1、“.....首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各司其职另外，在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责权利相统，使企业内部各种财务关系清晰明了。事实上，许多巨大的如无约定，则视为工程欠款，无权请求支付利息对于业主按定比例暂扣的工程质量保证金是否计息，要在合同中约定，若无约定，则视为无息暂扣。八及时办理竣工结算，降低外欠款风险在工程后期，大多数建设项目资金紧张，若不能及时结算，业主则不会再拨付工程款，拖延的时间越长，外欠款的风险也越大。所以施工企业旦按照图纸要求完成施工后，预决算部门就要及时办理竣工验收。编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失场地原因而发生的材料倒运费等费用要及时进行现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保取得足额结算收入，加速竣工工程款的回收。同时，据施工合同做好工程的索赔工作......”。

2、“.....是种以合同和法律为依据合情合理的签证认可行为,是目前工程承包中不可避免的事项。在施工企业，索赔工作应是全部竣工结算不可忽视的内容之,施工企业应当重视索赔的实质和方法.当工程施工中出现合同内容之外的自然因素社会因素引起工程发生事故或拖延工期等情况时,施工单位应及时收集相关证据,认真分析,提出索赔申请,追补损失。因此,做好索赔工作，尽量减少施工企业前期投入的资源损失和资金的占用,加快资金周转,对规避财务风险起着不可忽视的重要作用。九建立财务风险预警系统。建立财务预警系统是财务管理制度创新的必然选择。在市场经济条件下，企业经营面临着巨大的风险与不确定性，经常有企业发生财务风险甚至破产。历史情况表明，财务风险并非在朝夕内形成，而有个较长的潜伏时期，因此有必要建立财务危机预警系统，对企业的财务状况进行监测信息反馈，在财务危机的萌芽状态预先发出危机警报，促使经营者及时采取有效对策，改善管理，防止企业陷入破产的境地，以保护各相关主体的利益......”。

3、“.....提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力。财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外，企业无法对其施加影响，但并不是说企业面对环境变化就无所作为。建立财务风险预警系统，企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，并。工程竣工结算的财务风险般而言，施工项目竣工后，就要及时办理工程竣工验收编制工程竣工决算，但是由于业主和设计的原因致使有的单项工程的变更或调概不能及时批复，这样就会造成项目财务结算滞后另外在施工的后期阶段，业主资金往往不足，加大了施工企业及时收回工程结算尾款的难度，增加施工企业的资金负担，同时，也延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而增加了工程项目成本，财务风险也随之而来来自企业内部管理不善的财务风险材料管理不到位。材料以领代消或期末盘点不及时不认真，责任不明确，导致工程成本上升材料丢失情况时有发生，二次购置成本增加，实物流转不清晰增加了财务风险。历史遗留呆坏账多，相关责任人不清，清理困难......”。

4、“.....应收账款比例过大，资产质量不高，增加财务风险。企业职员责任心不强，技术水平不高，而且没有上进心，工作敷衍了事，相互推拖，间接地给企业带来财务风险。来自外汇产生的财务风险随着施工企业对国外市场的拓展，以外币计价的工程项目由于受汇率的变动可能产生汇率风险。汇率风险是指由于外汇汇率变化产生的损失的可能性。在实际工作中有以下几种资金收支的汇率风险工程承建约定的价款以美元欧元计价，也可以以工程所在国的货币计价，或事先约定的货币计价。当工程方面产生经济往来与其他国家进行结算各种经济行为时，就蕴藏着定的风险。在取得合同进度款后需购买工程相关的各项支出或支出行为与取得收入行为产生时间差时，会出现汇率风险。最明显的表现是在不同币种转换过程中，取得收入时相对其他货币汇率低，而支出时相对其他货币汇率高，由此相关汇率的变化会产生汇兑损失及工程收入结算成本国货币汇率变化产生的汇兑损失。例上个世纪年代中期，湖北省电建公司承接了巴基斯坦木扎伐戈电站四号机组的安装，工程竣工后......”。

5、“.....这个工程项目汇率损失最大。四号机组安装包价万美元，划分为三种货币美元万人民币万固定汇率.卢比万固定汇率.。这台机组从签订合同之日到机组商业运行完毕长达四年时间，其间人民币及卢比贬值，特别是卢比成倍贬值导致承包总价格万美元，贬，还可以挽回笔利息。和分包单位供货商签订合同的时候，把握好垫资风险，必要时把这个风险转嫁给分包单位供货商。这就要求选择好供货商，尽可能用好供货单位的免费信用期，合理安排支付供损失，则该企业正处于巨大的风险之中，尤其是当巨大损失有被隐瞒的可能性的时候。要建立监督控制机制，特别要加强授权批准会计监督预算管理和内部审计。综上所述，面对席卷全球的金融危机，施工企业必须加强管理，强化财务约束，优化资本结构，加强资产管理，加大外欠工程款的回收力度，利用外汇风险管理方法，开源节流，建立科学的财务预警系统，规避财务风险，防范和化解财务风险。在金融危机中站稳脚跟，寻找“冬天里”的机遇，实现国有资本的保值增值，实现企业效益最大化......”。

