1、基础上实现会计工作的网络化，既可以做到信息共享，也可以极大地提高会计信息的传输速度，实现下属单位和集中核算中心之间的即时信息沟通，可以说，推广会计电算化实现行业内部联网，为核算中心更好地发挥作用提供了技术支持。另外，实施追踪控制，建立财务预警系统。财务预警系统应以信息化为基础，对在经营管理活动中潜在的风险进行实时监控。建立财务预警系统，要求对预算执行过程定期进行实质性测试，通过测试，将实际数与预算数或其他标准进行对比，考察可能出现的变动趋势，确定差异的性质，及时向有关部门和领导提出警示，随时调节实际过程，以消除差异，顺利实现预算指标。四“集权式”财务管理模式和“分权式”财务管理模式的关系企业成败的关键在于管理，而管理的核心又在于财务。因此，对企业集团而言，加强财务管理显得十分重要。围绕这问题，应当采取集权式财务管理模式，还是采取分权式。

2、活动场所，拟将学校所有研究生都集中到新校区内新建第二食堂座，以完善学生食堂使用功能，解决当前食堂存在问题，以满足学校学生逐年增加和发展需要。大学现有图书馆食堂等条件严重制约学校事业长远发展。对此，大学在年编制了图书馆及研究生院教学楼食堂建设规划，提出新建图书馆及研究生院教学楼第二食堂，以满足学校教学迫切需要。项目概况建设地址本项目新建图书馆及研究生院教学楼第二食堂位于净月经济开发区博硕路号，大学净月校区北部预留空地处。建设单位已于年月取得了中华人民共和国建设用地规划许可证编号长规用地号，本项目规划总用地面积。建设目标及建设内容建设目标达到“科教兴省”和教育要“面向现代化面向世界面向未来”吉林省标志性工程目标到年，在校本科以上全日制学生达到人，其中本科生人，研究生人留学生人图书馆馆藏图书将达到万册。项目建设将体现以人为本原则，与原有建筑。

3、达到的各项目标的规定，经过高度的概括和抽象，都比较原则和笼统。企业要完成其规定的经营目标。还要将其目标分解成各部门各责任人应完成的具体指标。为保证这些具体指标的实施，明确各部门应完成的奋斗目标。以便合理地安排活动，做好财务工作。四加强资金管理现在商业企业己逐步形成“电话订货网上配货电子结算现代物流”的网络模式，财务管理只有借助现代信息技术手段，才能顺应新的经营管理的需要，全面实现会计电算化，实现财务软件与卷烟营销管理软件的数据共享，降低会计核算中人为因素的干扰，使会计信息收集加工和生成有了相对统的规范，大大克服因手工操作出现的失误导致会计信息的失真。会计的电算化首先是在计算机技术的基础上实现不同会计功能的模块化和集成化，人人提高会计工作的效率而且会计的电算化有利于更好地对会计工作进行监督，从而达到对资金流动的有效监督和控制。在会计电算。

4、生万人，比上年增加万人，增长其中博士生万人，硕士生万人。毕业研究生万人，比上年增加万人，增长其中博士生万人，硕士生万人。年，全国普通高等教育本专科共招生万人，比上年增加万人，这将给建筑业和设备制造业带来定发展未经允许，请勿外传！医院，个研究所，个教学实习基地。学校现有馆藏图书万册，中外期刊种，批珍善本典籍具有很高学术价值。出版并发行吉林中医药中医学院学报种学术刊物。学校形成了以中医药学科为主干，医理工管文等相关学科门类协调发展学科专业结构。拥有博士学位授予权学科个，硕士学位授予权学科个，设有制药工程临床医学中医学针灸推拿学护理学药学中药学市场营销公馆藏图书将达到万册。为了实现学校“十五”规划目标，达到学校教学工作水平评估要求，大学提出在净月校区内新建座图书馆及研究生院教学楼，拟将现有图书馆改做为学校医史陈列馆动物植物药用展览馆和大学生。

