1、“.....项目建设内容和规模项目新征用地亩，新建生产车间办公大楼产品研发中心产品仓库员工宿舍变电站污水处理池等土建工程，共计建筑面积平方米，同时建设道路停车场消防供水供电管网等辅助生产生活设施。购置绕线机自动包胶机等生产设备，共计台套。项目建成达产达标后，形成年产万只背光源高压变压器生产能力。主要技术经济指标项目内和偏转线圈等类。各种类型电子变压器除自身发展和相互竞争外，电子整机发展对其发展起着决定作用，并影响着相互之间竞争，使国产电子变压器竞争力各有千秋。目前我国电子变压器产业正经历着三个层次更新换代第层次是立体变压器即传统型普通变压器向平面型变压器革新，平面变压器体积重量比传统型减小了，已形成产品系列，其效率典型值可达。第二层次更新是片式变压器批量生产。片式变压器高度进步降低，基本实现了扁平化......”。

2、“.....其结构般采用个初级绕组多个磁心代替传统个磁心多个绕组。多个磁心初级绕组串联达到降压与隔离要求，其内部温升低于平面变压器，只有左右可以安装在额定温升高些等基板上。第三层次更新则是薄膜变压器研制设计成功。由于采用薄膜结构，更好地实现了低高度，般小于，工作频率超过，达。薄膜变压器可以采用集成电路工艺制造，故成本并不比片式变压器高，薄膜变压器是广泛使用直流开关电源变压器发展方向。电子变压器上下游产品发展带动其共同进步，并呈现以下发展趋势软磁材料向高端产品升级换代且逐步规模化发展。高端元器件开发生产需要高端原材料支持。影响电子变压器性能指标主要原材料是磁性材料。所以，电子变压器电感器行业十分关注软磁材料尤其是其高端材料发展。近几年来，我国软磁材料产业有了长足进步，已有些大中型软磁企业进入了世界先进行列，软磁材料总产量和中低档软磁产品在国际市场上已占绝对优势，高档次软磁产品也已开始形成国际竞争力，可以说，整个软磁行业已开始由大向强转变。上游原材料产品发展进步......”。

3、“.....国内整机行业及产品正在转型升级，必将拉动电子变压器行业与产品市场与技术发展。电子变压器技术与产品随整机产品发展，其应用领域不断扩大，这就为自身发展提供了市场与技术空间，例如各种电子计算机及其外围设备有线无线与移动通信设备汽车电子设备医用电子设备与仪器等都平方米容积率投资强度万元亩投融资方案项目总投资万元固定资产万元银行利息万元流动资金万元序号项目名称单位指标备注自筹资金万元财务指标销售收入万元达产期税收指标万元达产期年均销售税金及附加万元达产期年均企业所得税万元达产期年均税后利润万元达产期投资利润率达产期投资利税率达产期财务内部收益率所得税后投资回收期年静态投资回收期年动态第二章项目建设背景及必要性项目建设背景背光源高压变压器是指用于电子线路和控制电路中变压器，其主要功能是变压变流隔离和阻抗匹配等，同时还能起波形频率变换稳压放大开关压缩存储逻辑功能等方面作用。随着我国电子制造业发展，背光源高压变压器需求量直呈上升趋势，市场前景看好。特别是近几年来......”。

4、“.....高频低损耗小尺寸和低价位电子电器整机产品作为目前市场上最畅销产品时，薄小高频款式背光源高压变压器需求量相应不断增长。背光源高压变压器生产单位分布较广，各地区均能设计生产。现在模具制造新产品研制无铅化环保电镀均能解决，有企业产品开发周期相当快，个月不到就能批量供货。目前，工艺技术上日趋成熟，产品价格极具市场竞争力，相当部分规格产品具有价格优势和高可靠性能，产品可以满足海内外客商配套需求，出口产品可以满足指令要求。如今这类产品生产企业主要集中在长江三角洲与珠江三角洲地区。项目建设必要性符合国家产业发展政策本项目符合产业结构调整指导目录年本鼓励类第二十八条“信息产业”第款“新型电子元器件片式元器件频率元器件混合集成电路电力电子器件光电子器件敏感元器件及传感器新型机电元件高密度印刷电路板和柔性电路板等制造”产业政策，属于国家鼓励发展产业的服务需求。问卷发放的情况如表......”。

5、“.....所示购机消费者构成状况图学生工人农民公务员私企老板外企白领企业干部其他图.购机消费者构成状况图从上图我们可以清晰的看到，工人公务员学生白领是主要的消费者，这也是手机的主要目标消费群体。手机产品的特点决定了其销售必须通过零售店向消费者提供销售服务。目前主要的零售业态有附近手机零售店手机专卖店手机大卖场移动公司营业厅购物中心的手机专柜等，了解消费者的终端偏好，可以对手机终端市场进行准确定位，能有效的加强手机终端的争夺和建设。消费者的终端偏好如图.所示消费者购机终端偏好图附近手机零售店手机专卖店手机大卖场移动公司营业厅购物中心的手机专柜其他图.消费者购机终端偏好图从图中我们可以清晰的看出，手机大卖场是手机终端中的佼佼者，有消费者偏好，因此，在未来的手机渠道变革过程中，必须更加重视大卖场的直接铺货，另外，的手机在移动公司的营业厅内完成，这是由于移动营业厅不断推出“优惠套餐”和“捆绑销售”等活动，使得移动营业厅也成为不容忽视的重点市场。......”。

