挡块气缸零件图.dwg
（CAD图纸）
档块气缸工艺及钻M8孔夹具设计说明书.doc
工艺卡片八.doc
工艺卡片二.doc
工艺卡片九.doc
工艺卡片六.doc
工艺卡片七.doc
工艺卡片三.doc
工艺卡片十.doc
工艺卡片十一.doc
工艺卡片四.doc
工艺卡片五.doc
工艺卡片一.doc
机械加工工艺过程卡.doc
夹具体零件图.dwg
（CAD图纸）
毛坯图.dwg
（CAD图纸）
钻M8孔装配图.dwg
（CAD图纸）
版图面积万平方公里，占全省，生态特点明显，在此设立国家水稻区试站并扩建完全符合区试站布局原则。
项目建设是满足当前试验用地和保证试验质量需要第章项目建设必要性和可行性市农业科学院于年承担国家农作物品种区试站建设，中央投资万元，建设规模为亩。
除去考挂室仓库晒场等建设和设施用地，试验可用面积仅有亩，随着近几年区试任务不断加大，每年要承担国家省级水稻区试及生产试验等近组，现有规模已远远不能满足当前试验用地需要。
由于当时资金少，基地建设标准较低，并且年久失修，试验区利用率降低，许多试验只能在附近租地进行。
因此，在原基础上扩建，是维持各项试验正常运行和保证试验质量需要。
项目建设是保证审定新品种适应性广确保农民种稻增收需要个水稻新品种从育成到审定推广，区试是其中最重要个鉴定环节，能直接鉴定出品种产量品质抗逆性和适应性等主要性状好否，由此而决定品种是否能进入审定程序。
把列入国家水稻品种区试站，作为新品种入审道关口，检验品种在此地适应性等综合表现，能有效地保证审定后品种在其他条件达标情况下，适应性更广，能适应以为主鄂东南带气候，既能扩大新品种推广应用面积，使新品种新成果最大限度为生产上发挥作用，又能提高当地农民选种购种准确性，确保农民种稻增产增收，意义十分巨大。
项目建设可行性项目单位建设有合法且能长久使用土地资源，且基础条件较好。
第章项目建设必要性和可行性项目选建地市农业科学院试验基地，已被市政府列入市农业科技示范园建设规划区。
市农业科学院已与梅家墩等村签订了租赁协议，租赁期限为年，不存在土地使用权属问题，试验区所需用地是合法且能长久使用。
梅家墩试验基地从年城建制划归以来，先后进行了国家农作物品种区试站国家大型商品粮基地省水稻工程技术中心项目国家水稻改良武汉分中心试验站以及新农村建设等方面建设和投入，交通便利，水电路等基础条件以及土质水利等农业生产条件都较好。
项作用，社会效益显著。
生态效益。
项目主要进行农田基本建设，实现生产规范化和农事操作机械化，农业科研工作向现代化迈进，可以改善生态系统结构稳定性，有效利用光热资源土地资源和水资源。
试验区通过排灌渠建设，保水保肥性能增强。
科学管理和种植模式，可以减少化肥和农药施用量，减少生态污源。
项目区种植水稻，其光合作用能吸收空气中二氧化碳，释放氧气，能改善空气质量。
水稻秸杆还可还田，增加土壤有机质，培肥地力，有利于生态环境保护。
可行性研究依据农业部办公厅关于种子工程植保工程年储备项目可行性研究报告申报指导意见通知农办计号国家种子工程建设规划年中共中央国务院关于促进农民增加收入若干政策意见主要技术经济指标项目建成后，主要技术经济指标见表。
表主要技术经济指标表第章总论序号主要指标单位数量备注项目区占地面积亩新建试验区亩改建试验区亩建设目标承担试验组年建设内容土建工程晒场农机具库棚田间工程土地平整亩新建主干道新建田间路新建田埂新建泵站座过水涵座护砌排水渠低压输水管道围栏仪器设备购臵实验室仪器设备台套配套农机具台套总投资万元土建工程万元田间工程万元仪器设备购臵万元工程建设其它费万元预备费万元资金来源万元中央财政资金万元地方配套资金万元建设期限年第章总论结论及建议结论是国家商品粮生产基地，是水稻作物主要生产区，气候条件代表性强。
该项目符合国家支持优势产业政策和国家种子工程总体规划，建设单位市农业科学院科技实力雄厚，基础条件优越，建设方案是积极可行，本项目目标明确，内容合理，预算适度，项目运行机制灵活，有利于国家省级水稻区域试验任务完成。
