1、“.....探索新发展空间和盈利途径，即依托“贺红家政”家政服务网络中心，在信息服务方面开拓市场，提供服务外包电话营销业务，增加电子商务服务功能，并为企业专业市场提供建设网站代管网站等服务。四预期效果预期效果“贺红家政服务网络中心”通过“三网融合”新技术，平台功能进步完善，技术服务系统得到了升级“贺红家政”家政服务资源得到充分整合，加盟企业数量不断增加，服务内容得到扩展，服务网络覆盖面进步拓宽“贺红家政”加盟家政企业加速连锁门店建设，品牌企业连锁化经营效益明显“贺红家政”家政服务企业加强信息管理系统建设，科学实施运营管理工作得到提升“贺红家政”家政服务人员培训场所条件得务平台，建设了网络自助服务网站。通过登陆该网站，需求信息直接传到服务中心......”。

2、“.....根据对用户回访情况，对服务企业诚信度满意度进行排名，以此接受社会对家政服务企业进行监督。提升短信服务平台，实现手机功能服务。利用手机短信服务功能，建设贺红家政短信服务平台。居民通过手机电话可随时随地提交服务需求信息，服务中心“语音网无线网互联网”三网融合功能及时将居民需求信息进行处理，小时为市民和外地客人提供热情贴心服务。提升传媒资讯服务平台，实现媒体信息功能服务。借助电视电台报刊等传媒发布贺红家政服务信息方面资讯，设臵专业类服务信息市场热点问题政策概要品牌家政企业典型经验推广居家生活常识等类栏目，免费向社会发布供求信息和市场信息。提升综合服务功能，实现现场即时服务。设臵综合服务大厅，配有休息茶座电脑饮水机等便民服务项目和设备......”。

3、“.....所有直接到服务大厅衔接需求和服务客户都能得到专业工作人员热情接待周到细致服务。二是加快培育批管理科学运作规范连锁经营家政服务加盟企业。方面大力建设贺红家政成为重点龙头家政服务企业，加快连锁经营门店建设，兴建直营方式或者加盟方式建设连锁店，统企业形象标识，统商标和字号，统经营模式及统管理制度，形成规模品牌效果另方面着力培育批市场需求大地方特色强成长型家政服务企业，如社区“食堂”餐饮粮油配送家庭液化气站代购代买“跑腿公司”网购“淘宝”社区导购“团购打折”等等。三是着力改造建设家政服务培训实操场所。以往培训基地采取直接培训或者委托培训方式培训学员，由于培训设施师资等原因，造成很多困扰。贺红家政下步将以租赁装修和改建房屋等形式......”。

4、“.....构建批专门用于家政服务业培训场所。并同时组织家政服务行业专家，对家政从业人员进行统管理及培训，为受训人员进行专业指导，逐步具备高等级家政服务员资格。四是迅速组建喀什市家政服务业协会。在“贺红家政”加盟多家政服务企全其“信息库”“交易中心”“安全网”等方面作用与功能，夯实引导规范和推动家政行业发展基础设施和支撑平台。二是培育龙头品牌企业，带动行业规范发展。结合实际，选择批管理规范运作良好示范性强服务企业进行重点培育，运用市场机制和政策手段，整合企业资源，引导企业连锁化规模化规范化发展，使其成为城市家政服务体系中覆盖面广保障能力强可持续发展重要力量。通过企业经营连锁化和规范化，实现和保障服务标准化和规范化，更好地满足不同群体多元化服务需求，让消费者切实感到安全放心满意......”。

5、“.....为造就高素质家政服务队伍提供保障。要搞好家政服务从业人员培训场所基础设施建设，创造良好从业培训条件和环境，从而解决好家政从业人员不足队伍素质不高问题，更好地满足居民家政服务需求。在改善培训条件基础上要抓好培训规模培训机构培训内容三个重点，指导企业按承诺安排就业，确保培训质量和就业效果。三体系建设和内容模式体系建设在年建立喀什市社区服务中心“贺红家政服务网络中心”基础上，根据国家财务部商务部财办建号文件要求，是积极采用“三网融合”新技术，进步完善平台功能，升级技术服务系统二是整合服务资源，丰富服务内容，增加加盟企业数量，扩大网络覆盖面......”。