6、“.....略论现代企业财务风险的成因及规避对策.企业经济，.钟言.财务风险防范.中国经济时报，年月日行防范。合同签订后，可以利用外汇市场和货币市场来消除外汇风险。如现汇交易期汇交易期货交易期权交易利率和货币互换等。汇率风险随汇率变动而产生，偶尔的较小的汇率变动产生些数额不大的汇率损失是很正常的，但是对于可能发生的剧烈汇率变动而潜在的较大风险，必须做到运筹帷幄，防范于未然。防范汇率风险的重点在于预防为主，要观察外汇市场的行情变化，分析影响汇率变动的各种因素，根据相关国家的政治经济外汇政策社会环境法律相关的国际公约与国际社会的关系是否受国际制裁等情况事先预测汇率变动的趋势，在签订合同时充分考虑汇率变动的影响，在合同价款币种付款进度方式等争取对自己有利的条款，从法律上给予确定来规避汇率风险。另种防范汇率风险的方法是投保方式规避风险，承接境外工程中标后，估计可能有汇率风险，可向保险公司投保外汇汇率风险的保险......”。

7、“.....使企业相对减少由于汇率变动造成的损失。六加强会计基础工作，提高财务人员综合素质，增强财务人员财务风险意识。财务人员不但要管好用好资金，而且要提高风险意识，增强职业判断。从现实来讲应不断强化会计基础工作，让财务人员学习财会新知识，掌握企业风险管理理论，提高财务人员的自身业务素质，增强参与经济决策和经济活动分析的能力，能够透过经济活动现象看本质，及时准确捕捉财务风险的信号并向管理者进行反馈并积极采取措施进行防范和规避，而不是消极等待。有知识成熟的工作人员是任何企业的项资产。七严把合同关，密切关注施工合同中的“补充协议”合同风险虽然是合同双方确认了的，但不管是属于业主的风险转嫁给施工企业的，还是施工企业自身因素造成的。它都反映了施工企业在签订合同时对其隐含的财务风险没有足够的预警，为有效防范财务风险，把好合同签订关，施工企业需要做好两方面的防范措施在施工合同中，业主往往基于自身对工程建设管理的需要，对施工合同进行补充或修改，经补充的协议，与施工合同前述条款规定相比有优先适用的原则......”。

8、“.....对垫资和垫资利息是否有约定，如有约定，施工企业可以请求按约定返还垫资及其利息按不高于银行同期贷款利率定多种应变措施，适时调整财务预警政策和改变预警方法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。企业管理者要重视和支持。企业财务风险预警系统是帮助企业管理者实施有效管理规避经营风险的警报系统。因此，企业管理者要端正自己的态度，大力支持预警系统实施部门的工作。加强信息管理，财务风险预警系统是在会计信息进步加工的基础上，提取特定的信息，满足管理者的需要。因此，要求企业财会部门必须要有坚实的会计基础功底，要有强有力的信息管理体系，向企业预警系统提供全面准确及时的会计信息。会计人员的业务素质，财务风险预警系统的主要操作主体是企业财会部门。因此，会计人员的素质在定程度上决定了预警机制实施的成功与否，会计人员要善于发现问题，抓住非正常的经济现象，深入了解原因并提出积极的建议和处理方案......”。

9、“.....建立财务风险预警系统的计算机辅助管理系统。由于财务风险预警系统较为严格复杂工作量大，仅靠人力不能达到监控的及时性准确性和针对性的要求，因此必须实施计算机化管理，并与会计核算软件衔接，进行动态监控，减少数据采集输入过程中的错误，保证信息质量。具体实施时，可借助现代计算机的数据库技术专家系统技术综合现代风险管理的具体方法和手段，融数据库管理模型管理及领域专家知识与体，建立财务风险预警的计算机辅助管理系统，使企业财务风险管理计算机化和智能化，为企业财务风险管理提供科学依据。协调好各子系统的关系。企业是个有机的整体，因此，财务风险预警的计算机辅助管理系统应该与其他子系统保持和谐的合作关系，应考虑不同子系统的资料传递和各子系统对各种资料的不同要求，实现企业资料共享，使各子系统之间的关系变得更和谐。十理顺企业内部财务关系，加强企业内部控制为防范财务风险，企业必须理清内部各种财务关强度和可加工等优点，可以制作成墙体砌块保温板。目前加气混凝土在我国已开始广泛应用于工业与民用建筑......”。