能够充分利用青粗饲料和农副产品。特别是农区大量秸秆经过科学处理后，粗蛋白质提高倍，消化率提高，相当于中等青干草质量，饲喂肉牛效果良好。发展牛羊等草食家畜，建立我国“节粮型”畜牧业是条必由之路。第三章市场分析与拟建规模市场分析国内市场需求预测肉类是居民生活中必不可少全价营养性动物蛋白食品，食肉量多少，是衡量人们生活水平重要标志。我国人均日摄取蛋白质和其中动物性蛋白质量还低于世界平均水平，人们对动物性蛋白质需求量还很大。牛肉是人类理想肉食品之，其营养丰富，肉质鲜美，蛋白质含量高，脂肪和人工授精繁育。项目第十三章经济效益分析经济社会生态效益和较高抗风险能力，具有长足发展产业优势和市场潜力。项目建议及结论该项目与饲养户关系是紧密型经济联合关系，项目建成后，公司市场开发包括产品架子牛市场及与之相配套产业链需加强，否则会发生供求产销矛盾。同时还须保证品种优良和适时更新换代。总之，该项目社会效益，经济效益生态环境效益都十分显著，供求思路清晰，长足发展定位准确，项目是可行。第二章项目建设背景及投资建设必要性背景大兴安岭是我国重要国有林区之，资源匮乏引发经济危机严重地困扰着我区发展。为此，地委行署林业集团公司为兴企富民强区，提出了“二次创业”可持续发展战略设想，以天然林保护工程启动实施为契机，加快产业结构调整步伐，大力发展绿色特色产业，畜牧养殖业，深度开发野生资源，逐步实现具有我区特色立体经济。为了从根本上遏制我区生态环境恶化，保护现有森林资源，减少天然林采伐量，恢复天然林资源，保护生物多样性，促进林业可持续发展，国家对国家天然林保护十分重视，要求下决心把国有林区木材生产采伐量减下来，加大植树造林和森林保护力度，给森林资源个休养生息机会。在木材生产大幅度减产同时，必须从林区实际情况出发，跳出林业搞林业，集思广益，广开就业门路，妥善安臵分流富余人员，确保林区职工正常收入和社会稳定。养殖业是近几年在林区出现新型产业，对林区产业产品结构调整起到了定推动作用，也是安臵下岗职工，培育新经济增长点有效途径。转产项目建设是天然林保护工程重要组成部分，而天然林保护工程全面实施又为包括养殖业在内转产项目建设提供了良好机遇。项目建设必要性调整产业结构需要大兴安岭国有林区是我国最大林业生产基地，开发建设以来为我国经济建设做出了重要贡献，但是，由于长期实行过量采伐，森林资源环境遭到严重破坏，森林资源结构性危机逐渐加深，使独木支撑林业经济陷入危困境地，为改变林区“两危”局面，地委行署林业集团公司提出了“二次创业”可持续发展战略目标，并发扬“战严寒破禁区”大兴安岭精神，积极调整产业产品结构，培育新经济增长点，特别是天然保护工程实施，为振兴林区经济带来了难得机遇，大兴安岭林区具有纲要地区资源开发及市场需求可研范围及内容依据国家天然林保护政策和大兴安岭野生动物驯养繁殖基地建设实际情况论证项目建设必要性。根据国内外市场需求和行业发展趋势及与之相适应可运作资金额度，确定生产规模，并根据建设地资源状况进行建厂条件论证。按照产业需求进行设施设备规划选型确定经营指标对项目所需辅助及公用工程进行技术论证，并遵照国家和当地政府对环境保护有关规定，综合评价项目实施对环境影响，并提出行之有效环保和劳动安全等保护措施。对项目所需资金进行估算，并从财务分析角度对项目进行经济分析，做出客观公证评价。其内容包括总说明项目建设背景及投资建设必要性市场分析及拟建规模厂址产品选择与基地建设布臵方案与交通运输生产工艺及种牛品种选择公用工程环境保护劳动安全及消防资源综合利用与节能企业组织劳动定员及人员培训建设工期及实施进度投资估算与资金筹措经济效益分析结论与建议。建设项目构成本项目拟对养殖户牛进行人工授精技术培育皮埃蒙特杂交牛，回收架子牛育肥，育肥牛屠宰销售。项目组成如下皮埃蒙特种牛冻精引进犊牛繁殖架子牛回收育肥基地建设屠宰车间医疗室办公室员工宿舍。其它配套设施及相关设备项目主要技术要求序号主要技术要求种牛品种及购臵要求皮埃蒙特种牛冻精份，人工授精成功率皮埃蒙特种牛冻精引进地以意大利为主饲养方式圈养实行圈养育肥，采用青贮料饲喂法及氨化秸秆饲喂法饲料结构区分精粗和矿物饲料精饲料谷物蛋白质料等粗饲料青贮干草玉米秸糠麸类油饼类等矿物质石粉贝壳粉骨粉盐微量元素等饮水量每千克体重需供水升日卫生标准饲料卫生要求不霉变，无土及其它杂提供反担保措施对单个企业担保金额不超过我公司自身实收资本申请担保金额不超过该企业有效净资产该企业资产负债率不超过。