1、目营销策划的总体框架。由于本人对项目收集的资料有限，加之本人因知识面能力以及时间等因素限制，本论文存在以下不足之处是如在策略分析上只是采用定性分析，缺乏定量分析在有些数据和指标的使用上有些滞后。二是由于本项目开发持续数年，产品数量和种类多，而且房地产行业受市场供求关系消费者需求和经济政策等因素影响较大，再加上近期房地产政策调控的持续性，可能会使现在的项目定位和营销策略存在定的偏离。而且本文没有深入研究项目在具体实施过程中可能遇到的新问题，将其运用到以后的项目中具有定的局限性。虽然本文为项目制定出了些营销策略和实施保障措施，对三四线城市的房地产项目营销实践具有定的借鉴作用，但是由于房地产开发项目是个需要多方共同参与的复杂过程，具有很强的区域性，易受到宏观经济和政策的影响，所以本项目或其他同类项目在运用本文所提出的营销策略和实施保障措施时，。

2、间接还原方式进行，即而从还原到金属铁，则五部份以间接还原方式，另部分以直接还原方式进行，间接还原是以放热反应为主，主要发生在炉身中上部直接参与还原剂是吸热反应，主要发生在炉身下部和炉腹，以上高温区直接还原直接消耗碳量，产生，而在炉内上升过程中又参与间接还原。间接还原不直接消耗碳量，风口前碳燃烧产生和直接还原产生加在起，就是间接还原还原剂来源。炼铁生产工艺流程图工艺说明炼铁工艺流程系统除高炉本体外，还有贮料上料系统，装料系统，回收煤气与除法系统，渣铁处理系统以及为这些系统服务动力系统等，高炉炼铁主要生产工艺简述如下矿槽贮料高炉所需成品原料烧结矿竖炉球团，焦炭等从原料露天堆场或烧结厂采用皮带运输机直接运入高炉矿槽，其中烧结矿采用专用直接从烧结车间运矿槽贮料筛粉称量上料炉顶装料设备热风炉高炉粗煤气系统鼓风机渣铁处理系统铸铁机水力冲渣设备焦炭烧。

3、制定出有效的项目产品营销策略，最终实现项目的成功开发。第三，作为房地产开发企业，应注重产品定位客户定位及房地产市场结构和变化。在营销策划过程中要以消费者为中心，立足于市场主体的本质，在充分分析消费者需求的基础上，引导和创造消费者需求，然后制定有针对性的销售策略。具体而言，本研究通过方法综合分析了房地产公司项目所处的环境，并通过对项目自身分析周围竞争对手的分析以及对潜在消费者的调查结果分析，进而对本项目目标客户群进行了合理定位区域原住居民为主根据本案所在区域，结合大市场客户特性情况，本案目标客群锁定为改善型投资型刚需型。制定出了本项目营销策略项目的产品策略项目的价格策略项目的销售渠道策略及项目促销策略，最后本文还为保证本项目营销策略的顺利实施提供些保障措施人力资源保障组织结构保障及制度保障措施，并对项目具体实施效果进行预测，从而构建出了本。

4、做出了工作部署，节能减排工作取得了积极进展。但是，年全国没有实现年初确定的节能降耗和污染减排的目标，加大了“十五”后四年节能减排工作的难度。各用气点。重力除尘器为主要粗除尘设备，利用煤气进入除尘器时速度突然降低和改变流动方向，炉层动能降低烧结矿通过布料溜槽均匀布鼓风环式冷却机台车上，经冷却后烧结矿连同环冷场下通过小格拉链机送达散料，全部进入环冷机头部缓冲矿槽与烧结机配套烧结矿冷却机为鼓风环冷机，经过冷却烧结矿温度可达以下，鼓风环冷机高温段排气筒接机尾电除尘烧结矿冷筛分冷却后烧结矿再经过期冷却振动筛分后，在筛上由成品皮带运输机直接送入高炉矿槽，筛下冷返矿由皮带运输机回送入次混合机内。炼铁生产工艺高炉冶炼原理高炉冶炼过程中，矿石中铁氧化物是通过两种不同性质反应即直接还原和间接还原方式还原成金属铁，般认为，从铁高级氧化物还原剂到过程，是全部以。

