截至年月日，公司在福建省内共拥有连锁门店家，公司连锁门店面积达到多万平方米其中五家门店经营百货为主，二家店经营家电为主，其余门店以经营大卖场，综合超市为主。未来要走是电器超市及百货结合全新商业模式，在海峡西岸打造站式购物商圈。成为海峡西岸区最优秀零售商。年度中国连锁经营企业中排名第位，年度中国连锁经营企业中排名第位。年度中国连锁经营企业中排名第位。公司秉承天天平价为您省钱经营宗旨，真诚服务追求完美质量方针，用规模效应来降低经营成本，从而为消费者提供实惠齐全优质商品和良好服务，用先进完整硬件和现代化经营管理来满足顾客需求，回馈消费者。二项目背景连锁超市配送中心作用配送中心根本作用在于通过高度集中采购与配送，使连锁超市实现理想经济效益。具体来说，连锁超市配送中心作用主要体现在以下几个方面统购分销，形成经济规模，降低流通费用连锁超市实行统进货，由配送中心将厂家或自己加工产品配送给各个分店，保证了各分店商品规格品种和质量，减少了交易次数，可以降低外部交易信息管理费用统送货，协调分配运输设施，选择经济合理运输方式和运输路线，降低商品损耗统检验，对商品编号入库，减少了分店采购检验库存等费用，从而减少物流成本。随着进货量增加，物流规模效益将更加突出。减少分店库存，提高商品流通效率在传统购货方式中，零售商不可能从个供应商那里得到所有商品，而供应商商品也不可能都是零售商所需要，这样由于信息交流不畅，影响了商品流通速度，而连锁超市配送中心，可以及时地为分店提供其所需要切商品，因此可以使分店库存量很小，提高了商品流通效率。密切了连锁超市与供应商关系连锁超市庞大销售网络对供应商具有强大吸引力，因此，其大批量进货可以得到优惠价格折扣，两者容易结成利益共同体，保持长期稳定合作关系。更为重要是，连锁超市通过其商品销售信息对供应商反馈，取得对产品生产影响力。可以促进连锁超市业务发展和扩散配送中心承担了切采购和配送任务，使得各分店不用分散精力与供应商打交道，从而可以专心于分店销售业务发展和利润成长，不断开发外部市场，拓展业务。二沙县新建物流配送中心条件物流是伴随着商品生动资金万元。四投资计划固定资产投资均在建设期投入年月年流动资金根据各年需要分年投入。五项目经营方案进行大型农产品加工中心和物流配送中心业务经营。其中物流配送中心年货物流通量达到彩电万台空调万台，其它家电万件，其它大宗商品万件，般商品万件。六营业收入项目正常年库房仓储收入为万元本项目正常年装卸费收入为万元本项目正常年配送业务收入共计为万元正常年农产品加工中心经营收入为万元。三明物流配送中心及农产品加工中心项目营业收入为以上四项之和，合计为为万元。七成本费用本项目正常年总成本费用为万元，其中固定成本万元，可变成本万元，年经营成本万元。八税金及利润本项目正常年收入总额为万元，营业税金及附加为万元，总成本费用为万元，计算可知利润总额为万元。根据中华人民共和国企业所得税法规定，本项目所得税率为，正常年所得税为万元，所得税后利润提取盈余公积金和盈余公益金，正常年盈余公积金为万元，盈余公益金为万元。该项目正常年未分配利润为万元。九财务综合测算经综合测算，本项目在投入运营达到预期收支情况下，全部投资财务内部收益率为所得税后，高于基准收益率，以为折现率计算全部投资财务净现值为万元所得税后，大于零。全部投资回收期为年所得税后，含建设期，符合投资回收期限要求，能够按时收回投资。结果表明，该项目在财务上可行，有较好经济效益。第二节社会效益评价该项目物流配送中心与大型农产品加工中心建设，方面可以减少自身业务日益发展带来物流配送压力，并为未来开展第三方物流奠定基础另方面，将推动积极介入国家产业政策鼓励大型仓储式配送中心农产品加工中心经营领域之中，实现由仅仅从事传统百货商场，超市经营单模式向大型仓储，超市与百货商场并重发展模式转移，从而拓宽经营空间，增强市场竞争实力。投资建设现代化物流配送中心及农产品加工中心，将促使由大商场经营进步涉足连锁经营超级市场无店铺销售等业态，推动由传统物流商业企业向现代物流商业企业发展。优化企业内部资产资源整合，集中采购，集中配送，建立商品供应保障体系，不仅可以大大增加企业进货价格竞争力，还能更有效地降低商品流通总成本，从而使企业规模经济效益得以大幅度提高。同时物流配送发展将成为新经营服务产业第三方物流产业，为拓展新业务空间和利润增长点，实现在降低物质消耗提高劳动生产率以外第三利润源等方面奠定基础。项目在三明市率先建立规模较大集运输仓储配送经济指标项目总投资万元资金来源全部为股票上市募集资金固定资产投资总额万元铺底流动资金万元营业收入万元正常年营业税金及附加万元正常年总成本费用万元正常年经营成本万元正常年利润总额万元正常年所得税万元正常年税后利润万元正常年未分配利润万元正常年投资利润率投资利税率主要财务评价指标全部投资财务内部收益率所得税前所得税后自有资金内部收益率全部投资财务净现值评价基准所得税前万元所得税后万元自有资金财务净现值万元全部投资回收期所得税前年含建设期年所得税后年含建设期年自有资金投资回收期年含建设期年盈亏平衡点生产能力三存在问题及建议项目建设投资运行成本和经营收入对本项目实现预期效果影响均较大。