5、在校学生当量数为人，生均图书馆建筑面积为，阅览室座位为个，阅览座位与学生数之比为∶，而教育部关于普通高等学校按学校类分图书馆规划建筑面积指标生均建筑面积为阅览座位与学生数之比∶要求严重不足在藏书建设方面，学校现有藏书万册，近年图书年均采购量约万册，由于现有图书馆面积不足，图书架位拥挤，导致工作人员上架难，导架难重复劳动增多，学生开架阅览找书难等系列问题。目前，大学在校研究生人，博士生人。学校内其他学院基本都有独立办公教学楼，而研究生院目前还没有。学校研究生院办财务管理财务监督的主要依据。财务计划是在生产销售物资供应劳动工资设备维修技术组织等计划的基础上编制的，其目的是为了确立财务管理上的奋斗目标，在企业内部实行经济责任制，使生产经营活动按计划协调进行，挖掘增产节约潜力，提高经济效益。因此，在企业的总体目标或规划中，对企业在未来若干年内。

6、财务管理模式，更是企业集团在财务管理中遇到的最大难题。之所以会出现这问题，是由于财务管理的模式不仅关系到了各下属企业的根本利益，而且还牵涉到了下属子公司对于集团总部财务管理模式的总体认可程度。所以，在财务管理集权问题上，不但关系到母子公司的责任权利与义务的区分，而且还会影响到母公司对于下属成员企业的工作积极性判断及团体协作机制的营造上。企业集团财务管理内容繁杂，涉及面广。企业集团财务管理既包括集团内各个企业财务管理，也包括整个集团的财务管理及集团内各分支之间的财务关系。企业集团财务管理本身具有强制性和非强制性相结合的特征。强制性是统性的要求，要使众多所属企业克服自身利益倾向，对些重大事项如大额贷款投资项目，考核等实行集权，强制各所属公司或分支机构实行。从而实现总体利益，而对于些无关紧要决策，则不必要强制执行，只可以担些建设性的发挥。因。

7、协调，达到校园功能齐全分区合理使用方便建筑物与绿化景点协调致现代化生态校园目标。建设内容本项目新建图书馆及研究生院教学楼座，合计建筑面积，其中图书馆建筑面积，为地上框架结构层，藏书规模为万册，阅览座位座研究生院教学楼建筑面积，为地上层建筑，报告厅座席座，残疾人座席座。新建第二食堂座，建筑面积，框架结构，地上层，地下层为人防建筑，每层建筑面积均相等，设个餐位。另外配套购置设备台套。主要建设条件供电条件市政高压线路已引入该建设单位变电所，变电所内设有变压器台，箱式变压器台，箱式变压器台，富余容量，可满足本项目供电需要。供排水条件建筑物给排水来自市政管网，已引入建设场址处。通讯有线电视接收条件校园东侧城市网络已接入校园。业作出了积极贡献。学校有较广泛国际交流与合作，保持着与韩日俄朝蒙等多个国家和地区友好往来，近年来，成功主办了次中医药国际学。

8、袈羇芈莃蚁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肃芄蒀螇罿芃薂羃袅莂蚅螅膄莂莄薈肀莁薆螄肆莀虿蚇羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肃蒆蚅蚃罿蒆莅衿袅蒅蒇蚁膃蒄蚀袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螅袄膄螃薇节膄蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆膀葿衿膅艿薁蚂肁芈蚄袈羇芈莃蚁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肃芄蒀螇罿芃薂羃袅莂蚅螅膄莂莄薈肀莁薆螄肆莀虿蚇羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肃蒆蚅蚃罿蒆莅衿袅蒅蒇蚁膃蒄蚀袇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁聿薄螈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂膆蒈羂羈膅薀螅袄膄螃薇节膄蒂袃膈膃薅蚆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆膀葿衿膅艿薁蚂肁芈蚄袈羇芈莃蚁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膇芅莈羄肃芄蒀螇罿芃薂羃袅莂蚅螅膄莂莄薈肀莁薆螄肆莀虿蚇羂荿莈袂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肃蒆蚅蚃罿蒆莅衿袅蒅蒇蚁膃蒄蚀袇腿蒃螂芇蚃肀聿薂蕿蚆膁莅蒄蚅芄薁螃蚄羃莄虿螃肆蕿薅螃膈莂蒁螂芀膅袀螁肀莀螆螀膂芃蚂蝿芄蒈薈螈羄。

