【图纸论文】防恐电子挡车器总体及机械系统设计【CAD图纸整套】

而曲靖市及我们富源县由于近年来畜牧业方面主抓生猪生产，培育大河乌猪产业等，肉羊养殖发展相对迟缓，基本上只是引进过数量极少四川南江黄山羊和小尾寒头来改良本地羊，虽有定效果，但数量增长缓慢。

因而，富源县黄泥河镇龙跃养殖农民专业合作社养殖场发展肉羊规模养殖，特别是直接选择鲁比亚山羊与本地山羊杂交饲养，生产高品质肉羊举措，必将带动富源县乃至曲靖市肉羊产业新发展，逐步满足人民群众对优质羊肉需求。

市场需求预测羊肉在人们生活中是不可缺少蛋白质食物，在人们膳食结构中有着十分重要地位。

随着人民生活水平不断提高，居民肉品消费将向分割肉小包装方便省时营养卫生低胆固醇低热量瘦肉型方面转变。

出栏优质肉羊生产羊肉正是具备以上各种优点优良肉食品，能够最大程度地满足人们对肉品需要。

目前，从国内市场来看，羊肉始终是比较紧俏，可以说羊肉不会过剩。

另外，由于我国各地生产羊肉产品质量好，价格便宜，而倍受外商青睐，因此多年来出口不断，尤其是我国加入后，羊肉产品具有十分广阔市场前景，由此可见，优质肉羊市场缺口很大，经济效益明显，发展优质肉羊养殖项目是十分必要和完全可行。

就全县而言，年出栏肉羊万只，而年要达到万只。

单靠全县农户小规模散养是难于完成任务。

因而，发展标准化上规模肉羊养殖，地方各级政府支持，市场潜力巨大，前景光明。

第四章建设地点选择及单位基本情况项目地点选择经对富源县黄泥河镇龙跃养殖农民专业合作社养殖场基本情况调查分析详见本报告单位基本情况，本报告认为项目建设地点选择在黄泥河镇小羊场村委会大牛山村十分适宜，该地交通方便，距富源县城，距黄泥河镇政府，距小羊场村委会。

水源洁净，无污染，供水条件好。

通风光照等自然环境条件优越。

通过新建集粪池排污沟等环保设施，养殖区新建高床羊舍等，即可达到项目标准化建设总体目标。

项目区自然条件黄泥河镇基本情况黄泥河镇位于云南东部，地处东经和北纬之间，东南与古敢水族乡和贵州省兴义市毗邻，距兴义市公里西南接老厂镇十八连山镇南距罗平县城公里北抵富村镇和贵州省盘县，距盘县特区县城公里。

是富南重镇和滇东门户，属年全国个小城镇经济综合开发示范镇之，位于县城东南部，地势西北高东南低，西北部突出，遗传性能稳定，杂交利用配合力强，肉质细嫩味美。

地方政府重视，当地群众支持是富源县委县政府和黄泥河镇党委政府先后出台了个文件，把畜禽养殖作为调整和优化农业产业结构，促进农村经济发展和增加农民收入重要产业来抓，切实加强领导，多渠道增加投入。

年到年间，县财政拿出余万元资金扶持畜牧产业开发。

年至年间，按照县人民政府富政发号文件“富源县人民政府关于加快推进畜牧产业发展通知”规定，每年从县财政拿出万元扶持以大河乌猪产业开发为主畜牧产业，对新建年饲养出栏肉羊只以上规模养殖户以奖代补元对新建年饲养出栏肉羊只以上规模养殖户以奖代补元对新建年饲养出栏肉羊只以上规模养殖户以奖代补元。

年，按照富源县人民政府“关于加快畜牧产业发展意见”富政发号文件规定，县财政投入万元，专项用于畜牧产业发展，继续加大肉羊扶持力度，对新建年饲养出栏肉羊只以上规模户，以奖代补万元对新建年饲养出栏肉羊只以上规模户小区，以奖代补万元对新建年饲养出栏肉羊只以上规模户，以奖代补万元。

