业。本项目将向中高档产品市场发展，因此确定建设规模为年勾兑优质白酒吨。产品方案依据“优质低度多品种”原则，本项目产品方案以中高档低度白酒为主。在生产中也可根据市场状况做出灵活调整，在原有产品方案基础上，可适当调整工艺参数，将不和薯类白酒统消费税减少政策调整也将进步鼓励中高档白酒企业发展。白酒是重要嗜好品。白酒魅力就在于是白酒功能主要是增加血液循环，让血管扩张，使人处于无氧运动状态，减少血脂沉积于血管管壁，调节生活气氛和情绪，使人精神放松，身体有温暖而舒畅感觉，容易消除疲劳，满足社交需要，以及满足人们寻求刺激心理，所以，我国人民十分嗜好白酒。据调查，全国有人生活中离不开白酒，也就是亿人对白酒嗜好。在我国有男性有饮用白酒历史，有男性经常饮用白酒。在女性中大约有有饮用白酒历史，其中有女性能接受白酒。因此，在我国白酒销售量直很大。白酒是很好寄托品。白酒是人们情感传递载体。现代社会，白酒寄托性主要表现在情感联系和交流。业务洽谈友好往来观光旅游晋职发奖等，这诸多社会交往，无论是初次加深感情，还是友情巩固，利用酒为媒介都是种简便易行，而且成效很大联谊方式。有人调查，在城市中，为了上述应酬而喝白酒人占，位居榜首。可见，白酒在人们日常生活中扮演着重要角色，市场潜力巨大。健康饮酒理念形成。随着人民生活水平提高和人们健康意识形成，白酒消费逐渐成熟和理性。消费者对白酒需求发生了根本性变化，即从过去盲目跟风感性消费转变为健康饮酒理性消费，讲究白酒品质和品位。于是，有着定品牌知名度美誉度和产品质量信得过名优酒，成为消费者首选。市场前景看好。合理营销模式。随着白酒市场竞争愈来愈激烈和理性消费回归，在市场运作上，应越来越注重培育忠诚顾客和增加产品消费附加值，不简单依靠广告轰炸式营销方式扩大销量，而是不断研究消费需求和细分市场，找准自己目标消费者，并采取投其所好营销策略和方法，满足目标消费者追求健康追求品质潜在需求，培育和建立了更为广泛品牌忠诚顾客群。深厚酒文化基础。在中国，白酒产品文化色彩博大精深来形容。几千年酒文化渗透已经使白酒所代表中国酒文化在世俗生活政治军事科技文化等方方面面各行各业都打下了深刻烙印。白酒文化所涉及内容繁多，这是白酒业个竞争优势，这是几千年中国酒文化自然而然积淀形成方面，白酒文化与各个领域文化地域文化行业文化以及各种特色文化有紧密联系另方面，白酒文化也是它们精华反映。可以说白酒文化与它们联系程度越强，反映内容越多，白酒文化生命力也就越强。酒存在价值不单单是能够饮用，真正支撑酒产品恒久生命力是它背后源远流长文化意蕴和具有人文精神，千年传承不仅是精湛技艺段南四井，厂区占地面积亩。项目投入总资金及资金筹措项目总投资万元。其中建设投资万元包括建设期利息万元，流动资金万元。资金筹措在建设投资万元中，企业自筹万元，申请贷款万元。在流动资金万元中，企业自筹万元，贷款万元。经济效益和社会效益经测算，本项目建成投产后，正常年销售收入为万元，正常生产年份利润总额万元，利税总额万元含增值税万元。经济效益十分可观。研究结论本项目建设完全按照国家安全生产标准环保生产标准节能生产标准进行，并在成熟工艺技术基础上，进步实现了科技装备水平升级。项目市场前景良好，经济效益显著，项目是可行性。该项目实施后，对实现酒业公司健康持续发展，促进当地经济发展将具有十分重要作用。第二章市场预测产品市场现状近年来白酒行业发展较好，白酒产量销售收入利税总额都有不同程度增长。产业结构得到进步调整，生产总量持续增加产品质量普遍提高，名优品牌倍受青睐区域品牌优势表现明显，企业利润不断攀升。从总体情况来看，年规模以上白酒企业完成产量万千升，同比增长了实现利润亿元，同比增长了上缴税金亿元，同比增长了。这是我国规模以上白酒企业产量继年开始实现回升再提高，说明白酒行业经过几年结构调整和产品优化，取得了明显成效理性组织生产得到了广泛重视，行业经济形势进步好转。