1、“.....正常人多例，发表医学应用文章两篇。眼动仪与眼电图检查正常人扫视运动比较研究年期，第三军医大学学报自年，初步形成眼动系列应用系列，完成原型应用有医学高速眼震记录仪。医学瞳孔对光反射记录仪。穿戴式眼动仪穿戴式视觉指示交互系统医学高速眼震记录仪穿戴式眼动仪原型在瞳孔定位技术方面，形成了自身技术特点，高效高精度亚像素级高精度瞳孔定位样片次秒高速双目瞳初始生产。联合头盔指示系统将磁航向跟踪器与投射到飞行员面盔上显示器相连，从而使飞行员拥有了目标跟踪设备。无论飞行员看向何处，都可以利用它来瞄准传感器和武器。因此，拥有了联合头盔指示系统，飞行员可以瞄准雷达空对空导弹红外传感器和空对地武器，而不需要将头对准目标......”。

2、“.....另外，在空战期间，飞行员可以在平视时浏览任何想看到数据飞行速度高度目标距离等，而不需要去看座舱。市场需求分析我国笔记本电脑用户需求量大，有成熟市场需求和产业基础。年月日惠普和举行项目签约仪式，签下万台笔记本电脑基地项目年月日，惠普将生产基地定单从内销万台扩大外销万台年，富士康也落户，随后英业达广达宏碁也接踵而至多家零部件生产企业也到建厂。这让笔记本电脑本地配套率在年年底达到。短短两年时间，个聚集数百企业到年将形成亿台产能亿元产值亿美元进出口笔记本电脑产业基地，行业发展前景十分看好，经济投入规模巨大。视觉跟踪应用系统在我国特种行业视市场需求巨大，可形成千亿级市场规模视觉跟踪应用系统主要应用与特种行业，三项目基础条件与项目相关前期工作情况......”。

3、“.....包括前期所取得成果或技术工艺情况，国内外在该技术领域专利情况，相关领域试验及示范基地建设情况，研究开发队伍和产学研结合等情况项目承担单位合作单位及合作模式项目承担单位概况项目承担单位市科学技术研究院市科学技术研究院简称重科院或市科研院是整合原属中央和地方个研究院所于年重组而建，原名为市应用技术研究院，是市政府批准成立正厅级事业单位。重科院是集研究开发技术转移成果转化人才培训和国际交流为体工业技术综合研究机构，是市组建最大科学研究和科技创新服务机构。信息与自动化技术研究中心是市科学技术研究院下属研究中心，成立于年。该研究中心以信息与自动化技术为研究核心，围绕科技成果二次开发和产业化开展研究与推广工作，经过年建设，已经初具规模......”。

4、“.....中心在自动化技术研究领域和院属研究所工业自动化仪表研究所建立了紧密合作关系，该所为市高新技术企业，主要从事自动化仪表自动化工程设计开发制造检测及技术咨询技术转让和中试生产等，拥有个研发中心二个生产事业部三个工程事业部个检测中心个行业工作部和六个职能管理及服务部门，建所以来完成科研课题余项，制订国家行业标准余项，完成国家重点科技攻关项目技术发展规划纲要重点领域及其优先主题中“下代网络与通信技术”之重点鼓励产业发展政策。综上所述，本项目研究符合国家和市中长期科学技术发展规划，符合“国家新兴战略性产业发展规划，符合市西部制作高地战略性产业发展规划......”。

5、“.....利用产业政策优势和技术上国际同发优势，结合项目研究团队较好前期研究基础，实现眼动技术在视觉指示应用领域商用化关键技术突破。技术突破体现在提出微型视线跟踪系统架构本项目将构建种微型能快速商品化应用视线跟踪体系架构，建立开放性应用协议和标准接口。攻克系列系统集成技术，包括视线跟踪模块输出显示模块后台信息服务相关设备。本项目将深入研究多种人机交互应用需求，结合相关领域内技术标准，研究种低成本高可靠高精度眼动跟踪模块，满足商用化视觉指示系统和眼控笔记本实用性。综上所述，本项目研究将获得眼动技术人机交互应用关键共性技术突破，使视觉指示系统和眼控笔记本系统达到实际商用化水平......”。

6、“.....直到人员培训及系统后续支持及系统版本升级，都应在定原则和方法指导下进行。同时，用户和系统顾问技术支持人员必须建立良好合作关系。只有得到有关各方各级领导和具体操作人员大力支持和配合，才能确保项目实施成功。实施规划本实施计划建议采用方法论来指导项目实施都可以参照这方法。方法论是套建立整体.管理模式组织构架总论.企业简介.企业信息化现状.管理模式.际竞争个重要战略性课题。采用现代信息技术，充分利用计算机网络及通讯技术，支持企业产品开发生产销售服务等各个环节，实现信息采集加工和管理网络化集成化和实时化，最终实现企业全面供应链管理和电子商务，是当今世界个大趋势。推进企业管理信息化必将大大提高企业资源和资金利用效率，降低成本和费用，增强企业对市场应变能力......”。

7、“.....它不仅为企业各级人员提供统直接信息交流平台，加快决策速度提高决策准确率，更重要是它能促进企业管理现代化，在转换经营机制有效降低成本加快技术进步增强企业竞争力等方面都有着十分现实经济效益和深远社会意义。企业经济原动力企业信息化不仅仅是个计算机应用技术问题，它更多地涉及到管理组织机构业务流程再造，对提高企业决策能力，使其更适应快速变化市场等都具有重大意义。企业信息化建设是提高企业核心竞争优势中长期战略。信息化建设虽然不产生直接经济效益，但它能够减少库存，加快库存周转缩短产品生产周期，提高产品质量和客户满意度，从管理角度达到降低消耗提高效率目。这些在已成功实施建设国内外各类企业案例中得到证实......”。

8、“.....全社会对企业信息化工作重要性认识在不断提高和深化，对信息化管理给企业带来效益已达到共识。信息化工程被列入企业高层决策议程。由政府引导信息化应用高层研讨会论坛和培训班层出不穷，各种鼓励和扶持政策纷纷出台，全社会都在推动企业信息化向前发展。综上所述，企业信息化建设已具备国家政策原动力企业经济原动力人员素质和认识原动力等。可以说企业信息化建设正是天时地理人和最佳时期。企业内部依据和必要性经过多年信息化建设，威海紫光生物科技开发有限公司已初步完成了定信息化管理，在信息化建设方面取得了定成绩，提高了产品质量，缩短了产品开发周期，提高企业管理和资金使用水平，解决了部分手工管理问题......”。

9、“.....具体体现在根据企科研开发生产销售为体现代化高新技术企业，即以保健食品为支柱产业，以药品为龙头，以普通食品规模化生产现代高新技术企业集团。本公司是清华大学紫光集团对外合作成功典范之。占地亩清华紫光科技园是公司总部所在地。按照标准要求建设平方米生产车间拥有先进天然物质提取设备年月，公司软胶囊硬胶囊颗粒剂片剂等四个剂型生产车间率先通过了保健食品认证，是国内首批通过该认证保健食品企业。九条日产百万粒不同规格软胶囊生产线两条硬胶囊生产线，条片剂和条冲剂生产线已全部投入批量生产。经过年努力，现已发展成为全国保健食品生产销售龙头企业，形成以“金奥力”系列产品推广和品牌建设为核心经济来源，以外协加工为企业基础经济支撑......”。