消费群体，还有高校老师们。他们不仅具有很高素质及阅读需求，相比于在校学生有着更好经济条件，而且这两类群体阅读在很大程度上也