帮帮文库

返回

【含图纸】基于逆向工程的C51变速器毕业设计整套资料 【含图纸】基于逆向工程的C51变速器毕业设计整套资料

格式:RAR 上传:2025-12-19 21:19:31
稳定的预期,共同的企业文化可以节省揣摩他人行为的时间和精力,从而节约了交易成本。试想种诚信法治的企业文化将会为保证履约提供安全高效的制度基础。作为与正式内部控制制度相对的非正式契约,企业文化通过种无形的理念影响甚至指挥契约主体有形湖北经济学院本科毕业设计论文的行为。如果企业文化是诚信的法治的,并且与正式内部控制制度相适应,那么企业内部控制制度的制定成本与执行成本都会降低,执行效率将会提高。企业内部控制制度应该建立在全体员工的心理契约之上,建立在种健康积极的企业文化之上。.对公平正义的诉求衡量内部控制制度是否具有正当性的重要标准取决于内部控制是否能够达到公平的要求,是否能够分配正义。内部控制中的分配正义有两个层次的表现第个层次是行为过程的正义,也就是程序公正,具体表现为企业对各契约主体合理的分配权利和义务第二个层次是行为结果的正义,也就是结果公正,具体表现为对契约主体合理的分配利益和负担,使契约主体间在利益与负担之间达到均衡状态。综上所述,对公平与正义的诉求,归根结底是在追求利益分配的公平合理,只有契约双方的利益分配公平合理,才能达到帕累托最优,也只有这样才能减少冲突。湖北经济学院本科毕业设计论文后记四年的知识积累在三个月的时间内凝结为上述文字,带给我的有欣喜有感激,但更多的是希望。首先,我要感谢四年的大学生活,它让我学会了独立的生活自由的思考大胆的尝试,而这些正是构成科学研究必不可少的元素。作为门社会科学,经济学致力于发现生活,解释生活。大学中自由的学术氛围带给我敏锐的洞察力与丰富的感受力,让我可以像经济学家那样进行思考。其次,我要感谢我的论文指导老师胡慧娟老师老师,您辛苦了。精心的选题耐心的启发悉心的辅导细心的修改您的言传身教让我看到了颗美丽心灵,您的鼓励赞美让我在“最黑暗”的日子有了坚持的勇气。您说,无论观点是否正确,无论别人是否认同,最重要的是表达自己的思想。您对原创的鼓励对真理的捍卫以及对学术的尊重带给了我极大的信心,这将成为我今后研究生活的准则。最后,我想感谢这篇无论观点还是文字都显得有些幼稚的论文。在我即将离开祖国,前往美国开始经济学研究生生活之际,这篇学术“处女作”是最好的告别礼物。曾几何时,我怀疑自己的科研能力,害怕自己的灵感枯竭,担心自己的学术平庸,只有沉浸在书的海洋中才能让我获得心灵的宁静。然而突然有天,量变的积累实现了质变的飞跃,就像被上帝之手触碰,我开始对前人的观点有了质疑,感觉自己有许多话想要表达时,我明白了,这就是开始,这就是创新。爱迪生说过,天才就是百分之九十九的汗水加百分之的灵感。我不是天才,但我愿意付出汗水与努力,追随我的梦想,追随我热爱的经济学。感谢祖国培养了我,我将怀着颗赤诚的中国心在美国校园中勤奋学习。学成之日,也就是我报答祖国恩情之时。湖北经济学院本科毕业设计论文参考文献蔡传里.夏思.桑德的会计与控制理论.财会月刊会计版,林钟高,郑军.基于契约视角的企业内部控制研究.会计研究,刘明辉,张宜霞.内部控制的经济学思考.会计研究,蔡吉甫.内部控制的制度经济学思考.中央财经大学学报,王翘楚,朱文静,韩蕾.契约基础的内部控制研究.集团经济研究,王杰,郭克锋.现代契约经济学基本方法论及演化新趋势.江苏社会科学,刘明辉.内部控制纵横谈.时代财会,古淑萍.完善企业内部会计控制研究.中国会计与改革开放年纪念活动暨云南省首届会计理论与实务研讨会论文集,戴丽萍,杨晓曦.健全内部控制,提高会计信息质量.中国会计与改革开放年纪念活动暨云南省首届会计理论与实务研讨会论文集,肖琼.浅谈企业内部会计控制的问题及对策.中国会计与改革开放年纪念活动暨云南省首届会计理论与实务研讨会论文集,彭晨.实施内部控制强化风险管理.控制管理创新年度中国总会计师论文选,黄玉英.