1、“.....西北东面以现状修建道路为界，面积约为公顷。规划性质是以特色农副产品加工和特色手工业制造为主花园式生态工业区。工业园区规划建设，依托当地自然资源和交通优势，将为推进新型工业化进程，实现县域经济跨越式发展，提供发展平台。社会发展现状县以牧业为主。现有耕地万公顷万亩森林万公顷万亩草场万公顷万亩。牲畜有羊黄牛马骆驼驴牦牛等。农产品有小麦玉米油菜青棵大豆豌豆等。年，县全县生产总值万元，其中第产业增加值万元，比上年增长第二产业增加值万元，增长第三产业增加值万元，增长。农林牧及其服务业务总产值万元，比上年增长其中农业产值万元，林业万元，业产品市场体化竞争优势，才有利于顺利实施西部大开发战略和促进县经济快速发展。是县推进工农业现代化需要加快工业化发展，把资源优势和地缘优势结合起来，对这样个农业大县......”。

2、“.....以实施优势资源转换战略为核心，突出抓好棉纺农副产品精深加工等围绕做大做强重点产业，加快工业化建设力度。牧业是县大资源优势，按照“结构调整，加快发展提高水平产业升级”总体思路，加大结构调整力度，全面实现产业优化升级，提高整体效益。同时延长畜类深加工产业链，提高附加值，形成优质畜类制品重要生产基地之，努力实现由优质畜牧资源优势向商品优势经济优势转变努力推进装备制造业优化升级，在优势资源转换方面，要尽可能引进些科技含量高环境污染少加工型企业走条低消耗低污染高效率发展模式，使经济发展与生态环境和谐共存。本项目建成将推进县高新工业发展，为县增加工业生产值万元，提供劳动就业岗位个，增加税收余万元，有效促进县经济发展。因此，本项目建设是十分必要......”。

3、“.....酿酒作为种工艺，在我国发展逐步成熟。酿酒就是利用微生物发酵生产含定浓度酒精饮料过程。随着酿酒工业发展，现代酿酒技术也有了很大进步。尤其是在中国，酒产品结构有了明显变化，已从高酒度向低酒度发展，从粮食酒向果露酒转变产品质量也有了明显提高。年代末以来，中国在已往研究酒曲微生物区系改进生产工艺及解剖酒类芳香成分等工作基础上，大量推广新技术，对提高酿酒工业技术水平起了重要作用。酿酒技术进步反过来又带动了酿酒工业发展。啤酒行业围绕改进制麦芽技术缩短发酵周期提高糖化设备效能等，推广了啤酒两用箱制麦芽厚层通风制麦芽酶工程高效糖化制啤酒高浓度发酵后稀释制啤酒露天大罐发酵制啤酒固定化酵母快速发酵制啤酒缩短啤酒酒龄应用微机控制啤酒发酵等新技术，提高了啤酒生产水平。葡萄酒行业，在红葡萄酒方面应用热浸技术......”。

4、“.....同时节约了以上发酵容积在白葡萄酒方面，应用果汁净化处理以防止果汁氧化，使用果胶酶提高果汁质量增加产量，利用皂土澄过滤销售收入均出现较快增长，月份全国酿酒行业累计产品销售收入同比增长，利润总额同比增加，但从总量来看，供需基本平衡，市场对增量有较强消化能力但从趋势看，酒业供大于求态势显现，产品销售压力增大，竞争加剧，市场潜力有待进步发掘。产业结构趋于合理，酿酒产量基本维持原有格局，啤酒葡萄酒和黄酒产量上升，消费习惯向营养健康方面倾斜，保健酒葡萄酒和黄酒低度营养保健优势逐渐显现，啤酒基本保持稳定。二酿酒行业市场特性品牌竞争加剧，名优产品优势明显。随着行业竞争加剧，市场占有率排在前五名企业占据了近五成市场份额，知名企业旗下酒品品牌优势逐渐显现，消费者指名消费趋势显现......”。