从区域表现看，年全国白酒企业实现销售收入亿元同比增长其中个省销售收入超过亿元营销有限公司需求支持功能万向钱潮营销有限公司系统体系结构万向钱潮营销有限公司系统特点及优势对万向钱潮营销有限公司系统需求针对性解决方案急需解决问题系统总要求系统详细方案销售管理系统总帐管理系统应收管理系统应付管理系统现金管理系统库存管理系统采购管理系统质量管理系统决策支持分析系统其他功能解决方案万向钱潮营销有限公司项目计划与费用明细万向钱潮营销有限公司项目实施计划项目阶段划分各阶段工作内容人员安排与成果万向钱潮营销有限公司项目实施阶段计划和工作内容万向钱潮营销有用计算机管理，有还停留在手工帐。因此，难以及时了解成品仓库各种信息。由于与异地个配送中心缺乏高效沟通，也难以及时准确了解各配送中心库存。由于配送中心分布全国，有路途遥远，库存产品需要经过较长时间才能运达，中间缺乏对于这些在途库存有效管理。库存管理不够及时准确，而营销公司在此过程又无法对库存进行盘点，又由于维修市场配件型号多，数量小，客户多，信息处理工作量大，导致企业中存在严重帐实不符现象。企业迅速发展需要企业领导对企业情况及时了解，以便做出下步决策。但传统方式下，难以迅速及时提供企业领导所需财务报表和些业务对比分析报表，不利于企业发展。市场信息竞争对手信息反馈不够及时，以致销售策略市场开拓跟不上市场发展。在应收帐款管理方面，对客户交易历史进行详细记录，难以进行客户信誉管理，从而不利于控制坏帐损失。尚无对成本波动分析与控制，而随着企业规模扩大和中国加入带来冲击，加强成本管理将会日益重要。在销售预测方面，由于难以对大量历史销售信息进行全面管理，使得销售预测准确性难以提高。我们认为，多数问题归根结底还是由于在通常手工方式管理下，企业业务信息和财务信息不可能达到集成，而且大量财务库存销售信息在手工管理下错误率很高，直接导致了相关部门效率低下。难以适应电子商务时代竞争正如我们前言中所指出，当今社会已经步入了信息时代，普及使得建立在此基础上“电子商务”成为将来企业竞争重要趋势。它能够密切厂商与客户关系，能够使供应商与厂商之间结成利益致更加紧密联盟，企业间竞争将不再是单独企业之间竞争，而是供应链与供应链竞争。而“电子商务”也不仅仅是建立个网站，开展网上销售所能够涵盖。它更深层基础需要企业扎实练好内功，打好企业管理信息化基础，这样企业才会真正借助“电子商务”，插上腾飞翅膀。而正如我们在调研中了解到，万向钱潮营销公司管理信息化工作才开始启动，企业管理信息化基础相对较弱，同时户满意度，便不能生存与发展。为了适应以“顾客竞争和变化”为特征外部环境以及新“电子商务”运作模式，企业迫切需要即时调整自己发展策略重组自己业务流程与组织机构，同时还需要利用现代信息技术手段，实现企业管理信息化以期不断提升企业在市场中竞争力，并利用集成化企业管理信息化系统提供即时准确和完善信息，以增强决策有效性提高管理效率和经济效益。在此过程当中也不断培养出企业自己面向未来知识经济时代“学习型人才”。使企业从传统组织向“学习型组织”过度，为企业长远发展提供强大动力。营销公司现存问题万向钱潮营销有限公司以下简称公司是由万向钱潮股份有限公司发起并控股有限责任公司。注册资本万元人民币。公司主要代理销售万向集团钱潮系列汽车工程机械等零部件产品和集团外优质名牌产品，包括汽车万向节十字轴总成等个系列多个品种。公司现拥有分布在全国各地个物流配送中心，个级受控特约经销点，多家二级分销网点，基本上形成了系统零部件供应商营销配送网受控代理与分销网点营销网络构架。万向钱潮营销有限公司目标是要成为亚洲流拥有个快捷高效及时市场营销网络，座分布在全国各地通过电脑网络信息化管理物流分销仓库，批善于分销网络构建与维护专业市场人才，个精通市场物资财务管理和虚拟生产经营智囊团队。营销公司过去工作取得了很大成绩，但是随着企业快速发展，也发现不少问题。根据我们调研，认为营销公司所有问题可以总结为以下两点。业务流程不够规范科学般国内企业采用都是基于“分工理论”“职能型”管理模式。在“职能型”管理规模中，组织运转往往以自己上级“老板”为导向，而不是以“客户”为导向。部门之间存在工作上鸿沟，无人负责和协调跨部门业务处理流程，而且部门之间协调愈来愈难。结果造成管理上真空地带，有些问题无