1、中去，过分追求设备的齐全和办公室的豪华，会使企业失掉竞争优势，在竞争中被击败。中小企业由于产量小，各项调整措施较为及时，可以随时减少用于扩大知名度和没有经济效果的虚荣性消费，或购买二手货，或租用机器设备厂房以节约资金。中小企业重视顾客的需求量，能够结合成本预测，减低库存成本。天津工业大学毕业论文设计第三章企业成本管理对中小企业的影响对企业成本管理提出的改进措施增强成本观念,实行全员成本管理企业的切成本管理活动应以现代成本效益理念作为指导思想，要认识到成本优势的取得绝对不限于成本本身，应从管理的高度去挖掘成本降低和获取效益的潜力。要及时全面向管理员提供成本信息，借以提高员工对成本管理的认识，增强成本观念。通过成本分析，评价管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施。现代企业。

2、，容积清水池有三座，建有配电室办公室消毒间加压泵站等。自备水源县自备水源主要包括县城几个大企业自备水，均为地下水，用水量合计，其中县化肥厂，露酒厂，老陈醋厂。输水管线二水厂至城市配水管网现有条输水干管，管材为灰口铸铁管，长度为。三水厂至城市配水管网现有条输水干管，管材为球墨铸铁管，长度为。供水方式目前陆埠镇供水方式为水厂水源由清水池重力流入二水厂清水池，然后统加压供至城市配水管网三水厂水源进入清水池后加压供至城市配水管网。配水管网陆埠镇配水管网为枝状布置，截止到目前管网能顺利完成学业。增加价值或用更少的成本维持目前的价值关系。改革和完善中小企业成本管理组织体制是根除大企业病的良方。中小企业成本管理组织结构跟着国有企业走，暴露出许多问题，最可怕最危险的是麻痹思想和侥幸心理。

3、指标分析工业用户及居民小区用水量调查资料，居民生活用水量指标较高，但是这个指标所包含有管网漏耗，单位人口综合用水指标最高日人，平均日人。第四章工程设计设计原则按供水管网要求，安全性必须达到有关规定标准，覆盖面控制点水压及火灾事故等状况均应达到相应规模要求，管网力求次规划。根据资金情况及规划发展要求逐步完善。努力提高管网安全性，经济性和灵活性，既节省投资，又留有定余地。输水管道设计配水管网设计管道敷设配水管网改造具体措施随着陆埠镇不断扩大，由于缺乏整体规划，目前县城乡管网覆盖率小，布置零乱且多为树枝状，管材参差不齐，供水安全性较差，近几年来，虽然也进行了些管网改造工程，但多数仅是对小部分区域小修小补，对整个配水管网没有起到任何直接作用，县城乡配水管网还需要分摊到出售的产品。

4、是存在着许多问题，老化管道漏失严重，部分管道管径偏小等等，总之整个管网缺乏整体合理规划布局，远不能满足县城乡需求，因此迫厂和三水厂。二水厂位于县城西北，分别在白石河北南岸，高于县城米。水厂与二水厂之间有两条连接管道，条，条，均为铸铁管，都从白石河上架空而过。水厂水靠重力流入二水厂，二水厂内设有加压泵房。三水厂在二水厂西面，与之相距，三水厂内也设有加压泵房。水厂经过年扩建，现供水规模，占地亩，现有水源井眼容积和清水池各座配电室办公室门房仓库等几间平房。二水厂位于白石河南岸，年投入运行，占地亩，现供水规模同时还接纳水厂水量，占地亩，现有水源井眼，用备，容积和清水池各座，配电室办公室机修间等几间平房，还有加压泵站座。三水厂，年月投入运行，占地亩，现供水规模，有水源井眼，两用备。

5、工程顺利开展提供了强有力保障。此外，经济发展和基础设施建设是相辅相成，作为全国经济强县，为陆埠镇基础设施建设提供了有力资金支持。因此，本工程建设具有可行性。第三章总体方案确定工程设计标准确定设计年限根据陆埠镇总体规划及县城现状，本报告确定设计年限为年，整个工程均按年确定规模。需水量县年最高日用水量为，本次工程按为设计规模。供水水质供水水质执行生活饮用水卫生标准。供水水压根据陆埠镇总体规划，年县新建居民住宅层数为层，因此本工程配水管网高日高时最不利点自由水头不低于米满足城市低压消防供水要求，消防时最不利点不低于米。需水量预测城市供水规模预测主要依据本报告只对规划区近远期需水量进行预测。用水人口规划人口为万人。用水指标分析本工程从人均综合用水量来分析用水指标。人均综合用水量。

6、需要寻求新的降低成本的方法，力图从根本上避免成本的发生，为企业获得更好的经济效益。加强成本控管和成本核算两个基础工作是加强成本管理的基础工作合理制定原材料燃料辅助材料等物资费用的定额严格健全计量检验和物资收发领退制度健全产品产量品种质量原材料消耗工时考勤和设备使用等原始记录建立企业内部的结算价格体系，对内部各部门使用的材料产品和相互提供的劳务等都按合理的计划价格结算。二是要加强成本核算的基础工作。如制定严格的成本开支范围和标准正确划分各种费用界限。采用适当的成本计算方法等。完善成本管理组织的经济责任制建立科学合理的成本管理系统。建立健全个有经营财会供应销售生产技术等部门负责人参加的成本管理小组各相关部门也要配备兼职人员,开展如统计考勤质检保管核算分析等工作。要对成本管理。

