1、“.....并通过网络分析制定日程计划,以求得完工期资源和成本的优化方案。在中,用条有向边表示项活动,有向边的权数即为此活动要消耗的时间和资源,节点表示事件,即有向边的始点和终点分别表示活动的开始和结束,活动的开始和结束均表示了过程的状态。如上海机床厂的“新产品开发过程”的模型为图所示。图上海机床厂新产品开发的图开始技术设计市场调研初步设计初步设计审批工艺会签工作图设计市场调研结束初步设计结束审批通过技术设计结束审批通过设计结束结束厂内审批,哈尔滨工业大学管理学硕士论文每项活动所需要的时间用三点估计法来估测,即由非常熟悉该活动的人员估计三个值最乐观时间,最可能时间,最悲观时间。需要这三个时间估算值作为活动的不确定的度量标准,并代表人们对非标准的开发性方案中大部分活动或然性的全部认识。根据这三个时间值可计算期望时间值方差和标准差。需要用最大的期望时间值来完成的活动和事件的序列叫关键路线。关键路线的识别将有利于管理人员对整个过程的控制和优化......”。
2、“.....扩展的计划评审技术还用于时间费用时间人力的权衡和优化。网主要用于生产和工程项目过程。模型模型,即,结果和活动关联网。是法国大学中的个自动化实验室从年开始研究和发展起来的系统设计的方法。它以网络图形为基础,吸取了系统科学与控制论的成就,来表示离散过程中各种活动在时间与空间这两方面的关系。所定义的活动模型如图所示。其中表示活动,是种变换或操作,分别表示活动的初始和终了状态。后援,表示执行这个活动所需要的信息和资源。表示种测量表示输出或测试结果。图的基本活动表达模型个结果在整个过程中,可能涉及到两项或者多项与其有关的活动。在这些活动中,存在着图所示的三种关系,即或的关系与的关系或与的混合关系由个逻辑函数决定图个活动结果可能产生几项活动的状态如果来自,结果本身可以从几个结果中得到,则由图所示的三种结果,即,图个结果来自几项活动的状态同样,种后援例如,个信息类或台机床可以用于多项活动,也可以由其它不同的渠道产生这种后援,图表示了这些不同的情况......”。
3、“.....能够全面地描述系统的内部活动。主要用于决策系统或生产系统。网作为种图形化和数学化的工具,网在通信协议分布式软件系统分布式数据库系统等方面得到了很好的应用。从国内来看,网在上述领域也得到了充分应用,但应用于的建模工具,目前还没有看到比较成功的案例。从建模角度看,具有以下几个适合建模的特点。首先,经典网和网的扩展包括时间颜色和层具有规范化的语义表达,所以用网建立的流程模型能够间接清晰地表达模型。其次,网是种图形化语言,它具有直观性,并且宜于与最终用户通讯第三,网满足切建立流程模型所需要的条件。第四,目前已有众多的网分析技术,对与流程建模具有很大帮助。比如,利用这些技术,能很容易地分析模型的准确性,也能验证模型的属性安全性恒定性和死锁性等。以保证模型的准确性这些特点表明,利用网进行流程建模是可行的......”。
4、“.....特别在并发系统的应用中更体现了网的优势,这是由于网擅长描述并发冲突异步同步等重要现象,以形式化的步骤严格的理论作为系统分析的基础,从而使得网成为越来越受人们重视的种建模工具。个标准的网可由个元组,表示是有限的位置集合或叫库所集合是有限的转换集或叫变迁集合,和分别为的输入和输出弧的集合。利用网表示企业过程,般的转换关系是转换或变迁活动,用网中的转换或变迁表示企业中的各种活动,也可以表示由于建模需要而人为增加的辅助性的操作。位置或库所资源存放地物流状态。这里的资源泛指设备工具人员信息控制指令等。也可以表示由于建模需要人为增加的辅助性库所。输入和输出弧输入和输出,表示活动和资源的输入和输出。网的变迁发生条件表示了活动的触发条件,由供可量化的分析数据。仿真技术及基于仿真的分析决策技术作为较成熟的系统工程方法,在的研究和实践中可比仅靠直觉和经验的方法发挥更有效的作用,是保证实施成功的有效手段。结合仿真般方法论及应用需要......”。
5、“.....所建立的流程模型不仅能准确反映系统研究关注的系统特性,而且可为仿真运行及仿真结果分析提供必要的量化参数。仿真运行在仿真时钟控制下,由系列例行处理构成的序列过程,通过模拟模型的状态随时间变化的情况,间接反映实际流程系统的动态变化。仿真数据的分析与评价仿真运行得到的仿真记录需经科学的分析和处理,方可形成对再思考和重设计有价值的信息。仿活动可表示为雇员加薪。的后续活动,与形成系列的边,因此流程模型边集为,可用有向图,表示。由于后续活动的执行只有在流程模型运行时才能决定,引入谓词的概念来模拟这种动态变化。设为谓词集合,映射表示对任,其输入集。谓词因此可表示为布尔函数,为谓词的返回值,分别代表和。对于连接活动的每条边,可以通过谓词进行加权,边集演变为的形式,当值为时,连接该边的活动不被执行,当值为时则执行。因此任边具有控制活动程的功能,可称之为控制连接器。令表示投影映射,则为流条件或转移条件,为离开的所有控制连接器......”。