论公司治理与内部控制.控制管理创新年度中国总会计师论文选,寿强.内部控制理论与的整合过程.控制管理创新年度中国总会计师论文选,雷光勇.会计契约论.北京中国财政经济出版社,刘丽娜.会计契约本质与会计规则变迁.北京经济管理出版社,孙永尧.内部控制案例分析.北京中国时代经济出版社,赛特斯.杜玛,海因.斯莱德.组织经济学经济学分析方法在组织管理上的应点,内部控制实际上是为了弥补企业契约不完全性而建立的个控制系统,是在既定条件下,企业契约主体追求效率和利益最大化多次合作博弈的结果,是企业契约本质的实现机制。产权是由束权利构成的,企业契约主体之间任何经济活动作为种交易,其背后都是权利的变更,都是产权的运动或变动。从本质上看,内部控制是种交易活动,鉴于切交易的内容都是权利的转移或配置,所以内部控制的对象可以简单地概括为产权及其变动。具体来说,是指对企业契约主体的交易对象产权及其运动过程进行控制。产权理论不仅对现有的内部控制理论作出更合理更科学的解释,还为内部控制提出了新的以待解.经济史上的结构与变革.上海商务印书馆.,,上海财经大学出版社年版,第页。湖北经济学院本科毕业设计论文为了解决企业内部团队生产过程中的机会主义行为问题,必须对团队成员的行为实施监督和控制。通常,市场竞争是种解决问题的办法。那些不是团队成员的要素所有者会作为对团队报酬的回报,来替代那些过度偷懒的团队成员。后者因为担心被取代,就会更加努力工作。提高团队生产效率的另种方式,是在企业内部建立种监督与控制系统,以此协调企业内部团队成员之间的行为关系。这种监督与控制系统实际上就是企业内部的控制体系,它的目的就是通过降低企业内部的组织费用,提高产权经营的效率和效果,为经营者有效履行产权经营受托责任创造条件。因而企业微观层次的内部控制体系有助于产权价值的创造,实现企业团队生产的目的。.委托代理理论与内部控制自从“管理革命”使得钱德勒所谓的“经理式企业”出现以来,詹森麦克林把两权分离情况下的股东和经理关系看成是委托代理关系,将代理关系定义为种契约,继而将企业看作是个存在个人相互抵触的利益冲突的契约关系。在这个契约关系中,委托人授予代理人些决策,要求代理人提供有利于委托人的利益的服务。企业契约总体上存在着两种层次的委托代理关系,第层为股东和经营者之间的委托代理关系,其中股东为委托人,经营者为代理人第二层为经营者与企业员工之间的委托代理关系。这两种委托代理关系与内部控制需求与供给的两个层次对应。由“契约人假设”我们知道,委托人和代理人都追求效用最大化,那么个必然的结果就是代理人不会总是根据委托人的利益来采取行动。于是委托人可以激励和监控代理人,以使后者为前者的利益而尽力。或者代理人可以用定的资源担保不损害委托人的利益,但代理人的决策还可能偏离委托人的效用最大化,造成委托人“剩余损失”。此时委托人采取内部控制才能够减少代理问题,降低代理成本,从而促使代理人实现委托人的利益。第层企业层次的内部控制表现为要素所有者对经营者的控制第二层微观层次的内部控制表现为经营者对企业普通员工的控制。第层次的委托代理问题主要通过构建适宜的企业治理机制来解决,第二层次的委托代理问题主要通过完善企业内部管理控制来实现。.不完全契约理论与内部控制威廉姆森克莱茵和哈特等人在对科斯交易费用理论的拓展基础上,得出企业詹森麦克林企业理论管理行为代理成本与所有权结构,上海上海三联书店年版,第页。湖北经济学院本科毕业设计论文不完全契约理论。该理论认为,在有限理性和机会主义假定条件下企业之所以会出现,是因为当契约不完全时,纵向体化能够消除甚至减少资产专用性所产生的机会主义问题。作为组理性相关主体交易产权的契约联结,现代企业的特别之处在于,契约中包含了对专用性人力资本管理才能的使用,且按两权分离来理解,这种专用性人力资本是不归要素所有者拥有,而是归职业经理所有的。与非人力资本与其所有者可分离的产权特征相比,人力资本的产权是不可分解的,且天然属于个人,所以非“激励”难以调动。