兼总经理李晓华女士，硕士研究生。已拥有四家企业她，在社会上享有较高声誉。现任县政协委员企业家协会副会长女企业家协会常务副会长。先后当选为县政协委员市人大代表。多次荣获优秀企业家市五劳动奖章三八红旗手劳动模范省巾帼创业标兵等荣誉称号，她家庭还被评为市五好家庭。多年来她以求实创新开拓进取创业精神，使企业取得了辉煌业绩。目前集团拥有员工余人。集团总资产余万元，年实现工业商业产值近亿元，年创利税余万元。连年取得理想经济效益和社会效益，为我市经济繁荣和社会进步作出了突出贡献。超市有限公司企业基本情况超市有限公司是年月日，经市工商行政管理局注册注册号，注册资本壹佰万元有限责任公司，位于市龙山街四段号。经营范围日用百货五金家电销售食品饮料烟图书音像零售仅限分支机构经营商品物流配送。其中，超市珠江店位于市区南端珠江广场。企业注册资金万元人民币，企业总资产万元，营业面积平方米，经营品种余种。开业五年来得到了社会各届认可和好评，取得了很好社会效益和经济效益，目前公司拥有员工多人。内部设有中央空调自动扶梯。在目前我市零售业中无论是经营品种经营规模商品价格购物环境等方面均属较好家大型综合超市。经营范围包括日用百货针织家纺烟酒糖茶蔬果海鲜粮油食品洗涤化妆图书音像文体用品服装鞋帽家用电器现场食品加工制作等。超市秉承顾客第服务至上宗旨，坚持认真做事，实实在在做人理念，五年来先后被有关部门授予成城万店无假货示范店物价得过单位计量诚信超市级诚信单位食品安全示范店光彩之星等荣誉称号。同时，还是市劳动局设立市下岗失业人员再就业基地。超市敖汉店于年月日注册成立，注册资金万元，营业面积余平方米，经营品种达余种，拥有员工人，其中下岗职工占。是目前赤峰市旗县中经营品种最全规模最大购物环境最好家大型综合超市。它建成填补了自治区旗县无大型综合超市空白。并在短短两年时间里，取得了很好经济效益和社会效益，得到了旗委旗政府及各部门领导高度重视，多次荣获自治区各级部门授予多种荣誉称号，为繁荣当地经济做出了超市贡献。经营状况超市自成立以来，通过严格管理和有效宣传，经过几年运作，取得了很好经济效益和社会效益。年销售额均以幅度逐年递增，年末实现商品销售万元，上缴税收余万元，年获利万元。随着商品经济迅过媒体和印制宣传单等方式宣传农村商业连锁经营利益万村千险特征来识别风险因素，并进步进行风险分析，进而找出关键风险因素，提出相应风险对策。根据物流项目特点，物流项目开展过程中风险主要有投资风险市场风险管理风险技术风险金融风险环境风险等。三风险评估按照交通物流配送中心建设各阶段可能出现风险及特征进行剖析和评估。物流项目初始投资阶段物流项目初始投资阶段风险主要是大量资金投入到基础设施建设和各种硬件设备配备带来。物流服务是种综合性服务，政府要有投入，企业需要拥有雄厚实力，能够提供包括基础设施商铺仓储运输等系列综合服务，这种高标准服务对硬件资源提出了很高要求。资金很大比例用于基础设施建设和信息系统构建，由于大额资金投放进行建设具有很强针对性，资金投入后，如果发生意外事件导致风险出现，政府及企业进行或者资产变现能力就会较差。政府及企业要具有这种大量资金投放和偿债能力，并且能够承担这种风险可能带来损失。物流项目营运阶段营运阶段风险分为可控制风险和不可控制风险两种，可控制风险是由于政府或企业管理欠缺等原因造成问题而不可控制风险是指由于意外事故或者不可抗力等原因造成无法预料风险。营运阶段交通物流配送中心管理模式盈利模式选择和运作，是成败关键。因此对此类风险控制是整个物流系统顺利运行保障。物流项目持续发展阶段项目进入该阶段后风险主要来自于现有业务带来财务风险。该阶段发展不需要大量资金投入，只要保证原有业务继续运行，就能够保证比较稳定收益，从财务角度来看，该阶段是项目赢利重要阶段。该阶段由于项目开展已进入稳定阶段，经营风险和管理风险已经较初期显著降低，但是由于客户增加，财务风险显著增加。客户因中途中止合同等情况发生都会给企业带来很大经济损失。四风险防范对策项目开展过程中会面临很多风险，这些风险都将直接或间接地威胁到项目开展结果。在物流项目建设和营运过程中，充分认识相关风险，并在实施过程中加以控制，大部分风险又是可以降低和防范。要建立科学有效决策机制。投资决策作为整个投资过程始点起着根本性作用。物流项目般投资大周期长风险多，因此要深入调查研究分析市场需求，科学确定投资计划，对项目各种可能方案进行可行性论证，评估方案风险发生概率和损失程度，权衡利弊，选出最优投资方案。加强运营管理。项目经营风险大小取决于项目获利能力和投资回收能力。防范项目经营风险，是应加快项目建设进度，节约项目投资，优质高效建好项目。二是加强项目经营管理，增强其投资回收能力。