1、断营销有限公司需求支持功能万向钱潮营销有限公司系统体系结构万向钱潮营销有限公司系统特点及优势对万向钱潮营销有限公司系统需求针对性解决方案急需解决问题系统总要求系统详细方案销售管理系统总帐管理系统应收管理系统应付管理系统现金管理系统库存管理系统采购管理系统质量管理系统决策支持分析系统其他功能解决方案万向钱潮营销有限公司项目计划与费用明细万向钱潮营销有限公司项目实施计划项目阶段划分各阶段工作内容人员安排与成果万向钱潮营销有限公司项目实施阶段计划和工作内容万向钱潮营销有用计算机管理，有还停留在手工帐。因此，难以及时了解成品仓库各种信息。由于与异地个配送中心缺乏高效沟通，也难以及时准确。

2、培训。通过多年生产实践，大部分菜农对种植品种栽培管理技术包装运输都有丰富经验。七是有龙头企业带动。双柏诚荣绿色食品开发有限公司双柏县金丰种子有限责任公司双柏县大麦地镇蜜源泉酒厂双柏县生物资源开发有限公司双柏县恒瑞绿色食品种植厂等农业龙头企业，和农民专业合作经济组织家专业合作社家，专业协会个，已与昆明易门等多家农业龙头企业建立了合作关系，达成了直接提供优质冬早蔬菜产品合作协议。二规划情况。双柏县现代蔬菜农业示范园创建项目区主要分布于大庄镇法裱镇安龙堡乡大麦地镇妥甸镇五个乡镇绿汁江太河江马龙河等沿岸低热河谷地区，种植品种有早青蚕豆茄子辣椒洋芋西红柿甜脆包谷西瓜四柄瓜香瓜等多个品种，其。

3、带气候，有丰富土地资源和气候资源，对发展冬早蔬菜具有得天独厚条件。二是水利资源丰富。冬早蔬菜种植区多数是在低热河谷地带，太河江绿汁江马龙河等多条河流为冬早蔬菜提供有利水源条件。三是交通便利。双柏县东邻玉溪市易门峨山南与玉溪市新平县接壤西与思茅地区镇沅景东交界北与楚雄市相接，东北与禄丰县相连。而且元双元谋双柏公路即将通车，这是条途径元谋牟定楚雄双柏四县市是我州“三纵四横”重要通道，它北上四川，南下玉溪普洱，是昆明至攀枝花昆明至瑞丽以及昆明至西双版纳国家规划至泰国曼谷三条骨架高速公路条重要连接线。对今后我县冬早蔬菜销售提供了条重要通道。四是产业优势明显。随着经济发展，人们生产生活水平。

4、园面积达亩，其中以种植早青蚕豆早冬包谷洋芋辣椒茄子黄瓜四柄瓜为主。三现代农业园经济发展情况。年，我县冬早蔬菜种植面积达亩，实现产量万公斤，产值万元。二现代农业园优势与特色。区域优势。双柏县地处滇中高原中部，楚雄州南端，哀牢山脉以东，金沙江水系与红河水系分水岭之南侧，东经北纬之间，东邻玉溪市易门峨山南与玉溪市新平县接壤西与证，产品认证检测已经全部合格。目前，手续正在抓紧办理当中。四农业基础设施状况。“十五”期间，我县建设高稳产田地万亩，中低产田改造万亩，坡改梯亩木老虎水库以及件小型水库除险加固完工，河口河水库新华水片种植冬早蔬菜，县科技局农业局多次组织培训班到种植区开展蔬菜种植技术。

5、山分四季，十里不同天，高山头上豆类青，河谷地区栽种忙”立体气候之称。森林覆盖率达，现有林地面积多万亩，活立木蓄积量多万立方米。年均相对湿度，无霜期天。县人民政府驻地妥甸，海拔米，距离州府楚雄公里。双柏县历史悠久，素有“绿海明珠水能之乡畜牧王国虎笙乐园滇中秘境”“民族民间艺术之乡”之美誉。年，全县粮食总产量万公斤，人均占有粮食公斤。全县生产总值达亿元，地方财政总收入达万元，全县固定资产投资达亿元，农民人均纯收入和城镇居民人均可支配收入分别达元和元。土地资源丰富，劳动力充裕，自然条件较适宜发展现代农业，特别是冬早蔬菜发展。发展冬早蔬菜有利条件是土热资源丰富。立体气候明显，气候偏亚热带。

6、了解各配送中心库存。由于配送中心分布全国，有路途遥远，库存产品需要经过较长时间才能运达，中间缺乏对于这些在途库存有效管理。库存管理不够及时准确，而营销公司在此过程又无法对库存进行盘点，又由于维修市场配件型号多，数量小，客户多，信息处理工作量大，导致企业中存在严重帐实不符现象。企业迅速发展需要企业领导对企业情况及时了解，以便做出下步决策。但传统方式下，难以迅速及时提供企业领导所需财务报表和些业务对比分析报表，不利于企业发展。市场信息竞争对手信息反馈不够及时，以致销售策略市场开拓跟不上市场发展。在应收帐款管理方面，对客户交易历史进行详细记录，难以进行客户信誉管理，从而不利于。