年，按照富源县人民政府“关于加快畜牧产业发展意见”富政发号文件规定，对新建年饲养存出栏肉羊只以上规模户，以奖代补元年存出栏肉羊只以上以奖代补万元每增加只增补元，这对发展肉羊养殖是极大利好政策。

二是由于鲁比亚山羊具有优良种质特性和无可比拟优良肉质特性，养殖效益高，周边群众场调查和市场预测工作，提高市场预测的及时性和准确性。

做好市场变化的跟踪分析，开发并形成目标市场分析软件系统。

努力开辟新的供电领域，积极引导广大客户对电力的消费，提高电力在能源消耗中的比例，提高电力企业的市场占有率。

六逐步扩张的销售策略电力销售要尽量减少中间环节，方面避免资源的浪费，另方面便于管理，降低电价，最终有利于用户，有利于供电企业的发展，有利于社会的稳定。

随着电力体制改革的深入，必定会逐步放开电力销售市场，打破现有的专营体制，抓住机遇，立足本地，辐射周边。

实行销售市场的扩张策略，是营销地域的扩张二是能源市场的扩张，通过完善地区的电网架构建设，主动出击，以提供各项供电服务为手段，搞好以电代煤，以电代油，以电代气的工作，扩大电力营销市场。

七新型高素质的营销人才人才可使企业在竞争中立于不败之地，出色的人才会使企业成为胜者。

要结合营销体系建设，建立培养支新型的供电营销队伍，适应新形势下电力营销业务的需要。

八全面优质的服务定位客户购买商品，是购买商品本身，二是购买服务。

成功企业无不是用高标准的服务去赢得市场。

作为生产电力这种特殊商品的企业也不例外，必须用快捷化保障化简便化多样化的优质服务来赢得市场。

在当前各个行业的发展都向纵深发展界限开始模糊的趋势下，供电企业只有参与多层面的市场竞争，为客户提供全方位的更优质的服务，方便用户及时方便可靠地用电，简化服务流程，创新服务功能，提供条龙的便捷服务，才能赢得并捍卫自己的席之地。

因此，应当把不断提高优质服务水平作为促进电力的市场营销的自觉行为，并体现在整个生产经营的全过程和各个环节之中，使各个部门每位员工都为企业的社会形象负责，与客户建立并保持种共同发展的新型供用电关系。

九规范管理跟踪国内外先进的管理模式，调整内部的管理，使之与市场的变化和客户的需要相适应。

加快整章建制，出台规范各项管理制度，对外树立优质服务的企业形象。

根据客户的要求提供优质可靠价格合理的电力电量，满足客户需求。

十协调良好的公共关系供电企业必须处理好与政府客户之间的关系。

供电企业要加强与当地政府的联系，及时与客户进行沟通，用自己的优质服务，来改善当地的投资环境，通过配合政府职能部门的工作，共同推动当地经济的发展。

利用政府的效应，做好电能的替换工作，扩大电能在终端能源消费中的比重。

利用各种媒体进行宣传，为电力营销提供强有力的社会舆论氛围，树立良好的社会公众形象。

第六章结论综上所述，随着电力体制改革的不断深入，作为自然垄断的供电企业也逐步引入了竞争机制，已从卖方市场逐渐转为买方市场，供电企业的工作重点同时也由生产管理向营销管理转变。

电力作为国民经济的基础性产业，担负着重要的经济责任政治责任和社会责任。

随着电力体制改革及市场经济的发展，全社会对电力行业的要求越来越高。

目前的供电企业面临着新的形势，有良好的发展契机，同时也存在巨大挑战。

营销工作在市场的最前沿，肩负着在服务中追求效益的重任，要想营造出个有潜力有实力的电力市场，就应当了解供电企业电力营销管理的发展现状，端正思想定位，探讨措施对策，创新管理理念，充分发挥工作的主动性和积极性，更新营销观念，依靠灵活的市场营销策略赢得客户，占领市场，不断开创企业发展的新局面。