6、“.....基于上述分析可以看出,流程模型描述了控制流图,ε它以映射为结点,流条件为边的权值,同步表达式与结束函数为结点颜色,称之为加权着色有向图。下面以制造业企业采购审批流程为例见图,说明如何建立流程模型。该流程以各种物料信息与初始供应商为输入集,最后得出物料需求计划和确定的供应商。在流程图中代表活动,代表数据代表收集供应商信息活动,代表评价供应商活动,代表收集资料活动,代表计划需要量,代表确定供应商活动,代表编制采购计划,代表通知修改活动,代表审核计划活动代表供应商资料,代表供应商信息,代表物料供应商,代表材料定额,代表产品明细表,代表产品大纲,代表需采购物料清单,代表确定的供应商,代表物料需求计划,代表初步的采购计划,代表审核过的采购计划,代表修改意见,代表修改以后的计划。哈尔滨工业大学管理学硕士论文图企业采购流程图基于上图可得出流程模型有限活动集有限参数集有限谓词集参数集中除为整型数据外,其余均为字符型,因此活动映射集为,。谓词映射集为,。对于该流程的每次运行......”。
7、“.....例如在第次运行中,若审批计划未能通过,则边的谓词为,流程转入的循环中,其他边的谓词均为,说明其处于未执行状态。因此,建立的流程模型,其边的权值根据具体运行情况而动态变化。根据谓词集在运行时的状态,可得出模型实际运行中的流程图,因此称之为控制流图。当需要判断流程中的活动是否成功执行时,设置了布尔函数εε进行此操作,例如当需要判断的状态时,其函数值为εε若即,均成功达到时,才被认为成功执行。上述函数实质上也是活动的着色函数。通过流程建模,原采购流程转变为加权着色的有向图,并在数学上有了完整的定义,因此模型的操作可以转变为数学上的操作,并通过仿真软件以计算机仿真为手段来实现。对于大型的流程重构项目,建模时其节点和边数有较大幅度的增加,这会给模型的运行带来定的性能影响,并增加其求解复杂度。但具有良好的扩展性和实用性,它能建立大型企业流程的完善模型。以此数学模型为基础,建立整套流程优化规则或流程重构知识库,从而有效地解决该问题。例如,对于值相同的谓词可进行合并等......”。
8、“.....可建立个新的流程模型。这种新的流程模型正是重构后组织的基础形式,从中可演变出其组织结构。例如,对于几个活动,可归属于同个部门,而另些活动,根据其性质则应属于别的部门。逻辑上,组织形式仍是由各个部门组成的型组织,但组织核心流程的运营却是由各个流程团队来完成。因此组织具备了更大的柔性,更能适应市场的变化。利用矩阵对流程的结构建模流程的结构建模反映过程中活动与活动之间的相互作用的邻接关系。结构模型是利用系统分析方法来研究业务流程的基础。流程的结构建模也可以用流程结构矩阵来表示。考虑图中活动与活动之间的关系,活动通过信息或数据连接起来,个活动是用几个数据类,产生其他数据类,因此,可以将流程的活动流图转化为活动数据类的矩阵,矩阵的行由活动组成,列由数据类组成,矩阵值表示相应的活动,与数据类,的关系,矩阵,则当活动使用数据类时,当活动产生数据类时,图中的“制订采购计划”过程的矩阵如表所示。表制定采购计划过程的矩阵哈尔滨工业大学管理学硕士论文为了得到结构矩阵......”。
9、“.....需要建立使用矩阵和生成矩阵,其中其它其它结构矩阵其它则使用矩阵生成矩阵和结构矩阵的关系为。其中表示括号内矩阵元素布尔化,既图中制定采购计划的矩阵矩阵和结构矩阵分别为.业务流程的状态模型流程结构建模是从企业流程整体来考虑活动之间的邻接关系,反映了流程的静态特征。而流程状态建模反映了流程中活动的状态变化,反映了流程的动态特性。当个活动被执行以后,流程就由个状态转化为另个状态,反映这种状态转移关系的建模方法有计划评审技术和网等。模型,即,计划评审技术,是年在安排和控制北极星导弹过程时,由美国海军特别项目办公室倡导下发展起来的种管理手段,它的基本原理是用网络来表示生产和工作的进度,计算各项活动也称作业或工序的有关时间参数,使管理和蘑菇生产效率大幅度提高,使新生产模式逐步取代传统劳动密集型生产模式,促使大批劳力解放转移......”。
T型螺钉-A4.dwg
(CAD图纸)
侧导板-A4.dwg
(CAD图纸)
导轨板-A4.dwg
(CAD图纸)
调节螺钉-A4.dwg
(CAD图纸)
调节螺杆-A4.dwg
(CAD图纸)
调节支块-A3.dwg
(CAD图纸)
盖-A4.dwg
(CAD图纸)
盖板-A4.dwg
(CAD图纸)
肋板-A3.dwg
(CAD图纸)
螺杆-A4.dwg
(CAD图纸)
气缸支板-A3.dwg
(CAD图纸)
设计说明书(27页).doc
手柄-A4.dwg
(CAD图纸)
手柄螺母-A4.dwg
(CAD图纸)
圆螺母.dwg
(CAD图纸)
止动螺钉.dwg
(CAD图纸)
中心固定架.dwg
(CAD图纸)
中心架上盖.dwg
(CAD图纸)
中心架体(滑动).dwg
(CAD图纸)
中心架体.dwg
(CAD图纸)
中英文摘要.doc
装配图-A0.dwg
(CAD图纸)
总图.dwg
(CAD图纸)