四担保项目初审和实地调查公司担保部根据人员和业务量实际情况，确定第调查人和第二调查人。第调查人为项目负责人，负主要调查责任，第二调查人协办。项目初审主要是通过资料审核和实地调查，获取担保项目项目承担企业及反担保人真实全面信息，通过综合分析比较评价，形成最后综合性评定和结论，即担保调查报告。资料审核是项目初审开始阶段，是对申请多种方式刊登相关宣传文章企业形象广告和担保服务担保投资介绍，组织开展各种宣传教育活动，制造有利社会舆论影响。宣传品公司印制企业形象宣传册宣传彩页和宣传片，按担保业务品种分别印制宣传单页，向目标用户群银行发地产开发商大宗商品经销商中介机构等进行发放。并将媒体对公司报道编制成册发放。第五章公司内部管理制度和风险控制制度及具体措施第节公司内部管理制度为了保护安全，完整，协调经营行为，控制担保违规产生利用公司内部分工相互制约，相互联系，而需要制度化管理。综合管理制度主要包括文秘文档车辆住房行政事务方面制度内容。人事劳资管理制度主要包括员工招聘录用，岗位职责，实习培训，考勤休假与薪酬分配制度等内容。资产财务管理制度包括公司在资金运用，资产管理，会计核算方面制度。激励机制公司实行物质激励与精神激励相结合激励机制。注重对员工激励，以鼓励员工积极工作，同时也有利于吸引社会有志之士投身于担保事业中来。由于担保特殊性和风险控制需要，公司激励机制更加注重与约束机制相结合，采用以基本薪金加奖金期权模式，即以定基本薪金以及各种必要社会保险作为员工必要生活保障以业务激励，实行项目经理责任制，奖金与绩效挂钩实行内部员工持股制度，采用与整个公司未来发展挂钩期权方式，从而把员工个人利益与公司短期利益和长期发展有机地结合起来形成整体利益，能够解决对员工激励和约束问题。另外，采用费用报销政策鼓励员工积极在外参加进修，以提高业务水平。第二节风险控制制度及措施首先，公司制定与防范风险有关规范风险管理制度，在日常工作中由公司内控部门负责监督实施。主要包括以下几个主要方面担保业务操作程序工作标准业务接待项目分配合同管理业务档案风险防范代偿及追偿责任落实等制度。日常业务管理公司将制定系列业务流程和服务质量管理制度与操作手册，建立健全完备业务制度，如担保业务暂行办法投资业务管理办法项目审核工作细则等，实现了标准化制度管理。员工上岗前首先要经过培训和考核认证。公司全员按金融服务企业标准要求操作担保业务和担保投资业务。风险管理部负责督查业务操作规范服务质量以及担保项目风险控制水平。风险防范与管理企业内部管理是金融机构风险防范最重要环节之。公司将采取多种组织形式务发行配股和搭桥贷款担保业务券商高管个人担保业务上市融资担保。投资基金和风险资本与衍生业务公司担保投资业务可以延伸到与投资基金和风险资本合作，从而发展出相应担保投资产品。即公司发展外出部担保投资产品，为投资基金风险资本降低投资风险提供适当手段工具。其衍生业务主要包括政府基金项目贷款担保项目投资担保投资担保基金委托管理风险投资企业贷款担保第二节营销策略担保采用以品牌经营为核心整体营销策略。公司市场营销计划是以下列经营原则为基础公司将综合考虑自己独立以及与其他机构联合方式开展担保与投资业务个人信用担保以自己独立开展为主，以此作为扩大经营规模突破口，在保证质量，严格防范风险前提下，努力扩大担保业务量，追求担保业务规模经营必须注重与担保投资相结合。应坚持“担保为手段，投资是目”原则，主动寻找有投资价值中小型高新技术企业和房地产企业等符合公司战略发展方向投资项目，利用担保投资工具为企业提供融资担保，在条件成熟后转为直接投资。与担保业务强调经营规模要求不同，投资业务更强调投资效益必要时寻求其提它担保机构合作实施交叉互保和联合担保，寻求国家中小企业信用担保体系再担保支持以及利用其他金融创新手段，以分散风险减少损失建立电子商务网络，利用网站开展担保业务宣传担保业务登记网上业务受理及担保市场调查信用评级等利用新闻媒体和其他形式开展客户开发措施客户开发及信息收集是担保及投资业务基础工作，客户资源将成为但报公司宝贵财富，计划采用下列方式建立健全客户