建议在项目建设经营过程中注意加强工程建设管理，制定切实可行营销策略，控制项目运行成本，以避免项目固定资产投资营业收入和成本支出出现较大负面波动，而影响项目预期效果。物流配送中心建成后，应首先将现有内部商业储运尽可能统纳入其中，集中强化内部采购体系，实现购销分离，同时积极开拓周边市场，争取形成辐射江西浙江区域性物流配送中心。第二章项目建设必要性及意义我国及福建省物流事业发展需要物资流通是由多种要素组成大系统，它为适应社会化大生产既深度分工又广泛协作要求应运而生，通过加速实现商品流动社会化与现代化，达到以较低流通消耗获取最大限度经济效益目标，从而在国民经济中占有重要地位和作用。现代物流体系包括把消费品从生产线终点有效地移动到有关消费者手中，以及将原材料从供总论第节概述第二节研究结论第二章项目建设必要性及意义第三章投资环境及市场环境分析第节投资环境分析第二节市场环境分析息及商品销售于体物流中心及农产品加工中心，将促进地方经济发展所需生产资料和生活资料两种流量有机协调与配合。通过建立独具特色物流体系，实行集中进货统配送，可以发挥连锁经营优势，进步增强和提高信誉和市场竞争能力，不仅可使内部物流系统处于平衡发展状态，同时可以扩大营销空间，力争使该物流配送中心成为三明乃至周边地区物流配送基地，为经营规模扩大拓展新空间，同时也有利于推动当地新型商业经济业态乃至整个地方经济发展。为促进我国物流事业发展需要，国家十五规划已将物流配送列为重点发展产业。福建为促进省内物流发展及物流布局需要，根据国务院关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区若干意见积极培育和发展现代化大型区域性物流中心，推进区域物流中心网络工程，加快武夷山沙县龙岩晋江中心仓储货场电子商务及配套设施建设，以区域性中心城市和交通枢纽为依托，建成区域性综合物流中心。三明在商贸流通业十五发展规划也明确提出要建立全国性区域性地区性市场，要发展大配送大卖场大连销，形成立足三明，面向闽西北辐射江西浙江大商圈，并与国际市场连接，形成多层次多功能通畅高效可调控市场体系。三明是闽西北经济中心和交通枢纽城市，是商品流通重要集散地，具有发展商品市场经济区域优势。本项目建设，将有助于推动三明及周边地区物流事业发展，从而对推动三明及周边地区经济发展发挥重要作用。当前，许多国际著名超市公司如德国麦德龙美国沃尔玛法国家乐福等纷纷向国外拓展市场，进行跨国联营，以寻求更大发展空间。中国由于消费市场潜力较大，投资环境较好，国外大型超市集团纷纷把中国作为拓宽发展领域投资热点。国内市场面临着激烈竞争。而国内超市由于经营理念经营模式服务设施等原因，目前尚难以同国际性超市抗衡，国内超市迫切需要从自身角度做出进步改革和探索。本项目所建立物流配送中心，农产品加工中心，集加工与配送两位于体，将大大提高自身竞争能力。项目建立后，将为国内超市业改革与发展产生良好示范及辐射效应，从而使国内超市提高市场竞争力，积极参与到与国外超市激烈竞争中。随着现代物流配送中心社会化服务功能和业务量增加与业务范围扩大，本项目建设，可安排解决部分待下岗职工，为保持社会安定起到积极作用。本项目具有十分广泛社会效益。三明物流配送中心项目可行性研究报由三明曾文编制电话附表附表固定资产投资估算表附表投资使用计划及资金筹措表附表营业收入估算表附表营业收入，从而在国民经济中占有重要地位和作用。现代物流体系包括把消费品从生产线终点有效地移动到有关消费者手中，以及将原材料从供给源有效地移动到生产线始点等广泛活动，即生活资料与生产资料流通两大类。该体系力求在总成本尽可能最低前提下，通过信息网络运输存储等诸多因素协调以及商品包装等手段实现既定物流目标，从而保证企业实现利润最大化。它通过市场及营销网络有机地衔接消费销售运输供给生产开发等社会化大生产各个环节，建立合理供应链，使人才流信息流商品流资金流集成体而促进现代物流产业形成与发展。现代物流产业在国际上已成为商品市场体系中最重要流通组织形式，也是现代市场营销方式有效载体。其中，第三方物流业更是得到了迅猛而蓬勃发展。因此，随着我国加入步伐不断加快和国内企业对物流成本控制日益重视，客户对服务需求水平逐步提高和日趋多元化，我国物流业发展具有广阔空间。在吸收发达国家成功经验基础上，结合中国国情，建设并发展具有特色我国商业领域新型运行业态物流产业，达到科学合理地利用经营资源加快物流周转目，从