只有如此，才有可能带动和刺激电力消费的增长，形成独具特色的电力系统营销管理体系，在市场经济中不断推进，提高服务于构建和谐社会和全面建设小康社会能力，推动国民经济发展和人民生活水平的提高，取得较好的经济效益和社会效益。

致谢在毕业设计期间，我的工作得到了周围各位老师和同学的支持，首先要感谢本毕业设计中齐郑老师贯彻始终的教导和指点，齐郑老师在论文选题专业理论知识库系统的总体设计材料组织和论文撰写等方面都给予了我关心和指导，并为论文的起草和修改提供了许多有意义的建议和参考资料。

同时感谢设计期间给予我们帮助老师和给予我低耗用电装置及技术，并提供咨询服务三是做好售后服务工作，定期进行用电咨询与安全用电的宣传工作。

四实施用电促销策略。

电力销售量由人们的用电需求决定，用电需求又取决于人们是否有用电的欲望，是否有购买的能力，也就是想不想买以及买不买得起的问题，另外还要解决能否买得到向谁买的问题。

电价决定了客户是否买得起的问题，两网改造的效果决定了客户是否买得到，促销的主要作用就是激发人们用电的欲望，在买得起买得到的基础上产生多买的欲望。

因此，要注重买方需要，以实现客户过渡价值满足客户精神需要为导向，在企业的服务价值人员价值形象价值上投本钱下功夫，使客户在购买电力与享受服务时有所增值二要努力降低客户在电力消费时的时间成本精神成本和体力成本，使客户在购买电力享受服务时保持简单，愿意花钱买简单。

三要重点把诸如煤油液化气管道煤气等次能源供应商作为主要竞争对手，根据国家产业环保政策，深入持久地宣传电与次能源的比价效能，提高电力市场的占有率。

五加财经大学出版社，徐良军．电力营销三要点．中国供电企业管理，邱贤辉.关于当前电力营销管理的几点思考.广西电业，梁海洲.对当前电力营销管理的若干问题的思考.科技经济市场，何德浩.有关电力营销管理创新策略的探讨.中小企业管理与科技，供电企业电力营销管理总体策略研究.输电监管部.从电力需求增长看电力发展与经济发展的关系刘晖加强供电企业电力营销管理的方法徐大全供电企业电力营销管理的现状及对策胡秀国电力营销由小营销转向大营销的探讨赵松对我国电力营销的探讨期刊论文现代商业刘勇电力需求侧管理和电力营销的协调发展探讨张丽云论以关键业绩指标过程控制为核心的电力营销员，没有完善的营销体系，也没有形成完整的营销知识结构。

电力营销工作普遍存在宣传服务制度机制人力投入等方面的薄弱环节。

部分企业虽建设营销部，但不是与农电工作部合并，就是将工作的重心偏向于优质服务的单化管理，与真正的“大营销”还存在定的差距。

由于存在以上方面的主要问题，影响了供电企业电力服务质量社会形象电力销售量和经济效益的提高，同时也影响了社会人均用电水平的提高。

所以说，供电企业关注和加强营销策略的研究及策划就显得尤为迫切和重要。

第五章电力系统营销管理对策.开拓电力市场的对策建议电力市场营销是电力生产全过程的最后个环节，即销售环节，是供电企业经济效益的主渠道。

因此，必须确立电力营销工作在企业运营中的中心地位，树立以市场需求为导向，以满足客户需求为中心，以引导客户消费为手段，以取得企业经济效益和社会效益相统为最终目标的指导思想，建立起以客户需求为导向的全方位电力市场营销服务体系。

更新观念，积极培育市场竞争意识和市场营销意识。

供电企业营销部门作为供电企业的基层和核心单位