不抵支，使企业不能正常的清偿到期债务利息波及到届时到期本金也难以偿还。筹资风险主要包括利率风险再融资风险财务杠杆效应汇率风险购买力风险等。利率风险是指由于金融市场金融资产的波动而导致筹资成本的变动再融资风险是指由于金融市场上金融工具品种融资方式的变动，导致企业再次融资产生不确定性，或企业本身筹资结构的不合理导致再融资产生困难财务杠杆效应是指由于企业使用杠杆融资给利益相关者的利益带来不确定性汇率风险是指由于汇率变动引起的企业外汇业务成果的不确定性购买力风险是指由于币值的变动给筹资带来的影响。筹资风险的释放关键在于能否及时偿还资金本息，筹资风险高低的判别主要依据企业偿债能力指标。二投资风险投资风险是指由于不确定性因素致使投资报酬率没有达到预期目标而产生的风险。企业在经营方面遇到的不确定性因素，反映在财务上就是要正确处理企业经营活动过程中的资金运动和正确处理资金运动过程中的经济关系。企业通过筹资活动获得资金进行的投资有三种类型是投资生产项目，二是投资证券市场，三是投资商贸活动。然而投资活动并不能都产生预期收益，从而引起企业赢利能力和偿债能力的降低的不确定性，如出现投资项目不能按期投产，不能取得收益，或虽然投产却不赢利，反而亏损，导致企业整体赢利能力和偿债能力下降，或虽能赢利但盈利能力很低利润率低于银行同期存款利率，或虽然高于银行同期存款利率，但低于企业目前的资金利润率水平。三经营风险企业在筹资和投资活动能够中会遇到风险，从而给企业带来财务上的风险，另外，稳定的生产经营是企业生存和发展的基础。充裕的生产经营性现金流是企业的命脉。经营风险又称营业风险，是指在企业的生产经营过程中，供产销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞，产生企业价值的变动。经营风险主要包括采购风险生产风险存货管理风险应收账款变现风险资金的流动性风险等。采购风险是指由于原材料市场供应商的变动而产生的供应不足的可能，以及由于信用条件与付款方式的变动而导致实际付款期限与平均付款期的偏离生产风险是指由于信息能源技术及人员的变动而导致生产工艺流程的变化，以及由于库存不足所导致的停工待料或销售迟滞的可能存货变现风险是指由于产品市场变动而导致产品销售受阻的可能。企业保持定量的存货对于其进行正常生产来说是至关重要的，但如何确定最优库存量是个比较棘手的问题，存货太多会导致产品积压，占用企业资金，风险较高存货太少又可能导致原料供应不及时，影响企业的正常生产，严重时可能造成对客户的违约，影响企业的信誉。应收账款变现风险是指由于赊销业务过多导致应收账款管理成本增大的可能性，以及由于赊销政策的改变导致实际回收期与预期回收的偏离等。由于企业见的竞争日益激烈，些企业热衷于赊销挂账来吸引客户，而且高额赊销还能在体现了高额利润的同时增加了企业资产，而如果企业内部财务管理制度不完善，对应收账款能否收回何时收回，没有严格的监管考核则往往形成大量的资金被占用甚至出现高额坏帐，从而成为企业财务危机的导火索。四企业担保引发的财务风险企业除了上述提到过的财务风险以外，还有个重要方面就是企业以自己的财产为另外个企业经济合同进行担保，因另个企业有可能届时无法履行合同，而本企业必须依法承担连带的偿付义务，从而给本企业带来的财务成果造成不确定性。基于我国企业的信用不是很高，银行为了确保企业贷款的安全性，要求企业在贷款时提供资产抵押或第三方担保，由于银行对抵押有严格的限制，所以大多数企业在贷款时都愿意选择用担保的方式。随着企业担保圈的不断扩大，担保过程中暴露的问题也越来越多，由此给企业带来的连带风险责任也越来越大。我国企业财务风险的现状及发展趋势.我国财务风险体系制定概况财务管理是对企业资金运动及其所体现的经济关系的组织和控制及协调。因此，财务风险可界定为企业资金运动中不确定因素给企业带来的风险，或者企业在理财事务中由于各种不确定因素所带来的风险。它是个有着广泛外延的概念，而不仅是筹资风险。财务风险应涵盖筹资风险投资风险资金回收风险及收益分配风险等，即理财事务中切不确定性因素给企业带来的预收益与实际发生偏离的可能或损失。在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征，正确预测衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。面对经济全球化浪潮知识经济与电子商务等的冲击，当代财务管理的理论与方法已经明显不完全适应世纪财务管理的环境变迁，企业所承受的财务风险进步加大了，在指导企业的财务管理实务方面捉襟见肘。这主要表现在以下几个方面当代财务管理的理论基础是建立在工业经济以有形资产管理为主的基础上，而目前全球正大步跨向知识经济时代，企业的无形资产比重逐步上升，有的高科技企业无形资产的价值业单位新闻媒体以及社会公众等方面作用，形成齐抓共管的局面，籍以培养会计人员注册会计师的职业情感职业道德观念，引导和规范会计从业行为，使“诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐”，成为广大会计从业人员的行为准则。加强推进内部会计控制制度建设，促进内部会计控制评价报告制度的发展内部会计控制制度，由来已久，但通过法律手段推行内部控制评价报告制度，则属于近年来的制度创新。从国外来看，许多国家纷纷立法，加强公众公司会计监管和内部控制，比如，美国制定了萨班斯奥克斯利法案，澳大利亚制定了公司法经济改革法案。