5、闭路流程，块状石灰石经锤式破碎机破碎后，用斗式提升机升到直线振动筛所处平台，并将破碎后石灰石进行筛分，筛上石灰石直接溜入石灰石块法以及分析法，详细论述了所研究项目的项目概况项目环境项目的优劣势，并结合笔者多年从事房地产营销的经验，对项目进行了有效的目标客户及定位，并为项目制定了合理的营销策略以及其实施保障措施。通过本文的研究，可以得出以下结论首先，目前国家不断出台各种房产调控政策，房地产市场竞争日益激烈，房地产市场已经处于买方市场，要想在这样的大环境下成功开发和销售房地产产品，就必须牢固树立市场营销理念，为开发项目设计套合理有效的项目营销策划方案。其次，房地产开发是个复杂的投资发过程，其中客观深入科学详尽的市场调研是项目成功的关键，只有进行客观深入科学详尽的调研才能保证开发商能够准确地把握目标消费者的需求，才能进行准确合理的产品定位，才。

6、需要进行进步的探究，需要结合项目的实际情况，在运用本论文观点.的同时并加以改进，最终圆满实现项目营销效果。参考文献陈亮.我国房地产营销策划研究.商业文化.,余源鹏.房地产项目精确定位与前期策划实务.北京机械工业出版社.,林毅.中国房地产市场营销管理探究.劳动保障世界.,怡歆.房地产营销策划理论浅析.经营管理者.,翟学刚.荣盛地产“楠湖郦舍”市场定位及营销策略研究.北京.北方工业大学.菲利普科特勒,凯文莱恩凯勒.营销管理第版中国版.上海上海人民出版社,张新海.房地产营销策略研究.上海企业.,林少荣.对房地产营销策划思路的探讨.水利水电施工.,赵立辉.房地产营销策划存在问题与对策实施方案.科技信息.,费璇.房地产营销策划的误区分析及对策探究.商业经济.,刘剑.宏观调控背景下的房地产营销策略研究.湖北广播电视大学学报.,曹博.浅析当今形势下房。

7、矿球团矿生矿生石灰生铁煤气入，焦炭有铲车从堆场运入受料仓，再由仓下皮带直接运入焦槽，竖炉球团由露天堆场采用皮带运入。因熔剂使用量少，采用与竖炉球团共用条皮带运输方式。矿槽采用单排布置形式，即焦炭槽个仓，烧结矿个仓，竖炉球团个仓生矿个仓，熔剂个仓排布置。筛分称量上料焦炭由专用皮带运入焦槽，经焦炭振动筛筛分，由输送带送入料坑焦炭称量斗，经上料小车进入炉顶装置。烧结矿经槽下振动给料机输送皮带振动筛料坑翻板，进入料坑矿石称量斗，经上料小车进入炉顶装置，球团矿，生矿，熔剂等经槽下振动给料机，输送皮带，料坑翻板，进入料坑董事长总经理办公室副总经理副总经理副总经理党支书记生产部供应部装备部委运输处理系统仓储部长财务处理机劳资处质检中心安环保卫处工会高炉车间发电车间铸钢车间烧结车间机修车间基建科仓库检测中心后勤食堂堂生产工艺概况烧结生产工艺烧结生产工艺。

8、这也是企业保持其生命力的关键所在。企业要求和客户面对面的销售人员要有时刻坚持顾客至上的原则，在和顾客的沟通过程中，树立良好的企业形象。向学习型组织转变通常传统组织竞争的优势是来源于良好的技术能力财务能力和营销途径，而新型的组织是将信息知识作为企业保持战斗力的来源。对于房地产销售而言，对于市场的依赖性比较大，销售人员必须时刻关注消费者的需求动态，需要时刻采集分析市场信息，因此公司必须加快信息化建设步伐，加强对销售人员的培训，提高他们识别和解决新问题的应变能力，在适当的时机购买先进的销售软件，确保销售数据购房者资料等通过售楼软件的平台得以整合利用知识的力量是无穷的，企业鼓励员工不断学习新知识，将知识转化为企业取得竞争优势的有力武器。.制度保障措施为保障本项目营销效果的圆满实现，必须建立与营销策划方案相配套的科学严格的规章制度，建立合理的规章。