这种产权特性,方面使得直接利用这些经济资源时只能采用不完全契约,即契约里必须保留些事前无法说清楚的内容由激励机制来调节。另方面,则会造成当对人力资本的激励机制剩余索取权和控制权的分配出现问题时,非人力资本有可能被人力资本当作“人质”而受“虐待”,这也就是企业“代理问题”的出现。为了降低企业契约不完全性导致的企业契约履行过程和结果的不确定性,以及因人力资本的产权特性产生的企业代理问题,股东在转让要素使用权后,有必要建立种跟踪控制系统,以对委托产权进行控制,确信其转让的要素使用权得到有效使用,并获取预期的要素增值。因此,企业治理构成了企业内部控制体系的重要组成部分,形成了企业层次的内部控制。它的控制主体是股东,控制客体是企业经营者,中心内容是通过企业所有权的合理配置,实现要素增值最大化。威廉姆森经济组织的逻辑,上海上海三联书店年版,第页。湖北经济学院本科毕业设计论文三.企业内部控制契约属性的拓展性分析与思考内部控制的理论和实务随着时间的推移总是在不断发展,其所表现出来的形式和内容也将持续演变下去,唯不变的是隐含在深处的本质,而这也是内部控制发展的最终动力。在对于推动内部控制发展的核心力量的探讨中,大多数学者都认为是降低交易成本弥补契约不完全性,笔者在吸收上述观点的同时把研究方向转向了对企业股东和经营者行为的深入思考。通过研究发现,作为种限制性合约,内部控制规定了企业契约主体在交易中的权利与义务,严格界定了契约主体在交易中的“可为”与“不可为”,以及违反规定时的惩罚或补偿。从这意义上说,内部控制实际上就是种持续均衡的利益关系,是企业内部各契约主体之间为实现其财富最大化而作出的合约安排。对内部控制含义对象目标和功能的再定义鉴于“契约企业”的信息不完全与不对称特约主体对相互之间的行为有着它可用作甜味剂营养剂和药剂等。甜度与普通蔗糖相近,木糖醇在医药化工食品涂料皮革等工业中应用广泛。而我国每年木糖醇产量不足吨,远不能满足国内市场需求,缺口较大。随着木糖醇产品应用领域不断扩大,木糖醇需求量将会日益增加,我国目前有糖尿病患者万人,并以速度逐年递增而且国内高达龋齿儿童,都是木糖醇潜在消费者。如果按糖尿病患者每人每天食用克木糖醇计算,那么仅此项,国内木糖醇年需求就可能增加万吨左右。木糖醇跨药品食品添加剂和精细化工三个行业,目前国内绝大部分企业属于产品型和市场型企业,拥有技术优势技术壁垒型企业很少。据了解,目前国内企业出口主要是木糖醇原料和部分高端系列产品,炭吨年培养基材料吨年内膜牛皮纸袋袋万只年动力及燃料供应本项目所需动力及燃料主要有水电蒸汽。其中水来自于自来水高压电源来自于线高压线路供给蒸汽则由恒利热电厂供给,燃料动力供应有保障。主要原材料动力及燃料消耗序号指标单位数量原材料消耗木糖醇以玉米芯为原料玉米芯活性炭硫酸盐酸液酸水电蒸汽内膜牛皮纸袋个二全年运输量运入量运出量公用工程供水本项目年平均用水量为万吨,该项目位于恒源经济开发区内,开发区内现有万吨天供水厂座,本工程用
下一篇
(优秀毕业设计)基于逆向工程的C51变速器毕业设计CAD图纸全套资料CAD截图01(优秀毕业设计)基于逆向工程的C51变速器毕业设计CAD图纸全套资料CAD截图02(优秀毕业设计)基于逆向工程的C51变速器毕业设计CAD图纸全套资料CAD截图03(优秀毕业设计)基于逆向工程的C51变速器毕业设计CAD图纸全套资料CAD截图04(优秀毕业设计)基于逆向工程的C51变速器毕业设计CAD图纸全套资料CAD截图05(优秀毕业设计)基于逆向工程的C51变速器毕业设计CAD图纸全套资料CAD截图06(优秀毕业设计)基于逆向工程的C51变速器毕业设计CAD图纸全套资料CAD截图07(优秀毕业设计)基于逆向工程的C51变速器毕业设计CAD图纸全套资料CAD截图08(优秀毕业设计)基于逆向工程的C51变速器毕业设计CAD图纸全套资料CAD截图09
本资源为压缩包,下载后将获得以下全套资料(图纸+论文+其他)