同样，国内发生的财务风险的案例如国家自然科学基金委员会原会计卞中贪污挪用逾亿科研资金大案四川长虹约亿美元应收货款被骗案中航油新加坡公司违规炒作油品期货造成.亿美元巨额亏损导致昔日的明星国企瞬间濒临破产边缘案等。这些案例产生的原因错综复杂，但其中很重要的方面是内部控制的薄弱，或者内部控制制度执行不力。所以，推行内部控制评价制度，其基础是必须先建立套科学统的内部控制制度，只有这样，评价工作才有衡量依据度量尺度。制约权力追究责任重点监管是制定控制度的主要措施，着眼制约权力，要求实行不相容职务相互分离重大事项集体决策着眼追究责任，明确单位负责人对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责，同时，对出现重大决策失误未履行集体审批程序和不按规定执行业务的部门及人员，追究应有责任着眼重点监管，在广泛调查研究征求意见的基础上，把经济会计工作中最薄弱最容易发生错误和舞弊的环节，如货币资金采购与付款销售与收款工程项目对外投资担保成本费用固定资产存货筹资等十个方面的业务，作为首批重点控制内容。综上所述，企业财务管理机制应适应复杂多变的宏观环境，提高财务决策和科学化水平，理顺企业内部财务关系，从而提高财务管理机制的适应能力和应变能力。在我看来，企业能真正有效的防范财务失败，还在于内控环境与文化的建设，即使建立在好的体制都不如改造人的思想来的彻底，因为再好的体制都是基于对人的约束，应该丰富企业机制内涵，对于内控环境与文化的建设应该被提高到定的高度，否则，对于机制边边角角的修复只能是舍本逐末之举，并不能从根本上解决问题。致谢毕业论文暂告收尾，同时这也意味着四年的大学时光即将结束。四年里我收获了很多，而这离不开各位老师同学和朋友的关心支持和鼓励。四年的青春时光能在琴岛学院，能与琴岛学院的老师同学度过，实为种荣幸。这次论文写作过程中，老师和同学给了我很大的帮助，在此我要特别感谢，我的导师陈莎老师，她治学严谨细心，在论文的写作和措辞等方面她也总会以“专业标准”严格要求你，从选题定题开始，直到最后论文的反复修改润色，陈老师始终认真负责地给予我深刻而细致地指导，帮助我开拓研究思路，精心点拨热忱鼓励。正是陈老师的无私帮助与热忱鼓励，我的毕业论文才能够得以顺利完成。还要感谢会计系的各位同学，与他们的交流使我受益颇多。由于时间仓促自身等原因，文章错误疏漏之处在所难免，恳请各位老师和同学斧正。主要参考文献王益．明确公司治理结构的目标．经济日报张敦力．财务公司治理的“灵魂”．中国财经报卓文燕邵斌．公司治理结构的模式比较及我国公司治理结构模式的选择．经济工作导刊郝晓晨．公司治理结构与财务管理目标．石油工业技术监督郭广辉冯志强．我国公司治理结构的完善．河北经贸大学学报查振祥．从各国公司治理结构模式看公司治理核心问题．特区经济韩东京.公司治理结构对上市公司并购风险控制的影响.山东社会科学，李育红.公司治理结构与内部控制有效性基于中国沪市上市公司的实证研究.财经科学熊学华.论企业财务风险识别与测量.黑龙江对外经贸张文芹.浅析企业财务风险的成因及防范策略.黑龙江科技信息樊苹漫.完善企业财务机制防范企业财务风险.中国外资迟丽华于雪.新企业财务通则下的企业财务风险控制.生产力研究，康志梅.关于建立财务预警系统防范企业财务风险的探讨.价值工程李春明.企业财务风险及风险防范.黑龙江科技信息，阎新华.企业行为与企业财务风险关系的实证研究.金融与经济，胡敏.企业财务风险控制及其对策研究.今日财富金融发展与监管，王春梅.浅析企业财务风险的有效规避.新疆农垦经济张孝堂.公司治理与财务风险控制.经济研究导刊徐庆高.财务活动视角下企业财务风险分析.财会通讯于富生张敏姜付秀任梦杰.公司治理影响公司财务风险吗.会计研究，.金期间结构的不匹配而引起的，对于现金性筹资风险，企业在筹资政策上为稳妥起见应尽量利用长期负债和股本来满足恒定性流动资产和非流动性资产的资金要求，而以短期负债来满足流动负债的资金要求。收支性筹资风险是指企业在收不抵支情况下出现的到期债务不能清偿的风险，对于收支性筹资风险在很大程度上是由于资本结构安排不合理形成的，极有可能出现暂时性的收科研预防康复培训和指导中心的，代表区域水平的三级甲等综合医院，具有配疗单位进修人次。七医院规模目前医院占地面积达，建筑面积。床位年编制床位张，开放床位张，其中内科张儿科张外科张妇产科张，到年底开放床位达张。科室设置年逐步建立全院病房，内科病区建立病房，完善大外科及大内科管理。争取财政资金，在年前筹建标准感染性疾病科，设立病床张。人员配置到年，卫生技术人员控制在以上，床位与护理人员比力争达到，主任医师副主任医师主治医师住院医师之比尽可深入贯彻落实卫生改革与发展决定和城镇医药卫生体制改革指导意见，结合新津县人民医院实际，制定了年年三年发展规划组织建设实行院长负责制和院科两级负责制。院领导班子要坚持原则廉洁奉公勇于开拓，不断进取，班子内职责明确，各司其职，班子成员要较全面地掌握医院管理知识和技能，善于引进现代管理理念，对医院战略发展进行科学规划，民主决策，重要问题由院长办公会讨论决定。医院全局性问题，由职工代表大会通过，保证医院持续稳定健康发展充分发挥科室负责人主观能动性，实行管理干部竞聘制，加强干部任期目标管理，实行任期目标考核，形成有效竞争激励机制，培养年龄结构知识结构学历结构科学合理