建议建议将本项目列为年政府支农种子工程项目，加速国家水稻区域试验站建设，以尽快发挥其示范带动和辐射进行方案详细设计当对企业需求进行了全面分析并提出初步解决方案之后，就应开始方案详细设计。
这阶段是具体落实快速推进阶段，是提出问题分析问题后解决问题阶段。
在本阶段结束时，未来企业系统全部细节已十分清晰。
本阶段具体工作包括确定实施软件全部设臵设计安全体系，定义系统用户权限设计数据库逻辑和物理体系系统硬件和网络结构设计客户化模块设计与编程数据转换程序设计与编程制定详细系统移植计划设计系统管理规程。
本阶段阶段任务和各项任务都要体现为相应实施文档略。
“会议室”模拟测试在详细方案设计和编程完成后，应进行模拟测试，及时发现软件存在问题。
该阶段也称为“会南，是国内外成功实施项目经验总结，是凝聚汉普公司集体智慧知识产品。
汉普实施方法论简称阐述实施过程主要阶段及各阶段主要任务，详细说明任务之间联系任务具体步骤完成任务方法和技巧实施文档标准等。
正确运用汉普实施方法论，可以取得满意快速低风险实施效果简称。
汉普实施具体划分为以下七个阶段即制定计划人员培训需求分析方案设计模拟测试系统移植运行审查。
明确目标和制定实施计划对大多数企业来说，软件实施是个全新概念，因循守旧是软件实施过程大障碍，完全迷信软件和味依赖实施顾问同样也是种危险倾向。
软件原本是个实用性很强，牵涉面较广企业管理工具，在实施之前，应该让与该项目有关人都能自觉认识项目意义，了解企业目标，清楚自己总帐应付帐款应收帐款采购原料库生产成品库销售成本固定资产人力资源财务分析作用。
因此，实施顾问与用户讨论和确定现实可行并且合理目标，把原先是少数项目决策者先知先觉，变为今后多数人行为共识，这是保证实施软件实施成功关键性第步。
本阶段具体工作内容包括组成软件实施阶段项目组，厂商方与企业方应各自成立项目组，企业方还应成立实施领导小组明确项目范围目标和方法明确软件实施过程实施顾问与企业方各自工作范围讨论软件实施过程潜在各种风险，并对风险性高低作出评价，以便尽早做好准备，尽可能将风险出现时造成影响降到最小，特别是要让企业主管明白这些潜在风险性准备实施策略和实施工作计划，并对实施过程作出经费预算明确项目组每个成员作用工作内容与职责明确软件实施过程各阶段文档标准对上述工作结果双方签字认可后，作为后续工作指导性文件。
本阶段阶段任务和各项任务都要体现为相应实施文档略对员工进行培训企业方相关人员包括项目组成员和用户应参加由实施顾问组织正规培训，培训内容应分为两个方面是管理思想与企业管理改造方面内容，具体内容可以与用户讨论确定。
可选培训内容有概念与管理思想成功应用模式实施成功关键因素概念与思想实施原则与方法企业财务管理与财务分析企业绩效监控系统建立企业管理综合评价以上任何项培训都会有利于系统实施成功和提高应用效果。
二是软件功能和技术方面内容这项培训需要实施顾问准备标准培训教材，专供培训项目组和用户使用。
此外在培训软件各模块功能之前，还应将软件整体结构及模块间数据流程对用户进行培训。
本阶段具体工作内容包括讨论制定用户培训计划准备培训用教材包括管理方面培训组织软件总体培训，如软分局部实现了电脑业务化，但在与物料清单相联各子系统并没有集成化。
面对北方重汽产品庞大物料构成多达上万种，结构达十多层，导致物料构成情况直不十分明确，由此而带来了系列问题国际采购及庞大物料清单，导致了库存管理困难。
以上问题也带来了财务管理上诸多困难，如成本控制资金管理其他财务控制。
在管理决策上，北方重汽也需要逐步作到事前事中快速决策，以上问题也给此实现，带来了困难。
面对面对电子商务新时代给企业带来机遇，北方重汽也需要实现国际竞争采购，以及面向国际市场销售。
面对以上问题与机遇，北方重汽经过多方研究与调研，致意识解决办法是业务流程重组企业资源计划供应链管理电子商务今天，北方重汽拟从及开始，解决企业急需解决问题，并为下步实现全程供应链管理及相关电子商务活动打基础。
为此提出了北方重汽业务流程设计与系统实施项目以下统称项目。
项目目标对北方重汽项目，汉普公司与北方重汽高层及项目选型小组作了初步探讨汉普公司仔细阅读与认真研究了，北方重汽选型小组发来资料结合
【终稿】档块气缸工艺及钻M8孔夹具设计【论文图纸】