7、，对政府抱有救救孩子的幻想，在成本管理上缺乏开拓创新意识。评价中小企业组织合理性的标准主要是有效性。有效率的组织，才能达成组织目标。统指挥。合理的组织应保证统领导统指挥，避免命令的重复矛盾和内部信息的紊乱。合理的管理层次。管理层次过多或过少，管理幅度过宽或过窄，都会妨碍组织效率，中小企业尤其应防止管理层次过多的现象。责权对等。只有责权对等，才能使责任有保障，权利有约束。协调致。缺乏协调的组织必然僵化，不适应环境，效率降低。体现在成本管理方法方面大企业采用成本管理方法比较规范。中小企业由于自身特点，加上制度人员等的限制，成本管理方法差异性较大，往往个企业个样，灵活多变，随意性大。体现在成本管理内容方面中小企业必须勤俭持家，不能在固定设施装修等项目上投入过多过早。固定成本水。

8、备，容积清水池有三座，建有配电室办公室消毒间加压泵站等。自备水源县自备水源主要包括县城几个大企业自备水，均为地下水，用水量合计，其中县化肥厂，露酒厂，老陈醋厂。输水管线二水厂至城市配水管网现有条输水干管，管材为灰口铸铁管，长度为。三水厂至城市配水管网现有条输水干管，管材为球墨铸铁管，长度为。供水方式目前陆埠镇供水方式为水厂水源由清水池重力流入二水厂清水池，然后统加压供至城市配水管网三水厂水源进入清水池后加压供至城市配水管网。配水管网陆埠镇配水管网为枝状布置，截止到目前管网能顺利完成学业。增加价值或用更少的成本维持目前的价值关系。改革和完善中小企业成本管理组织体制是根除大企业病的良方。中小企业成本管理组织结构跟着国有企业走，暴露出许多问题，最可怕最危险的是麻痹思想和侥幸心。

9、环境质量标准墨铸铁管通常外表面首先喷涂锌层，再喷涂沥青保护，这方面比非金属管材弱，但比钢管强。在城市道路已按规划定型条件下，要求道路下面管道能长期不维修。球墨铸铁管通常有年使用寿命，比化学管材及钢管使用寿命长。径偏小，缺乏供水安全性由于缺乏整体规划，陆埠镇中多数地区，配水管线均是枝状，没有形成环状管网，从供水安全性来讲，这是很不安全，同时其敷设管道管径均偏小，没有适当预留，对于今后县发展不能起到其应有作用，这也是很不经济。综上所述，无论从县人民生活需求还是对县城乡经济发展影响来说，对县配水管网进行改造是势在必行。建设可行性本工程是落实国家法改委关于加快城市供水管网改造规划通知精神，为解决陆埠镇生产生活用水需求而进行，县委县政府及相关部门都给予了极大地重视和支持，这对该项。

10、然是存在着许多问题，老化管道漏失严重，部分管道管径偏小等等，总之整个管网缺乏整体合理规划布局，远不能满足县城乡需求，因此迫厂和三水厂。二水厂位于县城西北，分别在白石河北南岸，高于县城米。水厂与二水厂之间有两条连接管道，条，条，均为铸铁管，都从白石河上架空而过。水厂水靠重力流入二水厂，二水厂内设有加压泵房。三水厂在二水厂西面，与之相距，三水厂内也设有加压泵房。水厂经过年扩建，现供水规模，占地亩，现有水源井眼容积和清水池各座配电室办公室门房仓库等几间平房。二水厂位于白石河南岸，年投入运行，占地亩，现供水规模同时还接纳水厂水量，占地亩，现有水源井眼，用备，容积和清水池各座，配电室办公室机修间等几间平房，还有加压泵站座。三水厂，年月投入运行，占地亩，现供水规模，有水源井眼，两用。

11、理，对政府抱有救救孩子的幻想，在成本管理上缺乏开拓创新意识。评价中小企业组织合理性的标准主要是有效性。有效率的组织，才能达成组织目标。统指挥。合理的组织应保证统领导统指挥，避免命令的重复矛盾和内部信息的紊乱。合理的管理层次。管理层次过多或过少，管理幅度过宽或过窄，都会妨碍组织效率，中小企业尤其应防止管理层次过多的现象。责权对等。只有责权对等，才能使责任有保障，权利有约束。协调致。缺乏协调的组织必然僵化，不适应环境，效率降低。体现在成本管理方法方面大企业采用成本管理方法比较规范。中小企业由于自身特点，加上制度人员等的限制，成本管理方法差异性较大，往往个企业个样，灵活多变，随意性大。体现在成本管理内容方面中小企业必须勤俭持家，不能在固定设施装修等项目上投入过多过早。固定成本。

12、人员经常进行专业培训知识更新再教,既有天津工业大学毕业论文设计传统的能过差异分析进行的价值控制方法,也有利用技术革新组织结构的协作制约功能的非价值控制方法。根据成本管理战略选择成本控制方法没有固定的范式,完全要依据企业的现实基础,考虑组织结构企业文化生产方式等而定。当然,根据成本控制控制方法实施的需要,企业也可以对现实基础进行改革,如转换组织结构,建设新的企业文化等。同时,还应意识到传统的责任成本法标准成本法预算控制等成本控制方法与现代的作业成本管理法成本企划法等方法并不是必然相互排斥的。相反,在定条件下常常是可以融合在起的。全球化趋势的进步加剧对于企业提出严峻的挑战，如何增强自身的竞争能力，如何取得全球竞争的胜利，如何实现企业的长期价值最大化获得长远利益，是每家企业必。

参考资料：

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[4]【图纸论文】气门摇杆轴支座5钻2φ13孔夹具设计【CAD图纸整套】（第2355977页，发表于2022-06-25）

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