1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....元，人均第页共页消费支出，元，年长春市居民消费性支出占到收入。由此可见，长春是个消费活跃城市。在未来几年内，消费需求量将陆续增大，在把握客户需求基础上，为项目开发提共页资金运用表投资计划与资金筹措单业园期工程承办单位概况单位名称吉林奥特莱斯名牌折扣城有限公司单位性质有限责任公司台港澳法人独资注册资金港元贰亿元整单位住所吉林省长春市双阳区奢岭镇经营范围百货工艺美术品饰品针纺织品家电电脑批发和零售筹建房地产开发销售及物业管理项目自营商品进出口业务以上商品不涉及国营贸易进出口配额许可证出口配额招标出口许可证等专项管理商品企业营销策划设计商业筑施工期间噪音小灰尘较少，现场无大型搅拌站。因此，项目施工不会对周边居民生活产生太大影响。项目现有进程建设用地许可证申请批复文件土地规划许可证土地规划第页共页建设许可证正在办理，项目规划设计方案已送评审，施工方案设计正在进行细化中，三通平正在进行......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....各项建设手续正在申办中。分析测算过程假定本项目在土地取得立项开发建设销售等方面均遵照国家长春市房地产项目开发程序规定。根据测算，在预计开发进度预测销售价格下，本项目具备良好可行性。项目虽然为优质项目，具有较大发展潜力，但项目开发期处于中国社会经济“非常”时期，尤其是未来指数走向不确定性，将为项目发展带来“隐性”风第页共页险。因此，项目成本控制与管理尤显重要，建议投资方建立“产品质量与成本控制体系”“项目发展风险防范处理方案”。并且，项目施工主材及设备采取招投标管理制，同时应加强市场挖掘与开拓。由此，规避项目“隐性”风险，以确保项目发展目标顺利实现。虽然，年长春市房地产市场受惠于中央经济刺激政策，市场回暖，但竞争呈白炽化，因此需要切实考虑市场容量和市场销售节奏在建设过程中......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....注意风险控制，保证销售资金回款。第页共页投资环境与市场研究投资环境分析经济背景年由于世界金融危机，我国经济深受影响。经过中央提振市场信心宽松经济刺激政策，年全国经济开始摆脱低迷状态，逐渐回暖。年初，国务院推出十大振兴产业万亿投资计划，到年底，万亿元投资计划发挥了良好刺激作用。百货与零售业年，全年社会消费品零售总额达，亿元，比上年增长。从年全年情况看，下半年好于上半年。尤其是月份以后，随着经济回暖，百货业销售又呈现了积资方案财务分析及项目风险等方面进行全面论证和研究。第页共页项目提出理由关于“奥特莱斯”“奥特莱斯”源自英语中，有“出口出路”含义，是目前国际上较为成熟新颖商业零售业态。其最早诞生于欧洲，近年来在美国等国家迅速发展。在发展初期作为单个“工厂直销店”，以优惠折扣价格处理工厂尾货。由于受到崇尚品牌消费群体之青睐，直销店成片成群逐渐汇集，形成大型品牌折扣直销广场，并最终发展成为种独立崭新商业零售形态。目前，美国各地已有多家，在其国内商业企业近年来排行榜中......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....改革开放以来，随着我国人均不断提高，国民收入也水涨船高，消费水平日益提升。中国零售业态向现代化国际化经营大步迈进，新兴业态不断涌现。业态在我国发展潜力不容小觑，国内零售市场亟需这样种新业态加入来健全市场流通体系，进步细分市场和售货渠道而随着国内消费者收入增加以及生活品味提高，他们也需要“名牌加实惠”来满足自身不断增长消费需求。市场需求为应对国际金融危机，年底，中央和地方政府出台系列刺激消费政策，使得政策环境大为改观。同时，中央提振市场信心带来良好预期影响，带动消费需求释放。经济复苏为市场向上提供了基础，伴随着年出台经济刺激政策，长春市经济增速加快，带动房地产市场回暖。长春市轻轨等重大市政工程建设，将进步推动市政配套完善，加快城市向外扩展速度，进步增大房地产市场发展空间。长吉图体化，长春城市化进程加快，意味着将有大量农村居民进入到城市第页共页生活，而人口增加必定带动消费需求。购甚多。可以说......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....我不仅在学识有很大的提高，而且在其他方面的能力也会获得了长足的进展，这对我以后工作和学习都将受益无穷。值此论文完稿之际，首先要感谢我的导师先生，感谢老师在我写作过程中的倾力指导。老师严于律己，学术作风硬朗，不仅在我的学习上严格要求，在生活上也的关怀备至，教会了我许多做人的道理，更是启迪了我企业财会管理知识理论的智慧之窗。他的谆谆教诲和真诚教导，是学生生取之不尽的财富。同时，感谢老师老师及切教过育，借以提高成本管理方面的专业知识，开辟降低成本的广阔途径。二完善成本管理的经济责任制。