程序医生站端程序监控台程序登录程序组成。二系统功能系统实现了所有体检者体检过程有序有效，综合了最大效率原则最少等候时间原则，同时还考虑了体检顺序以及科室区域楼层划分等因素，而设计了算法思想及排队策略可以根据既定科室检查时间及区域并结合实时队列情况而动态分配人员流量。三健康管理系统系统组成架构设计软件，由因素评价系统健康评估系统整体干预系统比较分析系统统计研究系统组成。多年，率先在全国建立亚健康诊疗中心，妇女专业体检中心。先后承担项国家北京市课题并荣获科学进步奖，主编出版本专业书籍。四公司发展战略为抓住我国健康体检健康管理迅速发展重大历史机遇，公司制定了健康管理发展战略，能够迅速发展成长，成为国内有影响力主要健康管理技术提供商和健康管理服务机构。建立科学先进健康管理模式健康管理创建于美国，发展于西方，几十年历史己证明先进健康管理理念和技术是健康管理迅速发展核心，公司将西方健康管理成熟理念和方法同我国具体社会状况和特有医疗体制相结合，提出并建立中国式健康管理模式，设计完成相对应健康管理技术产品。二创建公正有效人材竞争机制人才是企业之本，也是企业未来发展最重要核心资源之。公司将通过创建公正有效竞争机制，吸引最好人选择最好人培养最好人保留最好人。同时，企业将会提供充足发展空间采取相关措施来激励员工积极性，以期能够为公司选拔保留最好人才。三不断创新，提升公司核心竞争力由于健康管理在我国刚刚起步，市场前景广阔利润丰厚，预计近年内将会出现众多同类企业，市场竞争将会日渐激烈。如何提升企业核心竞争力就成了企业发展重中之重。公司会时时保持危机意识，不断进行管理创新技术创新服务创新，以保证本企业在健康管理领域永远处于领先地位。四以企业文化团结员工，以员工热情丰满企业文化公司将运用以人为本管理思想，进而将其在信念精神上进行升华和凝结，最终在企业中形成种以人为本价值观念和行为规范，并努力使其变成员工共有价值理念，加强企业内化控制，提高企业内聚力向心力和能动力。五公司未来组织架构董事会首席执行官首席专家技术总监行政管理财务总监市场总监事业部专家团队技术部开发部人事行政部对外关系部财务部销售部市场部第二章项目介绍项目名称天力健康管理体化系统二项目概况公司提出健康管理新模式，成功设计天力健康管理体化系统，系统由天力体检管理系统天力体检动态排序系统天力健康管理系统天力网上健康管理系统天力健康服务系统组成，能够实现体检无纸化自动有序管理，同时在局域网因特网进行个人及人群健康管理疾病管理，进行个人及人群查询统计研究功能能够开展完善健康服务导检导医电子商务等。天力健康管理体化系统能够适合各类医疗机构保险机构健康服务。二董事长兼总经理韩谷鸣副研究员年月年月在镇江医学院年月年月在徐州市医学科学研究所工作年月年月在徐州市老年病研究所工作年月成立徐州天力医疗器械有限公司年月进行健康管理方法学研究年月公司变更为徐州天力健康科技发展有限公司至今从事心脑血管疾病基础与临床研究近二十年，主持承担二项江苏省科技厅课题，五项徐州市课题，在年作为负责人之承担国家计划荣获江苏省徐州市科学进步奖项，发表科技论文余篇。现任国家高科技计划专家组成员中华健康管理学会健康体检与评估学组委员中国健康体检协会筹备常务委员江苏省健康管理学会秘书长筹备。三市场部经理吕明湖台湾多家专业健检机构主管理轩健康事业台湾股份有限公司，任总经理总经理北京多家体检中心总经理执行董事至今北京环球健管联盟咨询顾问公司执行总裁现任中国保健协会健康管理工作服务委员会筹备委员中国健康管理委员会专家北京亚健康防治协会筹备委员香港快验保健康集团中国区发展顾问。四专家团队健康管理专家黄建始博土教授中国医学科学院院长助理，中国协和医科大学校长助理兼继续教育学院院长，流行病学特聘教授博土生导师。获美国芝加哥伊利诺大学卫生管理博士学位。年曾先后在美国和加拿大三州省地方政府卫生局任流行病学专家和部门负责人。现任中华医学会健康管理学会副主任委员，中国医师协会健康管理和医师健康保险专业委员会副主任委员，卫生部职业技能鉴定指侧东侧规划道路红线不小于米，地块中间河道保留并搞好两侧景观规划，其他各离界距离应复合新城区控制性详细规划和国家相关技术规定以及江苏省城市规划管理技术规定要求。