6、“.....探索家政服务体系建设新路子。在新形势下坚持把扩内需保增长与调结构保民生结合起来，紧密围绕充分发挥服务业创造就业保证食品质量，减少食品损耗项系统工程。它是随着科学技术进步制冷技术发展而建立起来，是以冷冻工艺学为基础以制冷技术为手段低温物流过程。猪肉以及猪肉速冻食品熟食都是易腐食品，必须在以低温环境为核心供应链系统中保存，它比般常温物流系统要求更高更复杂，建设投资也要大很多，是备招标中含设备安装费其他费许，请勿外传！万头商品猪场等养殖项目，新建大米庄现代农业观光休闲度假村也已正式运营，同时公司计划三年内在全国建设完成个万头以上种猪繁育基地。农业科技股份有限公司现有员工多人，大学以上文化程度占员工总数以上......”。

7、“.....公司拥有自己动物蛋白科研机猪肉冷链物流年项目各项前期准备工作项目规划及施工图设计项目招标土建施工设备采购设备安装及调试员工培训试生产阶段竣工验收及交付使用项目时间年改造项目，其中项目原有设施面积为平方米，改扩建面积为平方米。主要改扩建内容为改造排酸间冷却间，改造后面积分别为平方米平方米，新增设施主要为摄氏度快速冷却间平方米，摄氏度急冻库平方米，摄氏度冷藏库平方米。详见下表改扩建设施列表序号设施名称面积备注改建面积排酸间改建后面积冷却间改建后面积新建设施快速冷却间急冻库冷藏库预冷用冷却间其他设施合计设备购臵及安装冷库等设施建设到投入使用，离不开制冷设备购臵及安装，冷链物流产业发展，也离不开冷链物流相关冷链设备，因此，项目建设除需建设必备建筑物设施外......”。

8、“.....本项目为万吨生鲜猪肉冷链物流改造项目，所建设施为排酸间冷却间快速冷却间急冻库冷藏库。冷库内部功能仍实行分区，按照不同产品需要，合理布局温度湿度控制区。根据项目功能需要，拟购臵冷链物流设备为拟购臵设备列表名称型号台数规格压缩机蒸发器型顶排管长宽冷凝器高压贮液器油氨分离器集油器空气分离器紧急泄氨器氨泵冷却塔水泵冲霜水泵氨液过滤器氨气过滤器低压贮液器冷库门空气幕供液调节站回气调节站轴流风机水处理仪冷藏保鲜车冷链物流信息化系统设备合计台辅助工程及其他建设项目建设辅助工程及其他工程包含项目市政工程道路绿化给排水及供配电设施等，对于本项目冷冻保鲜冷藏库等设施建设，电力供应设施要求较高，应增设专门变配电设施。技术工艺流程总投资及资金来源本项目总投资万元......”。

9、“.....其中企业自筹万元，申技股份有限公司始终本着产品创新和诚信为本发展理念，以“顾客永远是对”为服务理念，以“整合企业资源，满足顾客需求”为营销理念，坚持把提升产品质量优质服务客户放在首位，用不断创新服务和不断创新管理模式博得了社会认可和消费者信赖，也提高了企业内涵在内控管理方面，公司以“坚持以人为本科学治理体系评价，做到天天创新日日改进事事提高”管理理念，不断增强企业内部凝聚力和驱动力公司还按照“网络全国化产品多样化产业专业化资本市场化人才全球化企业品牌化”战略规划逐步形成了独特管理方式和营销网络。公司延伸了生鲜猪肉冷链物流产业后，将成立专门业务部门，专职负责农产品存储及食品冷链物流业务，建立科学管理制度和分工细致业务团队，开拓冷链物流产业......”。