是制订成本管理规章制度，如各项基础管理成本约束制度等二是明确各项成本的经济责任，将责任落实到部门或个人三是实行奖惩兑现，落实成本管理与个人绩效挂钩机制。采用现代科学的成本管理方法和手段采用现代的成本管理方法和计算机管理。传统的成本管理只是被动地计划记账算账。在市场经济条件下，成本管理不能局限于产品的生产过程......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....按照成本全程管理的要求，会涉及到产品的信息来源成本技术成本后勤成本生产成本库存成本销售成本，以及对顾客的维修成本处置成本等天津工业大学毕业论文设计成本范畴。二要抓好企业成本管理几个环节的工作。事前要抓好成本预测决策和成本计划工作事中要抓好成本控制和核算工作事后要抓好成本的考核和分析工作。三抓好降低产品成本的重点工作,如对主要原材料物资采购实行比价采购制度，以降低采购成本。四提高资金运作水平。首先要开源节流，增收节支其次要对资金实施跟踪管理，加强资金调度与使用，做到专款专用，防止资金被挪用第三要加大应收账款的催收力度，降低应付款比例，加速货款回笼降低存货比例，加强存货管理。五抓好生产过程中的质量控制，生产不合格的产品时最大的浪费。通过以上措施减少资金占用，优化资金结构，合理分配资金，加速资金周转，降低筹资成本。加强战略成本观念现代成本管理的目的应该是以尽可能少的成本支出，获得尽可能多的使用价值，从而为赚取利润提供尽可能好的基础，从而提高成本效益......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....成本优势的取得对于个企业的生存是至关重要的。应密切关注整个市场和竞争对手的动向来发现问题，调整和改变自己的战略战术。从加强战略成本管理出发，企业在产品开发设计阶段要加大科技含量投入，通过重组生产流程来避免不必要的生产环节，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续性降低，达到成本控制的目的。进行工程流程的整合，减少不必要的分工企业在分析自身的竞争优势确定企业的目标和任务后,应合理组织生产要素,撤销与此不相关的环节,减少不必要的层次,使其在达到必要的环节的同时减少不必要的停滞,保证必要环节运作的畅通和有效。降低库存与资源取得成本尽最大管理技能实施符合企业自身的“精益生产”制度，强化企业产销协调机能，提高企业价值链流速。采取有效措施，确保成本信息的有效性对所有这些成本内容都应运用严格细致的科学手段进行管理。随着企业经营管理的复杂化，对信息处理的准确性时效性的要求也越来越高，因此，利用计算机网络来进行成本管理的优越性也显而易见。......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....但是，近几年来，企业环境的巨大变化全球竞争力增强生产与信息技术的提高更关注于顾客新的管理组织形式企业的社会政治和文化环境的改变已导致了成本管理实务的显着调整。成本管理理论的空间范围由制造成本到社会产品生命周期成本据国外家权威机构对其所选的高新企业的统计表明，产品的研发制造管理，天津工业大学毕业论文设计销售和售后服务成本的比重如下研发成本占制造成本占管理成本占销售成本占售后服务成本占，在这样的成本结构下，传统的成本核算和管理已不能传送准确合理的成本信息，而成本信息是企业高效管理所需的关键信息。因此，为达到成本管理的目标，成本内涵的拓展就必然成为当代成本管理的显着特征，也就是说，成本管理的空间范围由制造成本拓展到了社会产品生命周期成本。成本管理理论视野由日常经营管理到战略成本管理战略成本管理是通过战略性成本信息的提供与分析利用，以促进企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立，是传统成本管理对竞争环境变化所作出的种适应性变革......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....甚至可以说，现代成本管理体系以战略成本管理为理念指导，以价值链分析为基础，以作业成本法和成本企画为方法论指导，以全面质量管理为提高顾客价值的目标与保障的个成本系统工程。成本管理理论的控制环节从下游延伸至上游被誉为现代成本管理理论的两朵奇葩的作业成本管理与成本企画，从中游和上游对成本实施“改善控制”与“革新控制”，与传统的从下游入能顺利完成学业。增加价值或用更少的成本维持目前的价值关系。改革和完善中小企业成本管理组织体制是根除“大企业病”的良方。中小企业成本管理组织结构跟着国有企业走，暴露出许多问题，最可怕最危险的是麻痹思想和侥幸心理，对政府抱有“救救孩子”的幻想，在成本管理上缺乏开拓创新意识。评价中小企业组织合理性的标准主要是.有效性。有效率的组织，才能达成组织目标。.统指挥。合理的组织应保证统领导统指挥，避免命令的重复矛盾和内部信息的紊乱。.合理的管理层次。管理层次过多或过少，管理幅度过宽或过窄，都会妨碍组织效率......”。