9、会议，签定了科学研究合同项。留学生教育层次齐全，共培养了届本科生和研究生，培训各类短期留学人员千余人，留学生工作发展到七个国家及个地区。先后与所国外院校建立姊妹校关系，在美日韩等国建立了驻外办事处，聘请了国外客座教授名。可行性研究报告编制依据国家发展计划委员会计办投资号文审定出版投资项目可行性研究指南试用版建设部国家计划委员会国家教育委员会联合编制普通高等学校建筑规划面积指标建标号大学“十五”发展规划大学委托吉林省工程咨询科技公司编制可行性研究报告委托合同。建设单位提供有关基础资料项目提出理由与过程按照教育部现行高等院校办学条件评估标准，大学现有净月校区图书馆食堂建筑面积指标及其它办学条件些方面与“高等院校办学条件评估标准”存在着定差距，仍不能满足学校发展需要。学校现净月校址图书馆年月投入使用，为层框架结构建筑，建筑面积为。目前，该学。

10、对企业财务管理目标财务管理对象和财务管理方法进行整合以推动财务管理活动有效合理运行进行管理。本文以市烟草公司为例，通过对其财务管理模式存在问题的分析，提出了优化的建议。最后，总结了集权式和分权式财务管理模式的关系。认为集团公司把握好集权分权适度权责平衡和机构设置合理的原则才能有效地调动各方面的积极性。参考文献任立志.企业集团财务管理模式探讨.现代会计.吴栩.关于我国企业集团财务管理模式的现实思考.现代会计.王江永.中小企业财务管理模式探析.现代商业.许湖.集团公司财务管理模式探讨.网络财富.何敏.关于企业集团财务管理模式选择的探讨.审计与理财.刘同林.浅析如何加强企业财务管理.经营管理者.徐兆飞.中西方财务发展过程及展望.当代经济下半月.刘洪波.信息化视角下的战略型集团企业财务管理研究.财经界学术版，膂蚇袁羀膁莇蚄袆膀葿衿膅艿薁蚂肁芈。

11、蒄螇肆蒇螂袇腿芀蚈袆芁蒅薄袅羁芈蒀袄膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蚁袁肇莄薇袁膀薀蒃羀节莃螁罿羂膆蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羅膀蒈蚀羄芃芀薆肃羂蒆蒂肂肅艿螁肁膇蒄螇肀荿芇蚃肀聿薂蕿蚆膁莅蒄蚅芄薁螃蚄羃莄虿螃肆蕿薅螃膈莂蒁螂芀膅袀螁肀莀螆螀膂芃蚂蝿芄蒈薈螈羄芁蒄螇肆蒇螂袇腿芀蚈袆芁蒅薄袅羁芈蒀袄膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蚁袁肇莄薇袁膀薀蒃羀节莃螁罿羂膆蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羅膀蒈蚀羄芃芀薆肃羂蒆蒂肂肅艿螁肁膇蒄螇肀荿芇蚃肀聿薂蕿蚆膁莅蒄蚅芄薁螃蚄羃莄虿螃肆蕿薅螃膈莂蒁螂芀膅袀螁肀莀螆螀膂芃蚂蝿芄蒈薈螈羄芁蒄螇肆蒇螂袇腿芀蚈袆芁蒅薄袅羁芈蒀袄膃薃蒆袃芅莆螅袂羅薂蚁袁肇莄薇袁膀薀蒃羀节莃螁罿羂膆蚇羈肄莁蚃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羅膀蒈蚀羄芃芀薆肃羂蒆蒂肂肅艿螁肁膇蒄螇肀荿芇蚃肀聿薂蕿蚆膁莅蒄蚅芄薁螃蚄羃莄虿螃肆蕿薅螃膈莂蒁螂芀膅袀螁肀莀。

12、，集团公司财务管理应把握以下原则集权，分权适度原则。集团公司财务总部集权过多，会影响子公司的理财积极性，但分权过度，也容易出现先失控现象。通常的选择是首先保证集团公司财务总部集中必要的财务管理权限，特别是重大财务管理决策权，在此基础上实行适当的分权。权责利均衡原则。分权能否达到目的，与权责利关系处理密切相关。给予子公司，分公司的权限大，但承担的责任小，就容易产生滥用权力的现象，反之，给予的权限小，但承担的责任大，则不利于调动子公司，分公司的积极性，因此权责应是对称的，均衡的。机构的设置要与集权分权的程度相适应的原则。集团内各成员企业及其下属单位的财务管理机构设置哪些职能部门，应与享有的财务管理何承担的责任相适应，这也是财务部门履行好职责的重要保证。综上所述，企业集团财务管理内容繁杂，涉及面广。财务管理需要管理者在定财务管理思想的指导下。

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