6、“.....我们不但非常清楚了其渠道的运行状况存在的问题，而且为我们的渠道变革与管理提供了良好的现实支持，从访谈及调研结果来看，不同环节的渠道成员虽然关注的重点不同，但是也存在共同的关注点渠道层次问题信息传递问题等，过多的渠道层次使渠道臃肿反应迟钝信息传递变的缓慢而没有效率，甚至很多消费者提供的信息由于各种原因都不能传递到公司营销高层。因此，渠道扁平化改革成为必然。手机除了国产手机共同的面对的困境及自身研发市场策划等原因外，其渠道问题是手机走到今天颓势的个重要原因，通过以上的调研及分析，我们可以发现手机渠道存在以下问题渠道战略不够清晰，在国外手机厂商开始渠道深度运作之时，手机没有进行适时的市场战略调整，这就必然面临渠道模式的落后渠道层级过多，虽然手机混和营销渠道为手机立下汉马功劳，但是随着时间的推移，国内大型零售终端商的发展壮大，这种渠道模式应该不再适应国内手机市场的发展需求，必须进行渠道压缩。渠道信息传递过慢，由于渠道长度长......”。

7、“.....导致产品创新与新产品设计过慢，从而出现市场上产品更新速度慢的问题。公司的混合型营销渠道为移动的发展与壮大起到了不可磨灭的功劳，正是由于的这种“金不换”的渠道优势使得在手机市场取得了无与伦比的市场地位，使得的手机在年持续保持国内领先地位，销售收入和利润都稳居国产手机第。但随着跨国手机企业比如摩托罗拉诺基亚等对中国二三级市场重要性认识的加深，实行渠道下沉战略，对二三级市场进行精耕细作，为等国内手机厂商敲响了警钟。面对新的渠道竞争形势，手机欲突出重围，渠道变革势在必行必须从渠道扁平及销售终端两个方面着手，结合自身资源情况，围绕终端管理的可控性进行渠道的变革。手机渠道变革与管理策略.手机扁平型渠道变革策略扁平型渠道模式结构手机市场竞争，渠道是关键要素之，也是国内手机厂商大规模崛起的主要原因之。但是随着近几年手机市场发生的巨大变化，国产手机仅凭借渠道优势与国外大公司进行竞争的手段已经越来越不起作用，国外大型的手机厂商开始进行渠道的深耕细作，下沉渠道末梢......”。

8、“.....再加上国内手机厂商自身渠道的弊端，使得国内手机厂商的渠道改革势在必行。就而言，混合型的渠道模式为其在过去几年取得的辉煌立下汗马功劳，但是这种渠道模式本身已经被其他很多的手机厂商借鉴，已经失去了其原来巨大的威力，又加上国外厂商的渠道下沉，深耕细作策略，使得手机在今年出现增长的颓势，并且混合型渠道模式本身也存在问题，渠道过长，使得维持渠道级主要职责渠道结构分公司办事处级级级级人员销售品牌建设品质保证技术创新产品开发营销策划价格指导市场监控管理协调销售服务方案支持渠道发展实施培训产品分销市场推广终端服务渠道管理通道开发库存配送产品销售售后服务信息收集现场展示用户档案售点促销配送货款消费者零售商消费者消费者零售商地级代理商公司总部营销总部大区大型连锁或者大卖场货款配送消费者图.手机扁平型渠道模式直属协调运作的费用越来越高，渠道的忠诚度越来越低，然而，手机的价格战又火上浇油，使得本来利润就越来越薄的手机渠道越来越难以维持，因此，手机渠道的变革也是势在必行......”。

9、“.....本文提出手机渠道的变革模式，我们称之为扁平型渠道模式如图.。首先，扁平化是未来渠道模式演变的趋势。手机渠道去掉国包和省包，降低了渠道的长度，既避免利润的摊薄，也使得渠道的反应能力增强，这种渠道模式可以使迅速应对市场的变化，准确预测市场的整体需求避免过长过深的渠道造成手机产品大量积压，从而缩短合公司的营销计划，甚至有时候会拿营销费用从事别的事情，这说明公司对于经销商的控制与激励需要进步加强。很多营销人员认为目前这种过长的营销渠道对于信息传递非常不利，很多来自终端消费者的信息不能有效的传递到公司营销高层。对于窜货的管理非常严格，但是具体实施起来有定难度，有些经销商甚至与营销人员串通好进行窜货，这样加大了营销控制成本。大多少的营销人员认为，营销渠道应该进行扁平化，这样不但可以降低费用，避免摊薄利润，而且可以提高信息传递的速度与质量。表......”。