三是加强项目财务收支管理，增强其投资回收能力，通过增加财务收入，节约财务支出，实现经营现金净流量最大化，以达到尽快回收项目投资目，从而有利于防范经营风险。投资控制应贯穿于项目建设全过程。项目投资控制重点在于施工以前投资决策和设计阶段。在初步设计阶段，影响项目投资元，其它万元。自筹资金主要为项目单位历年积累。九项目前期工作进展情况目前项目两处地块已完成土地使用变更，绘制了规划平面布臵图，设备生产厂家已提供设备购臵及安装费报价，项目已完成环境影响报告，已与贷款银行达成贷款协议，自筹资金已到位。十经营状况预测项目正常年年销售收入万元年总成本万元年上缴税金万元④年实现利润万元十主要技术经济指标表主要经济指标览表序号名称单位数量备注项目冷藏能力冷冻冷藏保鲜总占地面积合亩建筑面积总投资万元建设投资万元建设期利息万元铺底流动资金万元销售收入万元税金万元利润万元所得税万元净利润万元财务净现值万元财务内部收益率投资利润率投资利税率项目最大还款能力年包括建设期年第三章项目市场分析物流市场规模分析随着物流业在国内迅速发展，近来，国家有关物流方面动态与政策方面报道增加，国家经贸委官员员就民营物流企业与外资合作是否享受国有企业同等待遇问题发表看法民营物流企业引进外资不会存在政策歧视，合作合资方式和范围与国有企业相同。从国家政策来看，方面是制定规划与战略，据悉目前国家正在起草全国物流发展规划第二方面是制订市场规划，建立公平竞争市场环境，促进物流大市场发展第三方面是推进重大基础设施建设。国家商务部也提出了关于促进中小流通企业改革和发展指导意见。为贯彻落实国务院关于促进流通业发展若干意见国发号和国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展若干意见国发号精神，引导中小流通企业包括商品批发零售外贸餐饮业住宿业和其它居民服务业中小企业加快改革发展步伐，促进中小流通企业健康发展意见。其中提出支持创办中小流通企业，放宽市场准入限制，完善中小流通企业融资体系，切实解决融资难问题，切实将中小流通企业发展纳入当地经济规划，在用地用电等方面给予积极支持，积极支持中小总论项目名称及申报单位项目名称超市有限公司冷链物流建设项目项目建设单位超市有限公司法定代表人李晓华企业性质有限责任公司二申报单位概况企业集团超市有限公司是企业集团的个分公司。竞争可能性为在技术设计阶段，影响项目投资可能性则为，可见设计对整个建设工程效益是何等重要。运用价值工程理论，采取限额设计方法，正确合理选择方案和材料，避免盲目追求高标准，从质量经济性进行设计决策，达到节约投资目。采用工程量清单计价模式进行建设工程项目招标投标，有利于控制建设项目投资，并将材料上涨部分风险转移给承包商。采用循环原理，对建设工程项目投资进度质量进行事前事中事后全过程全方位控制。聘请法律顾问，化解合同风险。在招标投标阶段通过设定保护性合同条款将风险转移给合同对方，并在承包人未能按合同约定履行自己各项义务或发生而给业主造成损失时，积极按照合同约定进行建设工程反索赔，同时积极按合同防止施工方索赔。工程保险是借助第三方来转移风险，同其他风险方式相比，工程保险转嫁风险效率是比较高。购买工程保险，通过保险将自己本应承担归咎责任因他人过失而承担责任和赔偿责任因本人过失或不可抗力造成损失风险责任转嫁给保险公司，从而使自己免受风险损失。据国际有关文献资料介绍，建设工程项目实施过程中存在诸多问题，其中三分之二与信息交流有关建设工程项目费用增加与信息交流存在问题有关，信息交流问题导致工程变更和工程实施约占工程成本，故在项目全过程中应建立行之有效工程项目信息管理系统。应制定和出台相关优惠政策措施，采取优惠政策推动退城进园，引导商贸经营户及货运物流企业和相关产业入园发展。第十三章社会效益分析该项目建设，将极大地促进农村物流配送向现代物流业发展，完善商品配送功能，并拉动所辐射地区加盟店和乡镇经济增长，实现良性互动，同时也将改善商贸流通体系，使万村千乡市场工程更加完善。对广大农民生活水平和质量影响项目将围绕发展现代商品物流产业，构建商品贸经济圈和生意场，有利于广大农民创业和发展，改善广大农民经营和生活水平。目前农村商品流通业虽然有了较快发展，但仍存在些问题买难卖难是农村市场存在最大问题。是农村人口比例大，消费水平较低，城乡消费差额大。这也反映出农村巨大消费潜能。二是农村现有商业基础设施差，大多为夫妻店，店容店貌陈旧，经营方式落后，进货渠道少，品种单，造成农民买东西难，满足不了日益发展农村经济和农民对消费渴望和需求。三是农副产品流通不畅，形成卖难。由于市场供求信息闭塞，且市场承载能力小，本地产品无销售渠道，造成农副产品流通成本过高，卖高价产品比较高附加值更难，制约农民收入增加。四是农村市场经济秩序缺乏有力监管机制，些假冒伪劣商品乘虚流入农村，严重影响了