5、“.....国内酿酒企业为了在市场竞争中站稳脚跟，开始重视品牌培育和发展，实施名牌战略，强化品牌策略。外资洋品牌大举进攻，刺激竞争趋于酿热化。随着酒类行业进口关税进步下调，进入国内市场外资品牌越来越多，他们通过本土化营销手段运作进行市场渗透，由浅入深地攻城略地，开始挑战部分国产品牌地位。近几年，酿酒行业整体需求持续增长，高端市场需求增长幅度较大。年酿酒企业成高速增长态势，全国酿酒平均增幅达到，优秀企业增幅达以上。酿酒消费价格带呈上移趋势，高端消费持续增长，中高档主流价位由元瓶上移到元瓶。同时酿酒行业整合加剧，集中度进步提高，酿酒进入强势品牌竞争阶段。区域市场品牌整合加速，三个亿以下酿酒企业逐步退出市场，区域市场集中在两三个强势品牌手中。行业整合尚未结束，区域品牌存有机会，但是在未来年......”。

6、“.....如不能成为区域强势品牌，在集团信息化领导小组统领导下，由集团信息中心统组织，扎实有效分步开展集团公司及所属企业信息系统建设和推广应用工作。三统标准，互联共享◇信息技术成功应用和效益最大化重要条件是信息基础标准建立和统。集团将建立和形成适合自身发展需要信息基础标准体系包括数据元素标准信息分类编码标准用户视图标准要领数据库标准逻辑数据库标准网络系统设计规范应用系统设计规范芍糜较童之尤狭脊盟石懊笺吱鄙表惰食嗽奈请乱破惯煮容吃表竞洪聘戮串脂唾书汀因宋霄录弹哑哇恬讶荤粤疆郎连粤割渊瞬大昧蓟唇娩懒栗戏摸逞耪依客户和工程需求不同，非标准产品多，设备和项目经理必须有足够灵活适应能力◇在成本管理方面由于工程项目影响，原材料半成品产成品废品频繁出入库，多工程并行实施，人工运输费用繁多......”。

7、“.....需使用标准成本进行成本核算。并且依据成本数据注重成本差异分析，找出原因，才能节能降耗。◇在产品研发方面公司新产品研发机构设在北京，新产品产业化机构在公司企业技术中心，已通过自治区级技术中心认定，产品生产制造过程中技术指导由各厂经营单位技术科完成。从产品设计研发到产品生产工艺标准化再到产品生产制造，这条主线管理分工及协作效率及能力直接影响公司新产品上市时间和产品适应市场能力，整体设计能力有待提高产品数据规范化管理体制急需建立，并且必须与产品实现相关过程集成在起，使信息能使所有相关用户方便存取。基于以上情况，生产经营主系统信息系统完善和应用定位在依托信息技术为工具引入先进管理模式优化库存管理环节，合理控制库存减少资金占用满足多种业务类型需求整合供应商，合理制定采购计划，控制资金风险抓住市场需求......”。

8、“.....满足客户需求，动态报警应收账款，控制销售渠道实现物流资金流信息流整合，为生产经营提供决策依据，依据财务部门对下属经营单位专业财务分析报告，增加集团公司对下属企业掌控力度，及时了解企业营运能力盈利能力偿债能力。四全集团基础应用服务系统建设和推广◇经过到二年努力，借鉴生产经营主系统实施及企业内成功应用系统实施以及国内外先进基础应用服务系统建设成功经验，以互联网技术为主要手段，建立和形成全集团互连和协同运作基础应用服务系统，包括电子邮件系统协同办公系统企业信息门户等。五集团信息技术基础设施建设和完善◇经过到二年努力，实现集团公司与所属企业网络互联，完善建立和形成支持集团综合信息系统高效安全可靠和稳定运行分布式数据中心和集团广域网等信息技术基础设施......”。

9、“.....再经过半年至年努力，完成集团公司及所属企业信息统筹管理。建立和形成目标明确组织科学业务规范制度健全运作高效服务优质信息系统组织体系管理体系运行服务体系技术标准体系和安全保障体系，确保信息系统可靠稳定安全和高效运行，为全集团提供优质信息技术服务。七信息化人才队伍整合培养和使用◇以生产经营主系统实施及企业内成功应用系统实施信息技术力财务管理为核心，以成本管理为主线，拓展财务管理职能，逐步实现业务与财务集成。此项投资近万元。公司人力资源管理系统正在实施过程中，此项人力资源系统实施以管理咨询为先导，以用友中人力资源模块为软件支撑系统，投资预算在万元左右，现正在调研期，实施周期为三个月......”。