1 .2 档 1 .2 档

1. 2dang bo cha 1.CATPart 1. 2dang bo cha 1.CATPart

1.2 dang bo cha 2.CATPart 1.2 dang bo cha 2.CATPart

3 .4 bo cha 2 .CATPart 3 .4 bo cha 2 .CATPart

3.4 dang bo cha1.CATPart 3.4 dang bo cha1.CATPart

3.4档 3.4档

bian  su qi zong zhuang.CATProduct bian su qi zong zhuang.CATProduct

bian su qi  shi yan.CATPart bian su qi shi yan.CATPart

bian su qi hou ke.CATPart bian su qi hou ke.CATPart

bo cha zong zhuang.CATProduct bo cha zong zhuang.CATProduct

bo cha.CATProduct bo cha.CATProduct

chilund9.CATPart chilund9.CATPart

dan quan.CATPart dan quan.CATPart

dao dang  bo cha 1 坏.CATPart dao dang bo cha 1 坏.CATPart

dao dang  bo cha.CATPart dao dang bo cha.CATPart

dao dang duo lun.CATPart dao dang duo lun.CATPart

dao dang duo lun.CATPart.CATProduct dao dang duo lun.CATPart.CATProduct

dao dang duolun  dian quan.CATPart dao dang duolun dian quan.CATPart

dao dang duolun  zhou.CATPart dao dang duolun zhou.CATPart

dao dang shu ru.CATPart dao dang shu ru.CATPart

dao dang shu ru.CATPart dao dang shu ru.CATPart

dao dang zhou.CATPart dao dang zhou.CATPart

hua kuai.CATPart hua kuai.CATPart

huan jian gu 1 2dang.CATPart huan jian gu 1 2dang.CATPart

huan jian gu 3 4 dang.CATPart huan jian gu 3 4 dang.CATPart

jie he tao.CATPart jie he tao.CATPart

jie he tao.CATPart jie he tao.CATPart

ke ti hou  shiyan.CATPart ke ti hou shiyan.CATPart

Product1.CATProduct Product1.CATProduct

shi  bai.CATPart shi bai.CATPart

shi yan.CATProduct shi yan.CATProduct

shu  ru  zhou.CATPart shu ru zhou.CATPart

shu chu you.CATPart shu chu you.CATPart

shu chu zuo zhou cheng.CATPart shu chu zuo zhou cheng.CATPart

shu chu.CATPart shu chu.CATPart

shu ru  qian.CATPart shu ru qian.CATPart

shu ru zuo.CATPart shu ru zuo.CATPart

shuo huan 3.4 dang.CATPart shuo huan 3.4 dang.CATPart

shuo huan.CATPart shuo huan.CATPart

shuo huan.CATPart shuo huan.CATPart

tong bu qi.CATPart tong bu qi.CATPart

wu dang  hua kuai.CATPart wu dang hua kuai.CATPart

