




!!定单074-圆盘零件 机械加工工艺过程卡片.doc
!!定单074-圆盘零件 工艺及夹具设计设计说明书.doc
!!定单074-圆盘零件装配图.dwg
(CAD图纸)
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圆盘零件工序卡.DOC
不同车主服务质量的方差分析表.单因素方差分析表方便性方差来源变差自由度均值方差值显著性检验组间由于统计值的显著性概率,所以个体车主和分包车主货运服务的及时性不具有显著性差异。
由于省际运输距离较长,对时限要求不是那么严格,所以无论个体车主还是分包车主都能比较及时和准时地将货物送达目的地,因此两者不具有显著性差异。
表.单因素方差分析表安全性方差来源变差自由度均值方差值显著性检验组间由于统计值的显著性概率..,所以个体车主和分包车主货运服务的安全性不具有显著性差异。
汽车货运服务最基本的要求就是安全,安全性差的车主将难以得到客户的业务。
所以个体车主和分包车主都很注重安全性问题,服务的安全性不具有显著性差异。
表.单因素方差分析表服务性方差来源变差自由度均值方差值显著性检验组间由于统计值的显著性概率,所以个体车主和分包车主与客户的货运纠纷不具有显著性差异。
无论是个体车主,还是分包车主都会尽量避免各种货运纠纷,因为货运纠纷不但会给车主带来直接的经济损失,还会影响车主的声誉和以后的货运交易。
因此,整合经营对责任风险没有显著性的影响。
从经营风险来看,整合运营显著降低了车主的市场风险。
这就证明了假设。
.能力分析从上面的分析我们可以看出分包模式是汽车货运企业整合市场车辆的种有效的运营模式。
但是为什么货运市场中还存在那么多个体车主,为什么许多货运企业没有整合个体车主我们在研究的初期就针对这个问题进行了访谈,得到的结果是个体车主认为在些汽车货运企业中并不能获得预期的好处。
这种结果的影响因素是多方面的,方面是货运企业认为个体车主素质相对较差,个人信用也值得怀疑,因此,不愿意整合个体车主但更重要的方面是企业的能力存在缺陷,没有整合个体车辆所具有的能力。
在问卷中我们设置了个半开放式的问题,即问题,用于获得企业整合车辆应该具有的能力。
对这些能力选择的统计结果如表.所示。
表.能力选择比例的统计能力比例没有可挂靠的车队.不能提供充足的业务量.交纳的费用和提成比较大.管理混乱,官僚作风严重.调度能力差.不自由.对车辆类型和状况有限制.不能提供回程业务.国家政策限制.从上表中可以看到,选择不能提供充足的业务量调度能力差交纳的费用和提成比较大管理混乱官僚作风严重以及不能提供回程业务等要素的个体车主都占到以上,其中不能提供充足的业务量这要素占的比例最大,达到.。
这些因素与能否实现整合运营的各种优势具有直接的关系。
当企业不能提供充足的业务量以及不能提供回程业务时,业务量得不到保障,经营风险仍然存在。
而且车主还得依赖现货市场和货运中介,交易成本也增大。
回程空载率的提高也会提高生产成本在运输收入中的比例。
调度能力差,管理混乱,官僚作风严重,调度能力差,直接导致运输效率低下,车主等待和内部协调时间增加,从而导致内部交易成本增加。
根据调查结果我们得到汽车货运企业要想实现整合运营的优势,需要具备定的能力,这些能力可分为三类市场营销能力,管理能力和调度能力。
这三种能力与上面各要素的关系如表.所示表.企业能力与其实现的功能表能力实现功能市场营销能力提供充足的业务量提供充足的回程业务管理能力交纳较少的费用和提成管理有序,办事效率高调度能力调度合理有效企业正是具有这三方面的能力,所以能够实现整合运营的各种优势。
市场营销能力市场是公司运营的基础,是企业赖以生存的源泉。
只有提供充足的货运业务才能吸引个体车主,才能让车主对企业有依赖性。
企业在杭州总部设有市场营销部和大客户部,分别负责零散客户和大客户的开发。
市场营销部拥有员工人,大客户部拥有员工人。
两部门经理和员工都有着丰富的业务开发和市场营销经验。
随着这几年外包的逐步盛行,公司在保持老客户的基础上,新开发客户得到迅速增加。
零散客户年增加比例超过务基本情况调查您属于个体经营户企业车队您的车型是重型货车总质量吨中型货车.吨总质量吨小型货车总质量.吨你运输的货物类型般是普通货物运输大件货物运输冷藏保温运输危险货物运输你的运输般属于市内运输省内运输省际运输运营情况调查在个月内您平均跑几次运输次您每次所需的中介费大约是元您花在寻找货源的时间大约是天每天停车费大约是元,住宿餐饮等费用大约是元个月的通信业务费用大约是元您的生产性运输费用如油料车辆折旧路桥费辅助人员报酬等占运输收入的百分比是。
请对题按照实际情况选择对应的选项非常不同意比较不同意般比较同意非常同意您能很好地杜绝各类安全事故您能为客户安全无误地将货物送达目的地您会为特种货物如危险品鲜活易腐品或超限货物提供有效的保护措施您会准时地将货物送达目的地您有的运输速度在市场中具有竞争力您能保证运费在市场中具有竞争力客户不需要支付运费之外的相关费用客户能方便地获得您的服务您能满足各类货主的货运要求你的货运手续简单易行客户对您的运输服务态度感到满意你的装运工具比较齐全您开更能节省寻找成本,但是车主为此付出的成本仍然很高。
寻找货源的时间比较长,达到了平均.天,最大值为天,车主需要花费大量的时间寻找回程货源,即使不计时间成本,还要花费停车费和住宿餐饮等费用。
这两项费用也比较高,许多个体车主都自备装卸工,在寻找货源期间需要负责他们的吃住,花费大量资金。
另外,通信费用也是个不小的数额,尽管不是所有的通信费用都是用于货运交易,但是个体车主作为非高收入阶层,其通信费用应该主要还是用于联系货运业务,组织货运运行上。
经过计算交易成本平均值达到.元,这数字还是比较高的,即使是最小值也达到元,而最大值则达到元,交易成本之高可见斑。
而且还有其他些交易成本被忽略,如来程的中介费,时间成本,谈判或签约成本和纠纷成本。
如果再加上这些成本,交易成本会更大。
表.分包车主组织成本项目的描述性统计项目均值标准差最小值最大值范围固定费用.提成费.通信费.组织成本.本企业中分包车主每月须上交的固定费用皆为元,说明企业对同种类型的车辆提供同种服务,从而收取同样的固定费用。
提成费用平均为.元,与车主的业务量成正比,标准差为.,比较小,说明不同的车主业务量差别比较小。
通信费用平均为.元与个体车主的通信费用.差别不大。
但是总的组织成本为.元,远小于市场上个体车主的交易成本。
这说明,分包车主交易成本的节约主要来自中介费和寻货期间停车和住宿餐饮费用的节约。
这也初步证明了假设。
生产成本表.不同车主生产成本的描述性统计车主分类均值标准差最小值最大值范围个体车主.分包车主.个体车主生产成本占运输收入的比例为.,说明个体车主的生产成本较高,从而利润率就比较低。
标准差为.,也比较大,说明不同个体车主之间生产成本控制能力不同,从而差异比较大,比例最大的达到.,而比例最小的则为.。
相对于个体车主而言,分包车主的生产成本占运输收入的比例比较低些,为.,但仍然比较高。
标准差为.,比较小,说明不同分包车主的生产成本差异较小,这应该与企业的整体控制有关。
这初步证明了假设