7、以种植早青蚕豆早冬包谷辣椒洋芋西瓜四柄瓜为主。在上级部门大力支持下，在县委政府领导下，决心把“江两河”沿岸低热河谷地区打造成我县万亩无公害绿色冬早蔬菜现代农业示范园，进步带动我县反季蔬菜大面积发展。三规模化生产情况。年，我县冬早蔬菜种植面积为亩，实现产量万公斤，产值万元。扣除生产成本，种菜农民获得万元经济收入。目前，“江两河”沿岸已成为我县发展冬早蔬菜重点区域，在上级部门大力支持下，积极引进昆明好宝箐生态农业有限公司双柏诚荣绿色食品有限公司等，围绕龙头企业发展目标开展好各项服务，统筹好龙头企业与农民之间利益，扶持龙头企业开展绿色无公害农产品生产开发，鼓励无公害蔬菜认证开展有机蔬菜。

8、完善信息，以增强决策有效性提高管理效率和经济效益。在此过程当中也不断培养出企业自己面向未来知识经济时代“学习型人才”。使企业从传统组织向“学习型组织”过度，为企业长远发展提供强大动力。营销公司现存问题万向钱潮营销有限公司以下简称公司是由万向钱潮股份有限公司发起并控股有限责任公司。注册资本万元人民币。公司主要代理销售万向集团钱潮系列汽车工程机械等零部件产品和集团外优质名牌产品，包括汽车万向节十字轴总成等个系列多个品种。公司现拥有分布在全国各地个物流配送中心，个级受控特约经销点，多家二级分销网点，基本上形成了系统零部件供应商营销配送网受控代理与分销网点营销网络构架。万向钱潮营销有限公。

9、产试验示范。组织农业标准化生产，抓好农产品质量认证。去年秋冬，全县组织早青蚕豆西红柿辣椒等蔬菜共个品种标准化生产亩，开展无公害农产品认证。已通过无公害农产品产地认思茅地区镇沅景东交界北与楚雄市相接，东北与禄丰县相连。东西长公里，国土总面积平方公里，是个集山区民族贫困为体农业县，辖镇乡，核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！共个村居委会，个村民小组，年全县总人口有万人，总户数为万户，其中农业人口万人，农村劳动力人口万个，占农业人口，人口自然增长率。有彝汉白苗回等个民族，少数民族人口万人，占。全县有耕地面积亩，其中水田亩，占，旱地亩，占，人均占有耕地亩。最高海拔米，最低海拔米。素有。

10、企业之间竞争，而是供应链与供应链竞争。而“电子商务”也不仅仅是建立个网站，开展网上销售所能够涵盖。它更深层基础需要企业扎实练好内功，打好企业管理信息化基础，这样企业才会真正借助“电子商务”，插上腾飞翅膀。而正如我们在调研中了解到，万向钱潮营销公司管理信息化工作才开始启动，企业管理信息化基础相对较弱，同时户满意度，便不能生存与发展。为了适应以“顾客竞争和变化”为特征外部环境以及新“电子商务”运作模式，企业迫切需要即时调整自己发展策略重组自己业务流程与组织机构，同时还需要利用现代信息技术手段，实现企业管理信息化以期不断提升企业在市场中竞争力，并利用集成化企业管理信息化系统提供即时准确。

11、目标是要成为亚洲流拥有个快捷高效及时市场营销网络，座分布在全国各地通过电脑网络信息化管理物流分销仓库，批善于分销网络构建与维护专业市场人才，个精通市场物资财务管理和虚拟生产经营智囊团队。营销公司过去工作取得了很大成绩，但是随着企业快速发展，也发现不少问题。根据我们调研，认为营销公司所有问题可以总结为以下两点。业务流程不够规范科学般国内企业采用都是基于“分工理论”“职能型”管理模式。在“职能型”管理规模中，组织运转往往以自己上级“老板”为导向，而不是以“客户”为导向。部门之间存在工作上鸿沟，无人负责和协调跨部门业务处理流程，而且部门之间协调愈来愈难。结果造成管理上真空地带，有些问题。

12、制坏帐损失。尚无对成本波动分析与控制，而随着企业规模扩大和中国加入带来冲击，加强成本管理将会日益重要。在销售预测方面，由于难以对大量历史销售信息进行全面管理，使得销售预测准确性难以提高。我们认为，多数问题归根结底还是由于在通常手工方式管理下，企业业务信息和财务信息不可能达到集成，而且大量财务库存销售信息在手工管理下错误率很高，直接导致了相关部门效率低下。难以适应电子商务时代竞争正如我们前言中所指出，当今社会已经步入了信息时代，普及使得建立在此基础上“电子商务”成为将来企业竞争重要趋势。它能够密切厂商与客户关系，能够使供应商与厂商之间结成利益致更加紧密联盟，企业间竞争将不再是单。

参考资料：

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