形成宽敞院前广场。门急诊医技及行政科研设在南面地块，预留医技发展用地。住院部及其配套用房布置在北面地块，沿中心大道侧密植绿化，以隔绝公路噪声。且预留住院及后勤发展用地。形成风格鲜明，充满理性“河两岸”医院总体布局。第二节规划设计理念规划设计应在有限用地范围之内，力求营造个功能合理环境优美配套齐全适宜病员就医环境供优质价廉方便综合卫生服务，同时负责辖区内各个社区卫生服务站业务指导考核和管理。项目建设是切实改善当地医疗条件，提高医疗保健水平和综合医疗能力，保证人民群众身体健康需要。为给当地人民群众提供可靠医疗保障，更好地发挥医疗机构救死扶伤保障健康作用，根据卫生事业发展要求，在新城区建立座综合专业较齐全特色突出现代化医院，对于改善医疗卫生条件，提高医疗保健水平，保证当地人民群众身体健康，不仅十分必要，而且也十分紧迫。二项目建设是坚持以人为本，进步整合医疗卫生资源，构建和谐社会，促进全面发展需要。近几年，围绕把建成滨湖亲水生态园林城市繁荣和谐商贸中心城市底蕴丰厚文化旅游城市特色鲜明产业集聚城市，新城区建设要按照“年打基础二年大变化三年树形象”要求，经济发展和各项事业得到长足进步，但由于各种历史客观因素，事关人民人体健康医疗卫生事业发展，同经济和其它事业发展还有距离。目前，仍存在着医疗卫生资源布局分散和利用不合理等状况，使当地群众深受“看病难”之苦，要求尽快改善医疗条件呼声越来越高，医疗卫生条件差，人民群众看病难已成为困扰当地经济社会协调发展严重问题。由此可见，建设该项目，对于合理配置当地卫生资源，方便新城区群众就医，提高生活质量，促进社会稳定，提供有效医疗保障都是十分必要。三项目建设是旅游城市发展需要以建设滨湖亲水生态园林城市为目标，把环境生态与园林城市建设相统。依托临湖优势，沟通水网，引水入城，做好水文章。要按照增绿量，建精品，创特色要求，加快园林城市建设步伐，让城市走进森林，让森林拥抱城市。以建设底蕴丰厚文化旅游城市为目标，挖掘开发汉文化旅游资源，发展旅游产业，新建恢复批标志性文化旅游设施，塑造旅游精品景点，汉文化景区争创国家级旅游景区大力发展武术书画民乐及与汉文化旅游相关产业，规划建设微山湖湿地生态公园，打造两汉文化民间文化和生态文化旅游品牌。是汉高祖刘邦故乡，汉文化发祥地，素有“千古龙飞地代帝王将相乡”之美誉，文化底蕴丰厚。被国家命名为“全国武术之乡”“全国文化先进县”“历史文化名城”“全国绿化先进县城”，是江苏省人民政府首批命名“文明城市”“江苏省卫生城市”。微山湖大沙河两岸自然环境优美。城区绿树成荫空清水碧，生态景组织结构均满足项目管理和技术上要求，这些都符合国务院国办发号国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理通知和原国家计委号关于实行建设项目法人责任制暂行规定中有关对建设项目法人责任制要求。第三章项目提出背景及必要性第节项目提出背景早在年，就从实际出发，响亮提出“实施城市崛起战略，五年再造座新沛城”口号，在城区面积平方公里基础上，用年时间，使城市面积达到平方公里，人口万，辐射半径公里，建成淮海经济区较强省际边界城市。沛城总体规划为上海同济大学规划设计院规划设计，徐州市人民政府于年月日以徐政复号文给予批复实施。城市性质为“江苏省重要能源基地，徐州市二级经济中心，区域性商贸旅游园林城市”。城市规模为规划用地平方公里人口万人。城市布局为主城区副城区新城区三区布置，主城区主要向北发展，副城区主要向南发展，双向加速建设新城区。主城区位于沛城南部，规划面积平方公里，规划人口万人，目前为行政及商务中心，建城区已达平方公里。副城区位于沛城北部，规划面积平方公里，规划人口万人，为上海大屯煤电公司所在地，建城区面积已达平方公里。新城区位于主副城中间，南北长公里，由于主副城已基本建成，沛城发展空间受到限制，因此在沛城总体规划中定位新城区是连接主副城以及下步城市建设重点。新城区规划面积平方公里人口万人。县委县政府在城市建设上已与大屯煤电公司达成致，联手建设新城区。新城市中心新工业集聚地，具有承担沛城文化休闲商贸展示金融服务