wu dang hua jian gu.CATPart wu dang hua jian gu.CATPart

wu dang jie he tao.CATPart wu dang jie he tao.CATPart

wu dang shu ru.CATPart wu dang shu ru.CATPart

wu dang shuo huan.CATPart wu dang shuo huan.CATPart

wu dang tan huang quan.CATPart wu dang tan huang quan.CATPart

wu dang zong zhuang.CATProduct wu dang zong zhuang.CATProduct

z   2.CATProduct z 2.CATProduct

z  10.CATPart z 10.CATPart

z  2.CATPart z 2.CATPart

z  2`.CATPart z 2`.CATPart

z  4.CATPart z 4.CATPart

z  4.CATPart.CATProduct z 4.CATPart.CATProduct

z  4`.CATPart z 4`.CATPart

z  5.CATPart z 5.CATPart

z  5`.CATPart z 5`.CATPart

z  55.CATProduct z 55.CATProduct

z  6.CATPart z 6.CATPart

z  7.CATPart z 7.CATPart

z  7`.CATPart z 7`.CATPart

z  8.CATPart z 8.CATPart

z  9.CATPart z 9.CATPart

z 9`.CATPart z 9`.CATPart

z7.CATProduct z7.CATProduct

z9.CATProduct z9.CATProduct

zhou cheng 1.CATPart zhou cheng 1.CATPart

zhou cheng 2.CATPart zhou cheng 2.CATPart

zhou cheng zhuangpei.CATPart zhou cheng zhuangpei.CATPart

zhuang pei tu.CATProduct zhuang pei tu.CATProduct

zong  zhuang pei.CATProduct zong zhuang pei.CATProduct

zong zhuang pei  shu chu.CATProduct zong zhuang pei shu chu.CATProduct

zong zhung pei.CATProduct zong zhung pei.CATProduct

变速器总成.dwg 变速器总成.dwg (CAD图纸)

变速箱-后壳体.dwg 变速箱-后壳体.dwg (CAD图纸)

变速箱-中壳体.dwg 变速箱-中壳体.dwg (CAD图纸)

齿轮.dwg 齿轮.dwg (CAD图纸)

答辩相关材料.doc 答辩相关材料.doc

倒档齿轮.dwg 倒档齿轮.dwg (CAD图纸)

第二轴.dwg 第二轴.dwg (CAD图纸)

葛荣华.开题报告.doc 葛荣华.开题报告.doc

过程管理封皮.doc 过程管理封皮.doc

基于逆向工程的C51变速器设计正文.doc 基于逆向工程的C51变速器设计正文.doc

开题报告.doc 开题报告.doc

某翼展式厢式货车车厢骨架进行了分析和研究外文文献翻译.doc 某翼展式厢式货车车厢骨架进行了分析和研究外文文献翻译.doc

任务书.doc 任务书.doc

输入轴.dwg 输入轴.dwg (CAD图纸)

同步器—花键毂.dwg 同步器—花键毂.dwg (CAD图纸)

同步器-锁环.dwg 同步器-锁环.dwg (CAD图纸)

一二档拨叉.dwg 一二档拨叉.dwg (CAD图纸)

正文.doc 正文.doc

正文副本.doc 正文副本.doc

总装图副本.dwg 总装图副本.dwg (CAD图纸)

仅支持预览图纸,请谨慎下载!
  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为RAR文档,建议你点击RAR查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档