









槽轮-A2.dwg
(CAD图纸)
槽轮轴-A2.dwg
(CAD图纸)
槽轮座-A2.dwg
(CAD图纸)
答辩评分表.doc
缸底-A2.dwg
(CAD图纸)
缸盖-A2.dwg
(CAD图纸)
缸头-A2.dwg
(CAD图纸)
过程管理封皮.doc
活塞-A2.dwg
(CAD图纸)
举升臂-A1.dwg
(CAD图纸)
举升器总装配图-A0.dwg
(CAD图纸)
目录.doc
评阅人评分表.doc
任务书.doc
双柱式举升器的设计开题报告.doc
双柱式举升器的设计说明书.doc
说明书封皮.doc
题目审定表.doc
液压缸装配图-A1.dwg
(CAD图纸)
液压系统图-A2.dwg
(CAD图纸)
优秀设计.doc
摘要.doc
指导记录.doc
指导教师评分表.doc
中期检查表.doc
柱塞杆-A2.dwg
(CAD图纸)
此外,本人还通过跟员工的沟通及个别辅导,努力在全公司范围内营造个员工互相鼓励互相支持的工作氛围,从而使大家都能够感受到工作的乐趣并提高工作的积极性和工作效率。
这种积极向上的环境对于推动公司整体工作的进步和绩效的提高起到了定的作用。
对于员工工作上的问题和不足,也要提供及时客观的反馈,但具体形式应该因人而异,不能千篇律。
此外要注意应从帮助和指导员工进步的角度出发而不是从批评甚至惩罚的角度出发。
本人曾经接到客户的投诉电话,反映上午上班时打电话给技术服务部主管要求解决台车的设备故障,后来,名技术员打回电话问了下情况后,就直没有确切消息反馈。
而以前,反映问题后,很快就会反馈是属于哪类问题,然后我们现场就可以针对解决。
这次反应太慢,而且最近已经出现好几次了,对此表示非常不满。
接到电话后,我向有关人员了解了具体情况。
当时情况是,技术服务部主管接到电话后,在笔记本上做了简单记录,然后叫名技术员在系统上查下,再给客户反馈。
技术员接到任务后,跟