9、程图高炉灰精矿粉富矿粉石灰石破碎筛分配料点火生石灰碎焦无烟煤破碎次混合二次混合烧结破碎热筛分鼓风冷却冷筛分除尘抽风烟囱水水蒸汽空气煤气空气热返矿冷返矿高炉矿槽工艺说明烧结过程主要生产工序概述如下贮存烧结所使用主要原料有进口富矿精矿粉高炉槽下返矿石灰石生石灰焦粉及无烟煤等。外来各种原料均由船运至烧结原料露天堆场贮存，需要用时再用铲车运到原料仓库相应贮矿槽贮存。原料仓库设有个贮矿槽，其中含铁原料贮矿槽个，燃料贮矿槽个熔剂石灰石贮矿槽个。破碎筛分用原料仓库抓斗吊将需要破碎燃料，熔剂等从原料仓库燃料，熔剂贮矿槽抓到相应块矿仓。然后经由给料机落到其下皮带机上，由皮带运输机输送到破碎机上进行破碎。燃料破碎采用两段开路破碎流程，即燃料经对辊破碎机先粗破，然后再用由四辊破碎机细破，从而得到粒度为燃料。并由皮带运输机运送到配料室内。熔剂破碎系列采用检查筛。

10、.,王志成.来来中国房地产业市场发展的总体趋势.资源与人居环境.,李海晖.住宅房地产项目的市场定位和营销策略研究鲁信长春花园项目案例分析.天津.南开大学.位是指房地产开发策划及经营者通过研究市场前提技术前提和资金状况等系列有关前提条件，釆用科学的方法，确定市场目标，构思房地产产品方案，明确项目在目标客户中的形象地位，制定项目推广策略和方法及其他有关内容的过程。房地产项目的定位是相命之源，活力之源，是企业兴旺发达的灵魂，没有深厚文化根基的企业，它的运作只会像部机械运动的机器，没有活力。企业要想塑造良好的企业文化，将企业的价值观融入到员工的实际行动中。良好的企业文化可以增强员工的向心力和凝聚力，是留住人才的核心竞争力。当今房地产行业竞争激烈，企业的发展依赖于广大群众的支持，因此房地产公司秉承“客户至上”的核心价值观，时刻把顾客的利益放在第位。

11、度，可以使所有员工有章可循有法可依。完善物业管理制度物业管理是维持房地产开发企业良好声誉的重要保障，物业管理的好坏直接影响着房地产物业保值和升值的潜力，物业管理的好坏也折射出业主个人品位的高低。因此为保证本项目的物业管理水平，房地产公司可以对本项目成立专业的物业管理公司，并同时注意以下内容首先，提高保安的素质注意着装整洁，对出入业主和客户敬礼，与业主建立友好关系，热心帮助小区内业主解决力所能及的难题，征询业主的建议并及时采取改进措施其次，提高小区安全和卫生情况保安不定时对每栋每层进行安全巡逻，随时保持小区内的卫生，给业主营造祥和温馨的小区环境。完善绩效考核制度选择合理的绩效考核方法和绩效标准是绩效考核工作成败的关键。绩效考核方法明确了各项应该做的事情工作，绩效标准规定了需要达到的程度，将二者结合起来才能将对员工的要求解释清楚，由于不同岗。

12、产企业营销策划的发展和完善.东方企业文化.,王向娟.营销策划的创新与策略探讨.黑龙江生态工程职业学院学报.,肖健.高力房地产开发项目营销策划研究.长春吉林大学,汪贵青.营销策划对房地产项目开发的重要作用.上海企业.,武银燕.浅析房地产营销策划及策略.中国有色建筑.,阿迎萍,常爱艳.试析房地产营销策划.管理研究.,彭杏芳.新形势下房地产营销策划研究.中国商界.,刘凤兰,于鹏.中小城市房地产营销策略研究.现代商贸工业.,刘源.论房地产营销策划方案的设计与实施.现代商业.,雷成红,张东伟.房地产市场营销管理.科技世界.,韩德明.房地产项目市场调研与定位分析研究.天津.天津大学.杜力卿.我国房地产企业营销策略研究宏观调控背景下.现代商贸工业.,姚星明.浅析宏观调控下房地产项目市场定位.安徽建筑.,我国房地产市场现状及未来发展趋势分析.经济研究导。

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